Ad oggi sono stati realizzati complessivamente 49 incontri. Nel dettaglio, sono già stati conclusi 16 incontri con le classi quarte e quinte della scuola primaria dell’Istituto Pertini di Vernio e 28 incontri con le classi della scuola secondaria di primo grado dello stesso istituto. A questi si aggiungono gli incontri formativi che hanno coinvolto circa 60 dipendenti dei tre Comuni della vallata, un incontro dedicato alle associazioni territoriali di volontariato con oltre 60 partecipanti in rappresentanza di più di dieci realtà associative e il primo incontro pubblico con la cittadinanza di Vernio.

Il convegno di domani, 23 maggio vedrà la partecipazione di studiosi, tecnici ed esperti di livello nazionale. Dopo i saluti istituzionali della sindaca Vivarelli, l’apertura sarà affidata alla storica Annalisa Marchi con un intervento dedicato ai Buonamici della Villa di San Gaudenzio e ai rapporti con Galileo Galilei. Seguirà Antonio Alberghi di Valbisenzio Meteo con una riflessione sul monitoraggio del territorio e sul ruolo dell’osservazione meteo locale nella prevenzione dei rischi. Uno degli interventi più attesi sarà quello del meteorologo Andrea Giuliacci, docente universitario e volto noto della divulgazione scientifica, che parlerà di cambiamenti climatici e prospettive future. Il geologo Andrea Fiaschi, responsabile della rete sismica locale della Fondazione Parsec, approfondirà invece il tema delle frane e della fragilità del territorio con particolare attenzione al rischio idrogeologico. Elvezio Galanti, docente di protezione civile e legislazione ambientale all’Università di Firenze ed ex dirigente del dipartimento nazionale di Protezione civile, interverrà sul ruolo del cittadino nel sistema di Protezione civile in un’epoca segnata dai cambiamenti climatici. Spazio poi al rapporto tra acqua e terremoti con il ricercatore Ingv Gaetano De Luca, mentre Francesco Nucera, direttore della rete sismica sperimentale Iesn, affronterà il tema delle allerte sismiche e della corretta informazione scientifica tra “bufale e verità”.

Il convegno sarà moderato da Vanessa Bartolacci dell’Università di Firenze. L’ingresso è libero.

“I ragazzi stanno bene fisicamente e psicologicamente – dichiara Sara Colzi -. Siamo molto consapevoli che l’impegno è duro, la Cattolica gioca in un campionato superiore (Elite ndr) e l’intensità quando si gioca contro avversari così forti è sicuramente diversa. Sulla carta partiamo da sfavoriti, ma siamo pronti per affrontare una gara così complessa”.

“Ai ragazzi sto trasferendo questo concetto, scendere in campo con la consapevolezza che ci ha contraddistinto anche nella scorsa gara contro il Grosseto. Nonostante lo svantaggio non si sono persi. Allo stesso tempo, però, sapendo di avere un avversario sulla carta superiore che tenderà a comandare la partita cercheremo di contrastarlo per evitare situazioni dure e complesse che poi vanno riportare in positivo. La Cattolica è piuttosto forte e va fatta una partita perfetta, facendo leva anche sulla nostra concentrazione”. Colzi prosegue: “Restare concentrati ogni momento: quella è la chiave. In questo gruppo c’è una serenità di fondo, e già questo risultato è notevole – ammette – abbiamo già fatto grandi cose, quindi dobbiamo andarci spensierati”.

Doveva essere una stagione di lancio, per creare le basi per ricostruire e potenziare il settore. Ma il campionato, dopo una partenza lanciata e una striscia iniziale di sette vittorie consecutive, si è chiuso con un terzo posto, mettendo insieme alla fine 64 punti in 30 partite (20 vittorie, 4 pari e 6 sconfitte), dietro al Montignoso e (71 punti) al Montemurlo (67). I massesi, che puntavano dichiaratamente alla vittoria del campionato,  peraltro all’andata sono stati battuti dal Prato, che ha interrotto una striscia che durava da 99 vittorie consecutive impedendo loro di festeggiare “quota 100”; mentre i “cugini” del Montemurlo sono stati sconfitti sia all’andata che al ritorno.
In Coppa Toscana il Prato ha eliminato prima la Zenith nel derby, finito 3-1, e domenica scorsa il Grosseto, gara finita con lo stesso risultato, dopo che nel secondo tempo i maremmani erano andati in vantaggio su rigore; poi la rimonta e il sorpasso degli azzurri con le reti di Messina, Checchi e Pazzagli.

La Colzi, pratese doc, allenatrice Uefa A, dopo essere stata giocatrice con diverse stagioni anche in serie A, aveva fatto parte anche dello staff tecnico dell’AC  Prato della “gestione Toccafondi”, poi tanti anni come allenatrice nel femminile, sia nei settori giovanili di Empoli e Fiorentina, sia nelle prime squadre delle categorie regionali, vincendo trofei e conquistando promozioni. Lo scorso anno con il Rinascita Doccia era arrivata all’atto finale della Coppa Toscana, a giocarsi il Trofeo allo stadio Bozzi. Ora si gioca la possibilità di  portare i suoi ragazzi sullo stesso palcoscenico. Sarebbe un’autentica impresa.

LONDON and PARIS and AMSTERDAM, May 22, 2026 /PRNewswire/ — 100% Plant-based performance material BioFleax® has entered the global fashion stage through the Stella McCartney H&M Spring 2026 collection, appearing in a snakeskin-print bomber jacket released as part of the collaboration. 

More than 20 years after the first Stella McCartney H&M collaboration, the partnership returns at a moment when lower-impact design, material innovation, supply chain transparency, and circularity are becoming increasingly important to the future of fashion. 

Within this context, BioFleax becomes more than a material name in the product composition. It represents one of the ways next-generation plant-based materials are beginning to enter mainstream fashion products — not as a concept, but as part of a finished garment made for consumers. 

BioFleax is a proprietary technology platform for next-generation plant-based performance materials, designed to combine the comfort associated with natural fibers with the functional qualities of synthetics. Built on renewable biomass resources, molecular design, and process innovation, BioFleax enables high-performance materials for modern textile applications. 

In the collection, BioFleax moves from material development into a finished fashion product made for consumers. Its use in the snakeskin-print bomber jacket demonstrates how plant-based performance materials can support design expression while entering real product development, supply chains, retail, and consumer-facing applications. 

For the fashion industry, this is significant because next-generation materials must prove more than environmental intent. They must work within product design, manufacturing processes, and market-ready applications. BioFleax’s role in the Stella McCartney H&M collection provides a concrete example of how plant-based material innovation can move beyond concept-stage experimentation and into global fashion products. 

As brands increasingly look beyond surface design to the materials behind a product, BioFleax offers a new pathway for material innovation: one that begins with renewable biomass, is engineered for performance, and is developed with future circularity in mind. 

About BioFleax®
 

BioFleax® is the technology platform behind Leaf Bio’s next generation of plant-based performance materials. Built on renewable biomass resources and Leaf Bio’s molecular design capabilities, BioFleax turns material innovation into scalable solutions for real-world products. It is designed for brands and industries looking to move beyond fossil-based material systems without compromising performance, application readiness, or future circular potential. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2985236/WechatIMG51.jpg
 

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Suor Maria, delle Suore Carmelitane di Santa Teresa, ha 33 anni ed è libanese. Ha conosciuto le suore Carmelitane di Santa Teresa nella loro missione in Libano; entrata in convento, ha fatto la formazione in Italia. Dopo aver i primi voti è stata a Prato, nella comunità di San Giuseppe dal 2019 al 2022.

Lì, tramite don Carlo Geraci, che teneva i ritiri mensili per le suore, ha conosciuto anche la parrocchia della Pietà dove è stata catechista e animatrice del Grest, con altre suore. Quel legame oggi diventa una richiesta di vicinanza e solidarietà verso la realtà straziante che sta vivendo Fanar, la località dove si trovano le suore, a circa venti chilometri dal centro di Beirut.

La loro scuola, il Collège Notre Dame du Mont Carmel, è stata chiusa per la guerra, ma le lezioni sono proseguite a distanza. Adesso è stata riaperta, con tutte le precauzioni necessarie.

Molti genitori hanno perso il lavoro e la crisi economica si riflette anche sulle famiglie degli alunni che non riescono a pagare la retta scolastica. A ciò si aggiunge l’aumento delle spese della scuola dovuto al caro vita.

Allora la parrocchia della Pietà si è attivata: per partecipare all’apericena (20 euro a persona; ragazzi fino a 12 anni 12 euro) prenotarsi in parrocchia al numero 0574-2184.

SHANGHAI, May 22, 2026 /PRNewswire/ — On the occasion of International Day for Biological Diversity on May 22, Shanghai Electric (SEHK: 02727, SSE: 601727) is highlighting localized green practices across its factories and project sites, underscoring how industrial projects can reduce environmental impact and support biodiversity through site-specific actions. 

This year’s theme, “Acting locally for global impact”, calls for global sustainability commitments to be translated into local action. For industrial enterprises, biodiversity protection starts with practical steps at the project and site levels, from cleaner energy use to stronger environmental management. Shanghai Electric’s projects in China and Malaysia demonstrate how this approach can be applied in different operating environments. 

The Mianchuan Wind Power Project — China’s Yangtze River basin’s first large-scale renewable-energy-powered “Zero-Carbon Island” — reflects this localized approach. In May 2025, the project, featuring 18 EW5.6N-202 wind turbines custom-designed by Shanghai Electric Wind Power Group for local island conditions, was fully connected to the grid and became commercially operational in September. 

The turbines, integrated with energy storage and photovoltaics to form a clean microgrid, generate 244 million kWh annually to power 32,000 residents while delivering more than 200 million kWh of green electricity to areas beyond the island. The project saves 96,000 tons of standard coal and cuts CO₂ emissions by 240,000 tons per year, creates 500 local jobs, and contributes 200 million yuan in annual output value and 15 million yuan (USD 2.2 million) in taxes and profits. 

Customized low-wind-speed turbines adapted to complex island conditions enable a coordinated “wind-solar-storage” system, creating a replicable zero-carbon transformation model for Yangtze River islands and resolving the island’s long-standing single-power-source challenge while preserving the ecological environment and biodiversity. 

In Sarawak, Malaysia, Shanghai Electric also commissioned the 500-kV Similajau‑Bunut transmission line, a 106-kilometer project that demonstrates how infrastructure development can be carried out with attention to local ecosystems and communities. 

Throughout the project, Shanghai Electric implemented a systematic HSSE management approach and reported zero environmental liability events or major community conflicts. The project achieved 100% compliance in wastewater discharge and waste segregation, with no pollution incidents, wildlife casualties, or harm to the surrounding ecosystem, demonstrating harmonious coexistence with nature. 

Looking ahead, Shanghai Electric will continue to apply localized green practices across its operations and project sites, supporting biodiversity protection while helping industrial projects reduce their environmental footprint. More biodiversity conservation practices can be found in the video. 

Video – https://mma.prnewswire.com/media/2986010/Shanghai_Electric.mp4Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2346204/5984108/Shanghai_Electric_logo.jpg
 

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Lo sostiene il candidato di centrodestra Gianluca Banchelli, ponendo l’accento sulle promesse mancate dal centrosinistra e proponendo soluzioni alternative. “Dodici anni fa, nel programma, il candidato del centrosinistra prometteva “un grande parco urbano attrezzato al posto del vecchio ospedale”. Ad oggi, invece, è tutto fermo.

“Non voglio poi ripetermi sul sottopasso del Soccorso: Biffoni ha voluto com’è noto bloccare e stravolgere totalmente un progetto che sarebbe stato la soluzione migliore. Cercheremo di intervenire sul taglio della città est-ovest con tutti i mezzi possibili, inclusa l’intelligenza artificiale. Non devono essere i cittadini a pagare il prezzo più alto di una scelta scellerata, che spero possa essere almeno bilanciata da nuove piantumazioni nelle zone limitrofe.

Allo stesso modo, non voglio affrontare di nuovo l’argomento dell’impiantistica sportiva, perchè le vicende relativa agli impianti del nuoto fatiscenti o rimasti a metà ed ai campi sportivi chiusi nei mesi scorsi da Asl per carenze documentali da parte del Comune son emblematiche. Nel 2014 parlava di “riorganizzazione delle piscine” e di un “profondo restyling” di cui aveva bisogno via Roma: a distanza di dodici anni, abbiamo, una piscina che cade a pezzi ed un’altra che probabilmente non sarà mai costruita, con conseguente perdita del finanziamento.

Aggiungo che il candidato preannunciava, sempre nella sua prima campagna elettorale, un non ben definito progetto di riqualificazione del Lungobisenzio, presentandolo come “l’occasione per la riqualificazione di tutta l’area che va dalla Stazione Centrale al Ponte Petrino”. Sul fronte sicurezza, il candidato indicava nel 2014 come obiettivi da perseguire “lo spostamento della caserma della Polizia Municipale nel cuore del Macrolotto 0 come segnale di legalità”: inutile aggiungere che nemmeno questo obiettivo è stato raggiunto.

Ha tenuto, in egual modo, la delega alla sicurezza per cinque anni, senza raggiungere risultati.

E sempre nel 2014, era favorevole alla “fine dell’esperienza dei militari per chiedere più organico alle forze dell’ordine”, salvo inalberarsi quando nel 2019 ci fu una prima sospensione in città dell’”Operazione Strade Sicure”: noi reputiamo che la sicurezza sia fondamentale sempre, e nelle scorse settimane, abbiamo ribadito le nostre proposte.

Ancora nel 2014, Biffoni scriveva di puntare sulla “valorizzazione del Centro di Scienze Naturali, realtà consolidata e conosciuta da tutti i pratesi, che va rivitalizzata perché diventi il motore della tutela e della valorizzazione territoriale”.

Sappiamo tutti, soprattutto nel secondo caso, com’è andata a finire, con un centro chiuso da anni. Noto infine con piacere che si è “svegliato” dopo la proposta del sottoscritto di inserire Prato nel “Made in Italy” in Europa e nel mondo, accorgendosi evidentemente di quanto fosse campata in aria ed inattuabile la sua proposta del brand “Made in Prato” avanzata nel 2014. Meglio tardi che mai”.

Come detto, si gioca domenica in casa della squadra di coach Ricoveri (ore 18.00, Palestra Comunale di Cascina, arbitri Mastio e Del Freo) e per Prato sarà un match da affrontare senza tenere conto del risultato acquisito.

Guai, infatti, pensare che Cascina possa presentarsi davanti al proprio pubblico in versione arrendevole, come del resto dimostrano anche i due match di regular season. Prato dovrà pensare solo alla sua prestazione, ad approcciare al meglio la sfida, a battere bene ed a contenere gli errori.

Cascina, che in gara uno aveva dovuto fare a meno di un attaccante di alto livello come Frosini, proverà a far valere il fattore campo ed a puntare su attaccanti temibili come Salvini e Di Nasso per regalarsi la rimonta.

Insomma, la sfida è ancora tutta aperta ed in equilibrio e servirà la migliore Kabel per spuntarla.

Ricordiamo che, in caso di parità nei due confronti (una vittoria per parte e stessi punti conquistati per una ipotetica classifica con 3 a 1 e 3 a 0 garantiscono 3 punti al vincitore e 0 al perdente, il 3 a 2 garantisce 2 punti al vincitore e 1 al perdente), sarà disputato un golden set a 15 punti che deciderà chi accede alla finale.

La rosa del Volley Prato:

Kabel Volley Prato: Alpini L., Civinini M., Bandinelli, Sottani, Pontillo, Conti, Romei, Menchetti, Civinini J., Cecchi, Meoni, Alfaioli, Picchi, Nincheri, Corti. All. Novelli.

SERIE DM

In Serie DM, anche la giovane formazione pratese ha in programma gara due dei play off e lo fa sfidando il Cascine Empoli sul suo terreno (sabato ore 21.00, Palestra ITC Fermi di Bonistallo, arbitro Pranzini). Per i ragazzi di Beatrice Beconi la necessità di conquistare almeno due set per passare alla terza fase. Impresa tutt’altro che facile contro una formazione che, al di là, della vittoria dell’andata, ha valori importanti testimoniati dal terzo posto conquistato nel Girone A.

IL PRESENTE ANNUNCIO CONTIENE INFORMAZIONI PRIVILEGIATE AI FINI DELL’ARTICOLO 7 DEL REGOLAMENTO SUGLI ABUSI DI MERCATO (UE) 596/2014 (“EU MAR”) E DELL’ARTICOLO 7 DEL REGOLAMENTO SUGLI ABUSI DI MERCATO (UE) 596/2014 IN QUANTO FORMA PARTE DEL DIRITTO INTERNO NEL REGNO UNITO (IL “REGNO UNITO”) IN VIRTÙ DELL’EUROPEAN UNION (WITHDRAWAL) ACT 2018 (“UK MAR”). 

LONDRA e ATENE, Grecia, 21 maggio 2026 /PRNewswire/ — METLEN terrà la sua Assemblea generale annuale alle 11:00 EEST (9:00 BST) di oggi, al numero 8 di Artemidos Str., Maroussi, 151 25 Atene, in Grecia. 

Come evidenziato nell’aggiornamento commerciale del primo trimestre 2026, METLEN ha registrato un forte inizio d’anno, riflettendo un solido slancio nei settori dell’energia, dei metalli e delle infrastrutture, oltre all’esecuzione continuativa del suo programma di investimenti strategici. La Società prevede che le prestazioni si rafforzino ulteriormente nel corso dell’anno e rimane fermamente impegnata nel perseguimento del suo obiettivo di raggiungere un EBITDA a medio termine di 2 miliardi di euro. 

Nel 2026, la Società prevede di raggiungere un fatturato record, con un EBITDA in piena ripresa, in un intervallo da 1 a 1,15 miliardi di euro per l’intero anno. 

METLEN rimane focalizzata sull’esecuzione disciplinata delle sue priorità strategiche fondamentali in materia di energia e metalli, continuando a far progredire le proprie opportunità nel campo delle infrastrutture, della difesa e dei metalli circolari. 

Avvisi importanti: 

La persona responsabile di organizzare la pubblicazione di questo annuncio per conto di Metlen PLC è Leda Condoyanni, Segretaria aziendale 

Numero LEI: 213800ZSR3HVKMMPVG86 

ESCLUSIONE DI RESPONSABILITÀ  

Questo annuncio contiene dichiarazioni che sono o possono essere considerate “dichiarazioni previsionali”. Le dichiarazioni previsionali comportano rischi e incertezze perché si riferiscono a eventi e dipendono da eventi o circostanze che potrebbero verificarsi o meno in futuro. Tutte le dichiarazioni previsionali contenute nel presente comunicato riflettono la visione attuale della Società in relazione agli eventi futuri alla data dello stesso. Le dichiarazioni previsionali non sono garanzie di prestazioni future e i risultati futuri effettivi possono differire e spesso differiscono materialmente da quelli espressi in tali dichiarazioni. Salvo ove richiesto da leggi o regolamenti, la Società non si assume alcun obbligo di diffondere pubblicamente i risultati di eventuali revisioni apportate a qualsiasi dichiarazione previsionale fornita nel presente comunicato causate da qualsiasi cambiamento nelle sue aspettative o tese a riflettere eventi o circostanze sorti dopo la data del presente comunicato. 

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/2768481/5982124/METLEN_Energy_Metals_Logo.jpg
 

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FIRENZE – La macchina elettorale si mette in moto in Toscana per una tornata di amministrative che vedrà i cittadini alle urne i prossimi 24 e 25 maggio. Riflettori accesi soprattutto su tre capoluoghi di provincia: Prato, Pistoia e Arezzo. Nei primi due casi si tratterà di un voto anticipato rispetto alla scadenza naturale del mandato per ragioni di diversa natura: il primo per le dimissioni della sindaca Pd, indagata dalla procura per corruzione, il secondo per l’elezioni di Alessandro Tomasi in consiglio regionale..

Il sistema elettorale prevede nei Comuni con più di 15mila abitanti che, qualora nessuno dei candidati alla carica di sindaco riesca a superare la soglia del 50% più uno delle preferenze al primo turno, si renderà necessario il ballottaggio tra i due nomi più votati, già fissato per le giornate del 7 e 8 giugno.

La stessa regola del doppio turno si applicherà anche ad altri quattro importanti centri toscani con una popolazione superiore ai 15mila abitanti, dove la sfida politica si preannuncia particolarmente serrata: si tratta di Figline Incisa e Sesto Fiorentino in provincia di Firenze, Cascina nel pisano e Viareggio per la provincia di Lucca.

Scenario completamente diverso, invece, per gli altri tredici comuni toscani chiamati al rinnovo delle cariche locali, tutti con una popolazione inferiore ai 15mila abitanti. In questi centri la partita si giocherà in un unico turno e il nome del nuovo sindaco sarà ufficiale già nel pomeriggio di lunedì (25 maggio). Tra le realtà al voto figurano Lucignano in provincia di Arezzo e Sorano nel grossetano. La provincia di Massa Carrara vedrà alle urne i cittadini di Montignoso, Pontremoli e Villafranca in Lunigiana, mentre per la provincia di Livorno si voterà a Capraia Isola, noto per essere il paese meno popoloso dell’intera Toscana.

Le urne si apriranno anche in Lucchesia, precisamente a Coreglia Antelminelli, Pieve Fosciana e Sillano Giuncugnano. Chiudono l’elenco dei piccoli comuni al voto Calci, Fauglia e Orciano Pisano in provincia di Pisa, e infine Uzzano per il territorio pistoiese.

Una mappa elettorale variegata che promette di ridefinire gli equilibri politici di gran parte della regione.

REDAZIONE

FIRENZE – La Toscana ha assegnato il 25 per cento di risorse in più alla convenzione 2026 con la direzione regionale dei vigili del fuoco, portando il budget complessivo a 642mila euro. Per la stipula è ora in attesa della necessaria autorizzazione da parte del ministero dell’interno. Inoltre nel 2025 nelle attività di antincendio boschivo ha investito quasi 17 milioni di euro, di cui il 40 per cento in attività di prevenzione. Dunque “il sottosegretario Prisco farebbe meglio a informarsi prima di parlare”.

L’assessore all’agricoltura Leonardo Marras rispedisce al mittente le pesanti critiche giunte ieri alla Toscana da parte del sottosegretario al ministero degli interni Emanuele Prisco che durante la sua visita nel pisano aveva accusato l’amministrazione regionale di investire poco nella lotta agli incendi boschivi.

“Non lo conosco ma mi pare che il difetto di stile si noti a prima vista”, commenta ironicamente Marras che sottolinea come “la convenzione che abbiamo proposto anche quest’anno dà ai vigili toscani risorse in più che il governo non riesce a riconoscergli senza potenziare mezzi e contingenti che sarebbero necessari”.

“Ai cittadini mal si spiega che per esercitare una funzione pubblica le istituzioni tra loro debbano anche pagarsi”, aggiunge l’assessore.

“È universalmente riconosciuto – rivendica Marras – che in Toscana siamo dotati di uno dei sistemi presi a riferimento da tutta Italia”, per il quale “dobbiamo rivolgere sinceri e speciali ringraziamenti a chi di questo sistema fa parte: dipendenti della Regione, dei Comuni e delle Unioni di Comuni, i tantissimi volontari specializzati e attrezzati, fino agli stessi vigili del fuoco che non si meritano di essere trascinati in queste polemiche da nessuno, men che meno da esponenti del Governo”.

REDAZIONE

LOMÉ, Togo, May 21, 2026 /PRNewswire/ — The African Continental Free Trade Area (AfCFTA) Secretariat has partnered with Rendeavour, Africa’s new city builder, to support the implementation of the AfCFTA through infrastructure-led industrialisation, integrated economic zones and trade-enabling urban development across the continent. 

The partnership was signed at Biashara Afrika 2026, the AfCFTA Secretariat’s flagship private sector platform convening heads of state, ministers, regulators, investors and business leaders to advance intra-African trade and industrialisation. 

Through the partnership, Rendeavour will support the AfCFTA Secretariat in advancing the role of Special Economic Zones (SEZs) as drivers of industrialisation, mobilising private capital for trade-enabling infrastructure and supporting the development of trade and industrial corridors linked to integrated industrial and urban ecosystems. 

With a combined GDP of more than USD 3.4 trillion, AfCFTA is projected to unlock an additional USD 450 billion in income across the continent by 2035. Yet intra-African trade still accounts for only 14% of Africa’s total trade, highlighting the need for infrastructure that enables manufacturing, logistics and cross-border commerce at scale. 

“Africa is not only the fastest growing region in the world; with time it will also become one of the safest and most reliable destinations for investment,” said Stephen Jennings, Founder and CEO of Rendeavour. “As the first private sector implementation partner of AfCFTA, Rendeavour’s cities are recognised for their infrastructure and operating environments where investment, manufacturing and trade can thrive.” 

H.E. Wamkele Mene, Secretary-General of the AfCFTA Secretariat, said: “The implementation of the AfCFTA requires strategic partnerships that can translate the opportunities of the Agreement into commercially viable industrial and trade ecosystems. This partnership reflects the growing confidence of the private sector in Africa’s single market and industrial future.” 

Backed by American, Norwegian, New Zealand and British investors, Rendeavour’s cities in Kenya, Nigeria, Ghana, Zambia and the Democratic Republic of the Congo are among the continent’s largest urban development projects, serving as hubs for businesses, homes, education and recreation within infrastructure-ready economic zones. Current development across Rendeavour’s ecosystem is valued at more than USD 5 billion and includes 250 businesses, schools educating more than 6,000 students and 10,000 mixed-income homes. 

Rendeavour’s portfolio includes Tatu City in Kenya; Alaro City and Jigna City in Nigeria; Appolonia City and King City in Ghana; Roma Park in Zambia; and Kiswishi City in the Democratic Republic of the Congo. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2985467/Rendeavour_Holding.jpg
 

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Il ministro è arrivato accompagnato da Claudiu Stanasel, capolista della Lega alle elezioni comunali di Prato, e dall’onorevole Andrea Crippa, commissario regionale della Lega Toscana. Presente anche il candidato sindaco del centrodestra Gianluca Banchelli.

Nel corso dell’incontro sono stati affrontati alcuni dei temi più delicati per il territorio pratese: l’elevata presenza di studenti stranieri in molte scuole cittadine, le difficoltà legate all’inclusione linguistica e culturale, il problema della dispersione scolastica e la necessità di rafforzare il collegamento tra scuola, formazione professionale e mondo del lavoro.

“Abbiamo raggiunto, per la prima volta nella storia della scuola italiana, una percentuale di dispersione inferiore alla media europea, arrivando all’8,2% – ha spiegato il ministro Valditara – C’erano regioni come la Calabria al 20%, ora scese al 6-7%. La Toscana, invece, è l’unica regione in controtendenza”.

Il dato toscano, ha evidenziato il ministro, si attesterebbe oggi al 9,8%, superando persino quello della Campania, storicamente considerata una delle regioni più problematiche sotto questo aspetto.

“Ha superato persino la Regione Campania che aveva risultati peggiori su questo fronte”, ha dichiarato Valditara, annunciando nuovi investimenti per contrastare il fenomeno della dispersione scolastica.

In Toscana sono stati destinati circa 45-46 milioni di euro attraverso il progetto Agenda Nord” pensato per intervenire nelle aree a maggior rischio dispersione. A questi si aggiungono 676 milioni di euro per l’edilizia scolastica e 195 milioni per gli asili nido toscani.

Particolare attenzione è stata rivolta a Prato, città dove il fenomeno della dispersione scolastica si intreccia direttamente con quello dell’integrazione linguistica e culturale. “Abbiamo investito circa 622mila euro a Prato e circa 2 milioni per la Toscana per sostenere l’integrazione degli studenti stranieri”, ha spiegato Valditara. Sei scuole pratesi, caratterizzate da tassi di dispersione superiori al 20 per cento, hanno ricevuto fondi specifici e docenti specializzati nell’insegnamento della lingua italiana.

Il ministro ha inoltre difeso le misure adottate dal governo sull’apprendimento della lingua italiana per gli studenti stranieri.

“Se un ragazzo non sa nemmeno dire buongiorno e buonasera, è evidente che ha bisogno di un supporto particolare nella conoscenza della lingua italiana. È lì che si crea la dispersione scolastica”, ha affermato.

“Prato rappresenta oggi una delle sfide più importanti sul piano educativo e dell’integrazione – dichiara Claudiu Stanasel – e servono risposte concrete, non slogan ideologici. La dispersione scolastica, il disagio giovanile e le difficoltà di integrazione non possono più essere ignorate o minimizzate. Servono regole, investimenti, formazione e soprattutto il coraggio di affrontare la realtà per quella che è”.

Stanasel ha inoltre evidenziato come negli ultimi anni il territorio pratese sia stato lasciato troppo spesso solo davanti a problemi complessi, sottolineando invece il valore della presenza del Governo e dell’attenzione dimostrata dal Ministero dell’Istruzione verso la città.

“Il governo sta dimostrando attenzione concreta verso Prato e verso il futuro dei nostri giovani. Adesso però anche Regione Toscana e Comune devono fare di più sul fronte della formazione, dell’integrazione vera e del contrasto alla dispersione scolastica. Non basta parlare di inclusione: bisogna creare le condizioni affinché ogni ragazzo possa davvero costruirsi un futuro”.

L’iniziativa si inserisce nel percorso portato avanti dalla Lega sul territorio pratese sui temi della sicurezza, della scuola, dell’identità e delle opportunità per le nuove generazioni.

All’incontro anche Dania Melani, candidata di Fratelli d’Italia: “Avevo incontrato la scorsa estate il ministro all’Istruzione Giuseppe Valditara, che ringrazio per consegnargli la petizione che con un collega docente avevamo lanciato un paio d’anno fa. Un documento con il quale chiedevamo un piano straordinario per gestire la massiccia presenza di alunni stranieri nelle scuole di Prato, nell’interesse di tutti gli studenti, in modo da poter garantire ad ognuno di loro un metodo di apprendimento efficace. Apprendo quindi con soddisfazione dei 620mila euro che il governo Meloni ha stanziato per le scuole pratesi con una percentuale di studenti non italiani superiori al 20%: un segnale di attenzione concreto da parte dell’esecutivo”.

Roma, 21 Maggio 2026. Il panorama dell’informazione digitale sta attraversando una delle trasformazioni più radicali dalla nascita del World Wide Web. Per oltre due decenni, la visibilità di un’impresa è stata indissolubilmente legata alle dinamiche dei motori di ricerca tradizionali. Ottimizzare la presenza online significava principalmente scalare la pagina dei risultati di Google attraverso parole chiave e link esterni.  

Tuttavia, nel contesto tecnologico odierno, l’utente moderno sta progressivamente sostituendo la classica ricerca a elenco con l’interazione diretta e conversazionale offerta dai Large Language Models (LLM). Questa transizione ridefinisce radicalmente il concetto stesso di digital pr e brand awareness. 

Quando un utente interroga un assistente virtuale per ottenere consigli d’acquisto, analisi comparative o soluzioni a problemi complessi, non riceve una lista di link su cui cliccare, ma una risposta strutturata, discorsiva e apparentemente definitiva. In questo scenario, l’obiettivo delle aziende si sposta dal semplice posizionamento organico a una disciplina emergente e altamente strategica: la Generative Engine Optimization (GEO). Non si tratta più soltanto di farsi trovare dagli utenti, ma di essere compresi, selezionati e raccomandati dagli algoritmi generativi. L’ottimizzazione ChatGPT Gemini, così come quella per Claude o Perplexity, richiede un approccio radicalmente diverso dal passato: i brand devono essere percepiti come entità autorevoli e indiscutibili all’interno dell’immensa base di conoscenza di queste intelligenze artificiali. 

Di conseguenza, la brand awareness non si misura più solo sul volume di ricerca mensile di un brand, ma sulla sua capacità di apparire come la risposta naturale consigliata dagli assistenti conversazionali. Chi non adegua la propria strategia a questa transizione rischia di scomparire da una fetta di mercato sempre più rilevante, che utilizza le AI generative come principale punto di accesso alla conoscenza e alle decisioni d’acquisto. 

Per comprendere come influenzare le risposte delle intelligenze artificiali, è fondamentale analizzare come questi modelli apprendono e validano le informazioni. I Large Language Models non si limitano a memorizzare testi casuali presi dalla rete; essi applicano filtri di affidabilità e autorevolezza per evitare il fenomeno delle allucinazioni algoritmiche. In questo contesto, le menzioni e le citazioni su testate giornalistiche nazionali e di settore rappresentano la vera ground truth, ovvero la fonte di massima fiducia che gli algoritmi utilizzano per validare le proprie risposte. 

Le attività di pubbliche relazioni digitali non servono più soltanto a generare picchi di traffico o a migliorare la percezione del pubblico umano, ma svolgono un ruolo cruciale nel processo di LLM authority building. Quando una testata giornalistica autorevole pubblica un articolo che parla di un brand, descrivendone i servizi o i punti di forza, quell’informazione viene scansionata e assimilata dai crawler dei motori di ricerca generativi. Questo processo di SEO editoriale avanzata assicura che il brand venga inserito nel grafo di conoscenza dell’AI come leader del proprio settore. 

I motivi per cui i Large Language Models considerano le Digital PR come una fonte primaria di verità includono: 

Di conseguenza, quando un utente chiederà all’AI una raccomandazione settoriale, l’algoritmo attingerà a quelle fonti giornalistiche verificate per formulare la propria risposta, citando ed elogiando il brand in questione. 

Negli anni passati, molte aziende hanno fatto affidamento su metriche di vanità come il Domain Authority (DA) o il Domain Rating (DR) fittiziamente gonfiati, spesso acquistando pacchetti di link di scarsa qualità su network di blog automatizzati o aggregatori di comunicati stampa sterili. Nell’era dell’intelligenza artificiale e degli aggiornamenti algoritmici sempre più sofisticati, questo approccio non solo è inefficace, ma risulta estremamente rischioso per la sopravvivenza digitale di un’impresa. 

“La vera autorità non si misura con un punteggio numerico facilmente manipolabile, ma con la fiducia reale che i motori di ricerca e i modelli linguistici ripongono nelle fonti che citano un brand.” 

La costruzione di un’autorità reale richiede un passaggio netto verso la link building editoriale di fascia alta. Gli algoritmi di ricerca tradizionali e i moderni sistemi di recupero delle informazioni utilizzati dalle AI sono perfettamente in grado di distinguere un link inserito artificialmente in un contesto decontestualizzato da una menzione naturale e meritata all’interno di un pezzo giornalistico reale. Investire in contenuti di altissimo valore editoriale, pubblicati su testate che godono di una reputazione storica e di un traffico reale, garantisce la stabilità e la sicurezza del brand contro qualsiasi penalizzazione futura. Questo approccio solido è l’unico che consente di ottenere un reale posizionamento motori di ricerca AI, dove la qualità del backlink e il contesto semantico in cui è inserito determinano l’affidabilità complessiva del marchio agli occhi delle macchine. 

Per le imprese B2B e B2C che desiderano difendere la propria reputazione online e assicurarsi che i chatbot consiglino i loro prodotti o servizi, è necessario implementare una roadmap strategica strutturata su più livelli. Non è più sufficiente agire in modo reattivo; occorre una pianificazione proattiva che consideri i motori di ricerca generativi come i principali decisori d’acquisto intermediari. 

Una campagna efficace deve svilupparsi attraverso passaggi chiari e misurabili: 

In questo scenario complesso e in continua evoluzione, la collaborazione con partner specializzati diventa un fattore critico di successo.  

L’Agenzia TiLinko si posiziona come il punto di riferimento in Italia per guidare le aziende in questa delicata transizione verso la LLM Authority Building. Divisione di IMG Solutions fondata nel 2015, TiLinko mette a disposizione oltre 10 anni di esperienza sul campo, un team di professionisti e la gestione di campagne in 6 paesi diversi. Grazie a un network di oltre 1000 testate e siti di informazione e a un approccio orientato all’authority reale, l’agenzia progetta campagne integrate capaci di alimentare i motori generativi con fonti citabili e autorevoli, blindando l’autorevolezza del brand sia per gli utenti umani sia per gli algoritmi di ultima generazione. 

L’evoluzione delle strategie di comunicazione richiede inevitabilmente un’evoluzione dei sistemi di misurazione. Fino ad oggi, il successo di una campagna di pubbliche relazioni digitali veniva valutato attraverso il numero di pubblicazioni ottenute, la stima del traffico di referral, l’incremento del posizionamento organico per specifiche parole chiave e l’aumento dei valori di link popularity. Sebbene questi KPI mantengano una loro validità intrinseca per la SEO tradizionale, essi risultano parziali se non integrati con le nuove metriche di AI Citation. 

Oggi, misurare l’efficacia delle campagne significa monitorare la frequenza e la qualità delle menzioni del brand all’interno delle risposte generate dai motori di ricerca conversazionali. Questo indicatore, spesso definito come Share of Model (SoM), analizza la quota di raccomandazioni che un brand ottiene rispetto ai suoi diretti concorrenti quando l’AI viene interrogata su un determinato settore o bisogno.  

Più il brand viene citato come soluzione leader, maggiore sarà l’impatto sulle conversioni e sulle vendite indirette. 

Inoltre, l’analisi deve comprendere la qualità delle fonti che l’AI cita a supporto delle sue risposte: verificare che i link di riferimento puntino ad articoli editoriali di alta qualità, frutto di un lavoro strategico di PR, rappresenta la conferma che la strada intrapresa è quella corretta. Solo integrando la rassegna stampa classica e i backlink di valore con il monitoraggio costante delle metriche di AI Citation è possibile ottenere una visione olistica del successo reputazionale nell’era digitale contemporanea, trasformando la presenza online in un asset strategico a prova di futuro. 

Contatti:
TiLinko – Img Solutions srlSito web: https://www.tilinko.it
Email: info@tilinko.it
 

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Dalla protezione dei Templari ai laboratori Enea: il mistero della Sindone fa scalo a Roma Termini Focus esclusivo tra la storia inedita della peregrinatio medievale e le più avanzate indagini scientifiche dell’Università di Padova. ROMA – Il mistero della Sacra Sindone riparte dal cuore della capitale, incrociando la storia dei monaci guerrieri e i dati dei più avanzati laboratori di ricerca. Presso la cappella ferroviaria della chiesa del Santissimo Crocifisso, alla stazione Termini, si è tenuta un’affollata conferenza promossa dall’associazione Templari Oggi, guidata dal presidente Mauro Giorgio Ferretti. Al centro dell’incontro, l’esposizione straordinaria di una fedele riproduzione a grandezza naturale del telo, scortata dai membri dell’ordine in abiti cerimoniali, che ha fatto da cornice a una doppia chiave di lettura dell’enigma sindonico: quella storica e quella scientifica. La prima parte del dibattito ha svelato i dettagli della complessa peregrinatio del lenzuolo nei secoli medievali. Stando alle ricostruzioni presentate, i cavalieri templari hanno ricoperto un ruolo fondamentale per la sopravvivenza stessa del manufatto, custodendolo in segreto per circa centocinquanta anni. I monaci in armi sottrassero la reliquia a usanze pagane dell’epoca, che avrebbero voluto distruggerla dandola alle fiamme. Questa prolungata e rischiosa opera di protezione permise di traghettare il lino fino in Francia, dove il cavaliere Goffredo de Charny lo consegnò ai chierici di Lirey, decretandone l’ingresso ufficiale nella storia documentata e nella venerazione dell’Occidente. Accanto al fascino della ricostruzione storica, il comunicato accende i riflettori sulla parte scientifica e tecnologica dell’evento. Sono stati infatti analizzati i risultati e le evidenze emersi dagli studi condotti dal professore Giulio Fanti dell’Università di Padova, figura di primo piano e tra i massimi esperti di sindonologia a livello globale. Le indagini dell’ateneo padovano, supportate dalle complesse analisi di laboratorio effettuate dagli specialisti dell’Enea, hanno offerto alla platea i dati più aggiornati sulla natura dell’impronta e sulle caratteristiche microscopiche del tessuto, confermando come la Sindone continui a essere un terreno di sfida per la scienza moderna. L’appuntamento di Roma Termini ha dimostrato la persistente attualità di un dibattito capace di richiamare un vasto pubblico anche in un luogo di transito quotidiano. Tra i segreti dell’ordine del Tempio e i dati oggettivi della ricerca scientifica, la Sacra Sindone si conferma un enigma vivente, sospeso tra fede, storia e tecnologia. 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

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Milano, 23.05.2026 – Molte imprese in crescita si trovano di fronte a un paradosso: più fatturano, più aumenta il carico su chi le guida. Ogni nuovo cliente aggiunge interdipendenze, ogni assunzione aggiunge decisioni, ogni progetto aggiunge complessità. Il risultato è un imprenditore che lavora dentro la propria azienda invece di guidarla, con le giornate sempre in rincorsa, le urgenze che si moltiplicano e la sensazione che senza di lui tutto si fermi. 

Esce oggi per Bruno Editore «DA IMPRESA A SISTEMA. Il metodo D.A.I.S.Y. per far crescere la tua azienda senza esserne prigioniero» diLuca Margherita: un percorso strutturato in cinque tappe per costruire un sistema aziendale capace di funzionare in modo autonomo, riducendo la dipendenza dall’intervento diretto dell’imprenditore. 

«Il libro nasce da una domanda che mi sono posto dopo aver costruito e perso la mia agenzia: perché un’azienda con talento, clienti e numeri in crescita può sgretolarsi? La risposta è che il problema non era nelle persone. Era nell’assenza di sistema. Da quel momento ho dedicato oltre quindici anni a capire come si costruisce dall’interno l’architettura che trasforma imprese fragili in sistemi solidi» spiega Luca Margherita, autore del libro. «Il metodo D.A.I.S.Y. (Direction, Alignment, Implementation, Systems, You) è il distillato di quell’esperienza». 

Come precisa lo stesso autore, la maggior parte delle difficoltà aziendali non dipende dalla mancanza di competenze o di persone, ma dall’assenza di un sistema strutturato. Lo stesso Margherita racconta di aver fondato un’agenzia di comunicazione che ha portato a costruire un network di ventuno partner e a conquistare tavoli con brand nazionali. Quando la struttura non ha retto il peso dell’ambizione, ecco che l’autore ha vissuto in prima persona il costo reale della crescita senza sistema.  

«Il libro di Margherita parte da un’osservazione precisa: quando non c’è un sistema, l’azienda ne installa uno non scritto, che è il più costoso di tutti: l’eroismo. È una diagnosi onesta, condivisa da chiunque abbia guidato una crescita» osserva Giacomo Bruno, editore del libro. «Quello che rende questo testo di estremo valore è che propone un percorso a tappe che permette di costruire una nuova struttura aziendale, senza peròfermare l’operatività». 

«Quando ho presentato il mio progetto editoriale al team Bruno Editore, ci siamo subito trovati allineati sulla validità dei contenuti che avrei condiviso con i miei futuri lettori» conclude l’autore. «Non cercavo un editore che pubblicasse semplicemente il mio libro: cercavo qualcuno capace di far arrivare il mio messaggio a un numero elevato di persone. So di averlo trovato in Giacomo Bruno». 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo:
https://amzn.to/4cOawoz

Luca Margherita, Strategic Advisor e Temporary Manager, ha iniziato a fare impresa giovanissimo e ha fondato la sua prima società a diciannove anni. Dopo un fallimento imprenditoriale che gli ha cambiato prospettiva, ha scoperto che la crescita senza un sistema è effimera. Quella lezione lo ha spinto a dedicare la sua carriera ad aiutare altri imprenditori a non commettere gli stessi errori. Oggi, affianca fondatori e CEO di PMI, lavorando dall’interno per costruire sistemi solidi attraverso il suo metodo D.A.I.S.Y. La sua missione è trasformare la complessità in sistemi semplici e scalabili, restituendo agli imprenditori una vita oltre il lavoro. Sito web:
https://lucamargherita.it

Giacomo Bruno, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la Bruno Editore, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 36 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.200 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di ViviBook™, la prima AI al mondo che crea romanzi con 1 click. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare autorità, visibilità e fatturato. Info su:
https://www.brunoeditore.it

Contatti:
Bruno Editore
info@brunoeditore.it
 

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Rilascio al via per i cinque toscani fermati da Israele in acque internazionali a bordo della Global Sumud Flotilla partita il 14 maggio e diretta verso Gaza.

I fiorentini Antonella Bundu e Dario Salvetti, esponente collettivo Gkn di Campi Bisenzio, i livornesi Claudio e Federico Paganelli, Alfonso Coletta, medico senese, dopo il volo a Istanbul giovedì 21 maggio raggiungeranno l’Italia.

Israele ha espulso tutti i 430 attivisti arrestati, di cui 29 italiani.

Dopo averli mostrati in un hangar all’interno del porto di Ashdod con le mani legate dietro la schiena ammassati in ginocchio, faccia a terra, circondati da agenti armati in un video choc diffuso dal ministro israeliano Ben Gvir.

Video con le immagini agghiaccianti di Antonella Bundu, candidata presidente Toscana Rossa regionali 2025, con i polsi stretti con fascette dietro la schiena, trascinata afferrata per il collo.

Mercoledì 20 maggio manifestazione in molte piazze italiane per il rilascio degli attivisti arrestati da Israele. Una marea di persone a Firenze  

A confermare giovedì 21 maggio  il rilascio dei 430 attivisti compresi i cinque toscani è Global Sumud Flotilla via social: “La partenza è prevista per il pomeriggio, attraverso l’aeroporto Umm Al Rashrash. Nonostante questa informazione è confermata da diverse fonti, la situazione può essere soggetta a variazioni”.

CINZIA GORLA

La protezione a livello BIOS “secure-by-design” garantisce la sicurezza ininterrotta dell’hardware dal momento della produzione fino alla distribuzione e al termine del ciclo di vita. 

WIESBADEN, Germania, 21 maggio 2026/PRNewswire/ — Panasonic ha introdotto TOUGHBOOK Guard, una nuova funzionalità di sicurezza basata su firmware integrata direttamente nel BIOS, per offrire una protezione di livello enterprise durante tutto il ciclo di vita del dispositivo. 

Con l’aumento dei rischi di cybersecurity, ulteriori strati di sicurezza da parte dei fornitori di hardware sono diventati essenziali. TOUGHBOOK Guard utilizza un approccio “secure-by-design” integrando la protezione a livello hardware direttamente nel BIOS in fase di produzione, invece di affidarsi esclusivamente ai controlli software. In questo modo, i dispositivi sono protetti prima e durante l’implementazione. 

TOUGHBOOK Guard convalida continuamente la configurazione hardware del dispositivo rispetto a parametri di base approvati. Questo garantisce che solo i componenti autorizzati rimangano attivi anche prima che il sistema operativo venga caricato, consentendo in tal modo la rilevazione immediata di hardware dannoso o non autorizzato che i sistemi di sicurezza tradizionale non possono vedere. TOUGHBOOK Guard non richiede una connessione di rete, permettendo così di proteggere l’hardware in ambienti offline o isolati. 

Maggiore integrità e protezione del dispositivoTOUGHBOOK Guard supporta un approccio “secure-by-design” che consente alle organizzazioni di verificare se i componenti hardware rimangono invariati rispetto alla configurazione approvata in fabbrica e di rilevare sostituzioni o manomissioni non autorizzate dei componenti successivamente all’implementazione. 

Questo dà alle aziende  maggiore controllo dei dispositivi TOUGHBOOK sul campo e nell’hardware connesso in tutte le fasi: produzione, implementazione, utilizzo e fine vita. 

Progettato per ambienti mission-critical Per utenti governativi, della difesa, delle infrastrutture nazionali critiche e dei servizi di emergenza, l’integrità della catena di approvvigionamento è ormai un requisito strategico. TOUGHBOOK Guard è stato progettato per soddisfare le aspettative degli ambienti operativi più impegnativi, dove l’integrità del dispositivo e la resilienza operativa sono non negoziabili. Protegge da compromissioni a livello di sistema operativo e dal malware, invia avvisi in tempo reale agli utenti e può essere completamente personalizzato durante la fase di pianificazione. 

TOUGHBOOK Guard è progettato per rispettare le normative di sicurezza vigenti, nonché i mandati governativi relativi all’integrità hardware, alla gestione del rischio della supply chain e alle architetture zero-trust. 

Implementazioni di lunga durata pronte per il futuro TOUGHBOOK Guard sarà disponibile su progetto per tutti i nuovi dispositivi TOUGHBOOK lanciati nel resto del 2026. L’approccio su licenza una tantum (per dispositivo) fa sì che non ci siano costi di abbonamento ricorrenti. Questo lo rende particolarmente adatto a implementazioni a lungo termine in ambienti mission-critical, dove prevedibilità, controllo e costo totale di proprietà sono considerazioni chiave. 

“In qualsiasi settore, la sicurezza dei dati è fondamentale per il funzionamento efficace di un’organizzazione. TOUGHBOOK Guard stabilisce questa fiducia fin dal primo giorno e per tutto il ciclo di vita del dispositivo. Ciò inoltre fa passare le organizzazioni dalla conformità reattiva a una sicurezza proattiva, dando loro la certezza che i controlli di sicurezza rimangano efficaci, i rischi siano gestiti attivamente e l’hardware sia affidabile lungo l’intera supply chain,” commenta Chris Turner, Strategic Alliances & Services di Panasonic TOUGHBOOK. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2985485/Panasonic_TOUGHBOOK_Guard.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2985484/Panasonic_Connect_Logo.jpg
 

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Accessibility leaders recognized include Barclays, Shell, Harvard University, Bang & Olufsen, BlackRock, AdventHealth, GSK, CQUniversity Australia, Posten Bring A/S, and the University of Ottawa 

COPENHAGEN, Denmark, May 21, 2026 /PRNewswire/ — On Global Accessibility Awareness Day, Siteimprove, a leader in agentic content intelligence, today announced ten customer winners of the Siteimprove.ai Global Digital Accessibility Awards, recognizing organizations and teams who are leading the way in creating more accessible and inclusive digital experiences. The winners are being announced on the 15th Global Accessibility Awareness Day (GAAD), an initiative dedicated to raising awareness about digital access and inclusion. 

The Global Digital Accessibility Awards celebrate Siteimprove.ai customers who are championing accessibility as a core part of their digital strategy. These organizations have demonstrated measurable impact, AI innovations, and a commitment to improving inclusive digital experiences for everyone. This year’s winners are: 

“Today’s winners are accessibility advocates, AI innovators, and living proof that accessibility transforms real human lives. We believe each of the accessibility leaders represented here on Siteimprove.ai are leading the way in the age of AI. Congratulations to this year’s winners, your commitment to transforming access to the digital world inspires us all.” — Nayaki Nayyar, CEO, Siteimprove 

In the words of the 2026 Global Accessibility Award Winners: 

“Digital accessibility is foundational to the future of education, and inclusive technology is essential to learning. At Harvard, our goal is to ensure the teaching and research mission of the university is available to everyone. This work is only possible because of our immensely talented Digital Accessibility Services team, our many colleagues across the university’s schools, and the strong support from university leadership. When we embed accessibility into our digital environments, we build a culture where everyone can fully participate. Thank you to Siteimprove for this meaningful recognition.” — Kyle Shachmut, Sr. Director, Digital Accessibility Services, Harvard University 

“At Barclays, digital accessibility is all about how we ensure our digital services and content are easy to see, hear, understand, and use for all customers, clients, and colleagues. We set clear standards aligned to WCAG 2.2 AA, with clear accountability and evidence so teams can prevent barriers at scale. We back this with role-based training and central expertise with local ownership, helping more customers and colleagues use our services with confidence.” — Paul Smyth, Director of Digital Accessibility, Barclays 

“Accessibility is essential to creating meaningful digital experiences. With Siteimprove.ai, we’ve been able to embed it into our daily workflows and continuously improve how users engage with our content. With Siteimprove’s agentic content intelligence platform, what once took hours of manual analysis now surfaces as clear, prioritized actions in minutes — ensuring our digital presence stays inclusive and performs in today’s AI-driven search landscape. This recognition reflects an ongoing commitment to making our digital presence more inclusive for everyone.” — Giulia Miotti, Senior Manager, Content and Experience, Bang & Olufsen 

“Digital accessibility is not a standalone compliance activity for Shell; it is a strategic enabler of trust, inclusion, and performance. Operating across a large and diverse portfolio of digital properties, we require solutions that can be scaled effectively. Our collaboration with Siteimprove, alongside platform modernization and accessible-by-design practices, has helped us strengthen our approach to accessibility, streamline processes, and enhance the quality of our digital experiences for both users and the business. In today’s AI-accelerated world, where content is created and consumed faster than ever, embedding accessibility into our digital foundation from the outset is an important part of how we continue to evolve and work towards more inclusive digital experiences.” – Tomasz Abramowicz, Head of Digital Solutions, Shell 

“We have made accessibility a consistent, measurable part of our workflow, driving meaningful improvements for our consumers. In an era where agentic AI is reshaping how patients discover and navigate healthcare digitally, we are ensuring every touchpoint is equitable, inclusive, and performing. Accessible experiences are not just good practice; they are an expression of who we are”. — Kristen Shock, Senior Web Manager, AdventHealth 

“In any investment or fintech organization, digital inclusion and operational excellence reinforce each other. The challenge is execution – sustaining accessibility through large-scale legacy migrations, meeting legal and client-driven timelines, and scaling across secure, complex platform environments. By moving from reactive remediation to an accessibility-by-default model, supported by strong governance, cross functional expertise, and sustained investment in tooling, organizations can achieve measurable accessibility improvements, reduce recurring defects, and build a mature, scalable program that delivers consistent, defensible outcomes” — Irfan Ali, Global Head of Digital Innovation, Transformation & Accessibility, BlackRock 

“At GSK Canada, digital accessibility is a business imperative. By embedding digital accessibility into our omnichannel operations, governance, and agency standards — and tracking WCAG conformance through Siteimprove.ai — we have raised Level AA compliance across our sites to over 90%. Accessible design strengthens trust and reduces risk, improving outcomes for patients and healthcare professionals.” — Darryl Clews, Strategy Lead, Omnichannel Marketing, GSK Canada 

“At CQUniversity, we’ve always believed accessibility should be built in from the start, not treated as an afterthought. Our goal is to be Australia’s most accessible university, and that shapes every decision we make. Reaching WCAG 2.2 Level AA compliance and being named Education Website of the Year by the Centre for Accessibility Australia were real milestones — recognition that the work we’re doing is making a genuine difference. Siteimprove has changed the way we work. Combined with AI-powered tools and the dedication of the people behind this work, we’re able to reach more students and keep raising the bar on what inclusive digital access looks like.” — Jonathan Powles, Vice President, Student Success, CQUniversity Australia 

“At Posten Bring, our vision is to make everyday life easier and the world smaller — and this promise must also apply digitally. With more than 12,500 employees serving millions of people across the Nordic region, accessibility cannot be an afterthought; it is built into the core of our design system. Siteimprove gives us better insight and consistency in our work on continuous improvement, and the results speak for themselves: our Digital Certainty Index has increased by 17 percent since 2019, and our accessibility score is now close to 91 out of 100. As AI changes how people find and use digital services, we know that inclusive digital experiences are not only the right thing to do — they are how we reach everyone we exist to serve.” — Omar Vidskjold Khan, Product Owner, Posten Bring A/S 

“At the University of Ottawa, we see digital accessibility as a continuous responsibility to remove barriers and ensure equitable access to information and services for all. It is fundamental to enabling full participation in our community and beyond. With Siteimprove’s agentic content intelligence platform, and as part of its AI beta program, we have transformed hours of analysis into actionable insights in minutes, helping us optimize our websites and ensuring that content is accessible, inclusive, and performs for SEO and AEO in today’s search landscape.” — Nathalie Blanchard, Digital Marketing Manager, University of Ottawa 

The 2026 submissions raised the bar for what digital accessibility leadership looks like in an agentic AI world, and every organization that entered demonstrated a profound commitment to transforming access to the digital world — making selecting winners no small task. Siteimprove is proud to also recognize the following eight customer runners-up: Georgia Technology Authority, Danske Bank, The PHOENIX Group eCommerce Europe, University of Texas Arlington, Mass General Brigham, City of Austin Texas, Maricopa Community Colleges, and eMoney. 

Congratulations to the Siteimprove.ai 2026 Global Digital Accessibility Award Winners and Runners-Up. 

“With over 1.3 billion people worldwide living with permanent disabilities, digital accessibility can no longer be treated as an afterthought — it must be a core requirement from product ideation through launch. AI is shifting search as every brand’s new home page, so it’s essential that AI answer engines and web content start with an accessible digital experience to build and maintain trust. The Siteimprove.ai client award winners have exemplified what it means to place accessibility as a core requirement and drive meaningful impact in inclusive digital experiences.” — Joe Devon and Jennison Asuncion, Co-founders, Global Accessibility Awareness Day 

For more information on the awards and this year’s winners, please visit>
 

About SiteimproveFounded in 2003, Siteimprove transforms access to the digital world by providing an agentic content intelligence platform that unifies accessibility, analytics, SEO/AEO, and content strategy. Today, Global 2000 clients across manufacturing, government, higher education, financial services, and healthcare rely on Siteimprove.ai to deliver content that both performs and complies. Based in Copenhagen, Bellevue, Minneapolis, and London, Siteimprove is a single, actionable source of truth for digital content and development teams across many of the largest global enterprises, government entities, and learning institutions. Siteimprove is majority-owned by Nordic Capital. 

Media Contact: edegnan@thebranded.agency
 

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Una serata tra affreschi, mostre, visite guidate e aperture straordinarie nei luoghi della cultura della Toscana. Sabato 23 maggio torna la Notte Europea dei Musei, l’iniziativa che coinvolgerà contemporaneamente città e musei di tutta Europa.

Anche la Toscana aderisce all’evento con aperture serali gratuite oppure al costo simbolico di un euro in numerosi musei statali e luoghi storici.

Tra gli appuntamenti più attesi c’è quello del Museo di San Marco di Firenze, che aprirà eccezionalmente anche in orario serale permettendo ai visitatori di ammirare la Sala del Beato Angelico e il celebre Giudizio Universale recentemente rientrato da Torino.

Sempre a Firenze spazio anche alla mostra dedicata a Mark Rothko, con alcune opere dell’artista messe in dialogo con gli affreschi delle celle del convento.

Ad Arezzo e provincia saranno invece aperti la Basilica di San Francesco, il Museo Archeologico Nazionale Gaio Cilnio Mecenate, l’Abbazia di San Salvatore a Soffena e il Museo di Palazzo Taglieschi ad Anghiari.

Nel programma sono previste anche visite guidate speciali, incontri culturali e approfondimenti dedicati alla storia del territorio e alle collezioni artistiche.

A Pistoia apertura serale straordinaria anche per l’Ex Chiesa del Tau e l’Oratorio di San Desiderio, con percorsi guidati dedicati agli affreschi medievali e alle opere monumentali di Marino Marini.

L’iniziativa, patrocinata da UNESCO, Consiglio d’Europa e ICOM, punta a valorizzare il patrimonio culturale europeo offrendo al pubblico la possibilità di vivere i musei in un’atmosfera completamente diversa dal solito.

REDAZIONE

SEOUL, South Korea, May 21, 2026 /PRNewswire/ — Seegene, a global molecular diagnostics company, announced the European launch of its new antimicrobial resistance (AMR) testing product, Allplex™ MDRO Assay, which is CE marked under the EU In Vitro Diagnostic Regulation (IVDR). The assay is designed to support the detection of multidrug-resistant organisms (MDROs) associated with healthcare-associated infections (HAIs). 

The assay is designed to identify key multidrug-resistant pathogens and associated resistance genes in a single run, enabling rapid simultaneous detection across a broader range of MDRO targets. It also supports rapid first-line screening before the availability of culture-based results, helping enable timely infection prevention and control (IPC) responses in hospital settings. The launch reflects Seegene’s strategy to expand its AMR testing capabilities in response to evolving infectious disease trends. 

As antimicrobial resistance continues to rise globally, the burden of healthcare-associated infections is increasing, driving demand for faster and more comprehensive diagnostic approaches. Public health agencies, including the U.S. Centers for Disease Control and Prevention (CDC), have continued to emphasize the importance of strengthened infection surveillance and control capabilities in healthcare settings. 

The Allplex™ MDRO Assay complements Seegene’s existing Allplex™ Entero-DR Assay, enabling a combined testing approach that covers both antimicrobial-resistant enteric bacteria and additional high-risk MDRO targets. This combined approach can support broader infection-control efforts against antimicrobial-resistant organisms, while strengthening Seegene’s overall AMR testing portfolio. 

The assay enables simultaneous detection of multiple resistance genes and can support same-day reporting depending on laboratory workflow. This can provide timely information to support infection-control responses and complement conventional culture-based workflows. It may also help support more efficient laboratory workflows in appropriate clinical settings. 

“This launch represents more than just the addition of a new product. It marks an important step in expanding our diagnostic portfolio to support broader infection control efforts in hospital settings,” said Daniel Shin, Executive Vice President and Chief Global Sales and Marketing Officer at Seegene. “We will continue to develop diagnostic solutions that can be effectively implemented in real-world clinical environments.” 

Seegene plans to further strengthen its diagnostic capabilities for healthcare-associated infections and advance its strategy in line with growing demand for enhanced infection surveillance and control. Product availability may vary by country and is subject to local regulatory requirements. 

The company is also developing the Allplex™ MRSA Assay for detection of methicillin-resistant Staphylococcus aureus (MRSA), which is targeted for launch next year as part of its broader AMR testing portfolio expansion strategy. 

About Seegene  

Seegene is a global molecular diagnostics company with more than 25 years of expertise in research, development and manufacturing of syndromic real-time PCR technologies. The company is widely recognized for its proprietary multiplex PCR technology, which enables the simultaneous detection of multiple pathogens in a single test. 

A core feature of Seegene’s syndromic real-time PCR technology is its ability to detect up to 14 pathogens that cause similar signs and symptoms in a single tube while providing quantitative information to support more efficient clinical decision-making. 

Seegene’s technological capabilities were demonstrated during the COVID-19 pandemic, when the company supplied more than 340 million COVID-19 tests to over 100 countries worldwide. 

Building on its molecular diagnostics expertise, Seegene is expanding beyond assay-based diagnostics to develop an integrated diagnostic ecosystem. The company is advancing new technologies including STAgora™, a real-time diagnostic data analytics platform, and CURECA™, a fully automated PCR system designed to streamline the entire molecular testing workflow. 

Through its Technology Sharing Initiative and global partnerships, Seegene aims to broaden access to molecular diagnostics technologies and strengthen global preparedness for infectious diseases. 

Contact:Junyong Leejlee@hoffman.com +82-10-2297-3806 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2985173/Photo__Seegene_s_Allplex__MDRO_Assay_is_designed_to_support_detection_of_multidrug_resistant_organis.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2960320/PNG__2022_Seegene_logo_rgb_1135x227_Logo.jpg
 

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