ROMA – Una scena fuori dal tempo ha attraversato il cuore della Capitale. Nelle giornate del 2 e 3 maggio, oltre 150 tra cavalieri e dame dell’associazione Templari Oggi APS hanno dato vita a un ritiro spirituale itinerante che ha trasformato le strade di Roma in un percorso di fede e raccoglimento. 

La partenza dal Colosseo ha segnato l’inizio di una camminata composta e silenziosa che ha attraversato il centro storico fino alla Basilica di San Vitale. Nessuna parola, nessun segno di protesta o celebrazione pubblica: solo il suono dei passi e la forza simbolica dei mantelli bianchi con la croce rossa. 

Il corteo ha toccato alcuni dei luoghi più rappresentativi della città, tra cui piazza Navona, il Pantheon e via Nazionale. In un contesto solitamente dominato dal turismo e dalla frenesia, la presenza dei Templari ha generato un effetto sorprendente, rallentando il ritmo e imponendo un rispetto quasi spontaneo tra i presenti. 

Il silenzio è diventato il vero protagonista dell’iniziativa. Una scelta controcorrente che ha trasformato una semplice camminata in un messaggio potente, capace di attirare attenzione senza bisogno di clamore. L’obiettivo dichiarato era quello di offrire una testimonianza concreta di fede, visibile ma non invasiva, in grado di stimolare una riflessione personale. 

Il ritiro si è concluso presso la Basilica di San Vitale con la Santa Messa celebrata da Rino Fisichella, pro-prefetto del Dicastero per l’Evangelizzazione, insieme al parroco don Elio Lops. 

Durante l’omelia, Monsignor Fisichella ha evidenziato come una presenza cristiana autentica possa ancora incidere nella società contemporanea, soprattutto quando si esprime attraverso gesti essenziali. Il silenzio, ha spiegato, diventa una forma di comunicazione profonda, capace di interrogare le coscienze in un’epoca segnata da rumore e distrazione. 

Dietro l’evento c’è l’impegno costante dei Templari Oggi APS, realtà che opera su tutto il territorio nazionale con attività che spaziano dalla custodia delle chiese al recupero di edifici religiosi, fino all’impegno sociale. 

L’associazione collabora con le istituzioni per offrire opportunità di reinserimento a persone coinvolte in percorsi di giustizia riparativa, promuovendo al tempo stesso momenti di preghiera e formazione per contrastare fenomeni legati all’occultismo e rafforzare la consapevolezza spirituale. 

«Non è una sfilata, ma un servizio», ha dichiarato il magister Mauro Giorgio Ferretti. «Il nostro passaggio vuole essere un segno, non uno spettacolo. Il fatto che Roma si sia fermata a osservare in silenzio dimostra che c’è ancora spazio per una fede vissuta con autenticità». 

Per due giorni, la città eterna ha rallentato il proprio ritmo, lasciando spazio a una dimensione più intima e riflessiva. Un’immagine insolita che ha colpito nel profondo, restituendo a Roma anche il suo volto più spirituale. 

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The Immutable Metadata Digital Certificate (IMDC) brings tradeable, verifiable data to a $100 billion-plus pipeline of sovereign Internationally Transferred Mitigation Outcomes under the Paris Agreement. 

ZURICH, Switzerland, May 6, 2026 /PRNewswire/ — At Climate Week Zurich, Xange.com, a Luxembourg-based environmental intelligence and market infrastructure company, today announced a partnership with Aptos Labs and Decibel Foundation to launch the Immutable Metadata Digital Certificate (IMDC), a tradable data token that brings sovereign-grade environmental data on-chain. As Article 6.2 of the Paris Agreement moves from bilateral cooperation arrangements toward operational markets, the IMDC introduces a standardised, verifiable record for sovereign mitigation data that every market participant can independently check. For the first time, sovereign governments are bringing treaty-regulated data on-chain, and are choosing the highest performance infrastructure to do it. 

Each IMDC is a cryptographically verifiable certificate representing the official data record of a mitigation outcome, including dMRV verification data, methodology identifiers, and lifecycle status. IMDCs are issued through Xange.com’s Global Environmental Market Infrastructure Solutions (GEMIS), a policy-driven technology framework for sovereign environmental market participation. 

The first IMDC programme covers a $100 billion-plus pipeline of sovereign Internationally Transferred Mitigation Outcomes (ITMOs) identified by Xange.com, spanning forest, nature-based, and renewable energy programmes in countries that have signed Article 6.2 bilateral cooperation arrangements. 

The launch lands as institutional tokenisation of real-world assets crossed $27.5 billion on-chain in Q1 2026, up 263% year-on-year. 

Core components of the partnership include: 

“Sovereign climate data has requirements that most blockchain infrastructure simply cannot meet. You need institutional-grade throughput to handle the volume of a global market, sub-second finality so that settlement matches the pace of institutional finance, and an audit trail that can hold up to scrutiny from treaty bodies and auditors decades from now. Aptos is the only public network operating today that combines the performance, finality, and institutional adoption this category demands, and that’s why Aptos is the verification layer for what we expect to become the largest sovereign asset program in the tokenization market,” said Avery Ching, CEO of Aptos Labs. 

“Verified data is itself a valuable asset. Mitigation-rich countries hold trillions of dollars in mitigation outcomes, but that value cannot reach international climate finance without trustable data and infrastructure. IMDCs turn the verified data behind those outcomes into a tradeable instrument every market participant, from sovereign sellers to compliance buyers, can rely on,” said Esteban van Goor, CEO and Founder of Xange.com. 

About Xange.comXange.com International Holding S.à r.l. is a Luxembourg-based environmental intelligence software and market infrastructure company, serving governments and enterprises with digital MRV systems, market infrastructure solutions, sustainability reporting, and Article 6-aligned environmental market participation. 

About Aptos LabsAptos Labs is the developer of the Aptos blockchain, a Layer 1 network designed for institutional-grade real-world asset infrastructure, supporting sovereign-scale tokenisation programs across environmental markets, regulated financial instruments, and public-sector data. 

About DecibelDecibel is an institutional on-chain exchange built on the Aptos blockchain, providing price discovery and settlement infrastructure for institutional digital assets, including tradeable IMDCs and other real-world data instruments. 

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MARADONA e DIARMA segnano la prima avventura commerciale intrapresa da tutti e cinque i figli di Diego Maradona, introducendo un sistema di autenticazione ufficiale per la prima volta nella storia commerciale della leggenda. 

STOCCOLMA, 6 maggio 2026 /PRNewswire/ — Ash Pournouri e la famiglia Maradona annunciano oggi il lancio di due case di moda create dalla pluripremiata stilista svedese Carin Wester: MARADONA, un marchio di abbigliamento premium che farà il proprio debutto nell’aprile 2026, e DIARMA, una casa di moda di fascia alta che sarà presentata nel giugno 2026. Il progetto rappresenta la prima volta in cui Dalma, Gianinna, Diego Jr., Jana e Diego Fernando Maradona hanno sancito congiuntamente un’impresa commerciale a nome del padre. L’annuncio arriva quarantanni dopo la vittoria della Coppa del Mondo del 1986 da parte di Diego Armando Maradona e in vista del torneo del 2026, che si terrà negli Stati Uniti, in Canada e in Messico. 

Diego Maradona rimane una delle figure più note nella storia dello sport. MARADONA e DIARMA sono le prime case di moda a portare il suo nome con la piena approvazione della famiglia. Ash Pournouri, fondatore di Electa e architetto del progetto, ha scoperto per la prima volta la portata del mercato non autorizzato durante una visita a Napoli, dove Maradona è venerato agli stessi livelli di un’icona religiosa. 

“A Napoli ci sono più raffigurazioni di Maradona che di Gesù Cristo. Nei negozi, nei bar, nei salotti, sulle pareti pubbliche. Non avevo mai visto niente del genere. Purtroppo, l’eredità commerciale di Diego è stata a lungo frammentata e sfruttata. Meritava di meglio. Così, abbiamo creato una casa degna sia della leggenda, sia dei suoi fan”. 

Per tutelare l’integrità di Diego Armando Maradona e della sua famiglia, ogni articolo di entrambe le case porta un sigillo monogramma ufficiale. Questo emblema funge da segno definitivo di autenticità, fornendo finalmente ai fan un’alternativa morale al mercato globale non regolamentato. Il monogramma appare su ogni articolo di entrambe le case e costituisce il primo mezzo sistematico con cui i consumatori possono distinguere i prodotti Maradona ufficialmente sanzionati dal mercato non autorizzato. 

MARADONA. 300 pezzi. Un miliardo di fan. Nessun riassortimento. Lancio maggio 2026 

La linea MARADONA è posizionata su un livello superiore rispetto al merchandising sportivo heritage convenzionale. La collezione inaugurale ha tre punti di riferimento della carriera di Maradona: Il gol del secolo, La mano di Dio e Il numero 10. La prima versione comprende 300 pezzi di ogni articolo, disponibili esclusivamente tramite e-commerce diretto. Nessun riassortimento. 

DIARMA. L’Icona. Stile improntato al lusso discreto. Lancio giugno 2026 

DIARMA opera come una maison di lusso indipendente. Laddove MARADONA è saldamente collegata all’iconografia sportiva, DIARMA si avvicina a Maradona in quanto soggetto culturale e biografico. Il linguaggio materico – cashmere, silhouette strutturate e una palette cromatica contenuta – colloca il brand nel segmento del lusso, richiamando l’estetica sportiva senza esserne definito. 

I capi di entrambi i marchi sono stati ideati dalla pluripremiata designer svedese Carin Wester. 

Dichiarazione della famiglia 

Dalma Maradona, in rappresentanza della famiglia, aggiunge: 

“Per la prima volta, tutti e cinque insieme siamo qui per tutelare il nome di nostro padre. Vogliamo che chiunque abbia mai appeso qualcosa di nostro padre al muro possa, finalmente, avere un pezzo davvero degno di tale valore. Vedere la sua vita onorata con tale qualità e rispetto è esattamente ciò che avrebbe desiderato per i suoi tifosi”. 

Lancio 

La lista d’attesa per il lancio di MARADONA di maggio 2026 si apre oggi su maradonaofficial.com. Per interviste con Ash Pournouri, la famiglia e altre richieste da parte dei media, contattare thomas.nilsson@fuzepr.se. 

Informazioni su Electa GlobalElecta Global è una società di gestione del marchio con sede a Stoccolma, che ha un accordo di licenza esclusivo con gli eredi di Maradona. L’azienda è stata fondata da Ash Pournouri, noto per la sua attività nella creazione e nello sviluppo di brand culturali a lungo termine all’intersezione tra intrattenimento, lifestyle e tecnologia, come Avicii, Brilliant Minds, Super Human e Triller. 

Informazioni su Carin WesterCarin Wester è una designer e direttrice creativa di Stoccolma, con oltre due decenni di esperienza nella moda internazionale. Ha ricevuto numerosi premi svedesi di design. 

Informazioni sull’eredità di MaradonaDiego Armando Maradona (1960-2020) è universalmente riconosciuto il più grande calciatore della storia. I suoi cinque figli – Dalma, Gianinna, Diego Jr., Jana e Diego Fernando – sono i suoi eredi legali e co-gestiscono i diritti commerciali della famiglia. 

Contatto:Thomas Nilsson+46 73 558 65 81 

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Sono in corso di avanzata definizione le interlocuzioni con la Provincia di Prato per la consegna della palestra scolastica, che dovrà dotarla degli arredi necessari per avviare le attività. Si tratta di un impianto con un’ampiezza di 870 metri quadrati e un’altezza di 11, con tribune fisse da circa 400 posti più la predisposizione per altre tribune retrattili da circa 100 posti. Nella prossima variazione di bilancio saranno inserite le opere di adeguamento della struttura

Contestualmente sono in svolgimento le opere di adeguamento sull’accessibilità e sulla sicurezza di entrambe le strutture prescritte dalla Commissione comunale di vigilanza per il pubblico spettacolo, riguardanti la certificazione antincendio, il rilascio del parere del Coni, la sistemazione dei percorsi interni ed esterni all’immobile, il livellamento dei terreni lungo le vie di esodo e l’installazione di doppi sistemi di ancoraggio per i carichi sospesi, in conformità con quanto previsto dalla legge. Le risorse necessarie alla realizzazione (circa 100mila euro) saranno inserite nell’ultima variazione di bilancio predisposta dal Commissario straordinario, in approvazione nei prossimi giorni. Nella manovra sarà incluso anche lo stanziamento di 20 mila euro per il completamento delle facciate.

Questo permetterà successivamente l’apertura della palestra anche in orario extrascolastico  per attività multidisciplinari tra basket, pallavolo e pallamano. Per quanto riguarda invece la seconda palestra, (580metri quadrati e altezza di 7m), il Comune sta lavorando alla realizzazione di opere esterne necessarie all’ottenimento della certificazione di prevenzione antincendio per poter utilizzare le strutture contemporaneamente.

Domenica 10 maggio, alle 9,30 parte il trekking per bambini “I segreti verdi degli Etruschi” alla scoperta della Necropoli etrusca di Prato Rosello ad Artimino e laboratorio creativo sulle erbe spontanee. In collaborazione con Irene Biancalani, guida ambientale escursionistica. Il progetto partecipato e sostenuto dalla Regione Toscana “Genius Loci” vede gli otto musei della Rete condurre insieme un viaggio fra cultura, arte, scienza e memoria, che valorizza la vocazione multidisciplinare del sistema rinnovando, a quarant’anni da “Progetto Etruschi 1985”, l’interesse per una parte fondamentale della storia toscana.

Il programma, anche nella versione suddivisa per museo, si può consultare e scaricare dal sito www.retemuseidiprato.it. Info e prenotazione: 055 8718124  parcoarcheologico@comune.carmignano.po.it

“Il candidato sindaco del Campo Largo, Biffoni, ha inaugurato la sua terza campagna elettorale con lo slogan “Una nuova stagione”, slogan che condividiamo in pieno, solo che non può pretendere di essere lui, aspirante tri-sindaco, a promettere il cambiamento. Gli effetti su Prato dell’era Biffoni-Bugetti, infatti, sono stati disastrosi, e non lo diciamo noi: lo dicono i numeri degli istituti di ricerca. La desertificazione commerciale del centro storico – con la perdita di quasi 300 negozi in dieci anni – e la crisi del distretto tessile con oltre 500 aziende scomparse sono sotto gli occhi di tutti, ma il dato più inquietante arriva dall’immigrazione irregolare.

Nell’ultimo decennio a Prato i residenti sono aumentati (+3,8%), soprattutto a causa dei flussi migratori: nel 2026, infatti, la provincia di Prato conferma l’incidenza di stranieri residenti più alta d’Italia, pari al 22,9% della popolazione totale, un dato in ulteriore aumento rispetto agli anni precedenti. Non solo: nello stesso periodo Prato si è consolidata tra le province italiane con il più alto indice di criminalità, spesso nella “top ten” nazionale, fino a raggiungere le 260 denunce ogni mille abitanti, con criticità specifiche legate a reati predatori, allo spaccio di droga (siamo terzi in Italia), alla contraffazione e ad un altissimo tasso di reati commessi da stranieri.

Prato vanta anche un poco invidiabile record regionale legato all’immigrazione, con il 62% degli arrestati nel 2024-2025 di origine straniera. Di conseguenza, oltre il 94% dei pratesi ha espresso la necessità di maggiore sicurezza, evidenziando un alto allarme sociale. Infine, ciliegina sulla torta, la presenza criminale ha trasformato il distretto tessile, con oltre 4500 aziende cinesi, in un ecosistema in cui gli investigatori riscontrano una “zona grigia” tra attività lecite e illecite, e l’inchiesta del procuratore Tescaroli è indirizzata a far emergere la transnazionalità della mafia cinese a Prato e le eventuali connivenze istituzionali.

Un quadro disarmante a fronte del quale, però, il ri-aspirante sindaco Biffoni e il governator Giani hanno già detto no al governo che vuole istituire in Toscana un Centro per il rimpatrio degli immigrati irregolari. Quindi gli chiediamo: l’alternativa qual è? Alimentare ancora l’immigrazione irregolare in città e l’allarme sociale per la presenza di comunità straniere votate a tutto meno che ad integrarsi con noi?

Un cordiale saluto e buon lavoro”.

FIRENZE, Italia, 6 maggio 2026 /PRNewswire/ — Trent’anni di storie incredibili, quelle di uomini e donne per cui l’etica sportiva pesa più di qualsiasi medaglia. È questo il traguardo che raggiungerà fra poche settimane il Premio Internazionale Fair Play Menarini. 

L’integrità morale accanto al talento agonistico: servono entrambi per entrare nella rosa degli Ambasciatori del Fair Play Menarini, oltre 400 leggende dello sport del calibro di Zico, Tommie Smith, Casey Stoner, Federica Pellegrini, Ian Thorpe, Fabio Cannavaro, Federica Brignone, Marco Belinelli, Luis Figo, solo per citarne alcuni, icone in grado di ispirare le nuove generazioni diffondendo i valori più nobili della competizione. 

La stagione del Premio sarà inaugurata a Roma: il 4 giugno il Comitato Olimpico Nazionale Italiano ospiterà la conferenza stampa di presentazione. In quest’occasione saranno svelati i nomi degli sportivi vincitori del Fair Play Menarini alla presenza di Luciano Buonfiglio, presidente del CONI. Lo stesso giorno verrà consegnato anche il Premio Fair Play Menarini “Giovani” a talenti emergenti che hanno già dimostrato profondo rispetto per l’etica sportiva. Il percorso del Premio punterà poi dritto su Firenze. Il 15 giugno verrà assegnato il Premio speciale Fiamme Gialle “Studio e Sport”, istituito in collaborazione con il Gruppo Sportivo della Guardia di Finanza e con il CONI Toscana, a studenti-atleti che eccellono sia sui libri di scuola che nella propria disciplina sportiva. 

Si entrerà quindi nel vivo del Premio. Mercoledì 1 luglio, il Piazzale Michelangelo a Firenze accoglierà i premiati per la tradizionale cena di gala, seguita dalla cerimonia di premiazione, in programma per giovedì 2 luglio nel magico scenario del Teatro del Maggio Musicale Fiorentino. 

“Con l’avvicinarsi della trentesima edizione siamo ancora più motivati a diffondere il messaggio del Premio – dichiarano Luca Lastrucci, Valeria Speroni Cardi e Filippo Paganelli, membri del Board della Fondazione Fair Play Menarini – Basta scorrere l’Albo d’Oro del Fair Play Menarini per ricordarci, ogni giorno, di quale splendido viaggio siamo parte. Un cammino che racconta e valorizza il volto più autentico dello sport, come scuola di vita e di valori”. 

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Si legge: “Comprendiamo perfettamente che gli interventi di manutenzione del manto stradale siano necessari e che, con le condizioni meteo di questi giorni, lavorare sotto la pioggia non sia possibile né sicuro per gli operai. Quello che non comprendiamo è perché la strada debba restare chiusa al traffico anche nelle ore e nei giorni in cui i cantieri sono completamente fermi e non c’è nessun operaio al lavoro.

La chiusura sta creando disagi pesantissimi: i clienti non riescono a raggiungere le nostre attività, le consegne sono bloccate e i residenti, soprattutto anziani, sono costretti a fare lunghi percorsi a piedi per fare la spesa, caricandosi buste pesanti per centinaia di metri.

Chiediamo quindi al Comune e alla ditta un impegno concreto e di buon senso: se non si può lavorare, si riapra temporaneamente la strada al traffico. Si potrà richiudere quando le condizioni meteo permetteranno la ripresa effettiva dei lavori.

I commercianti di Narnali sono sempre stati disponibili a collaborare per il bene della città, anche accettando sacrifici temporanei. Ma tenere un’arteria così importante chiusa “per precauzione” mentre è deserta significa mettere in ginocchio decine di famiglie che vivono del proprio lavoro. Restiamo in attesa di un riscontro urgente e ci rendiamo disponibili da subito a un incontro per trovare una soluzione condivisa”.

Evento gratuito per famiglie e bambini in attesa della storica festa del 7 giugno dedicata alla cucina italiana patrimonio UNESCO. 

Nemi si prepara ad accogliere un appuntamento originale e coinvolgente che unisce divulgazione scientifica, spettacolo e tradizione. Sabato 10 maggio, dalle ore 16:00 alle ore 19:00, andrà in scena “Nemi Fragole e Scienza – Un’Estate Geniale”, un grande evento gratuito pensato per bambini, ragazzi e famiglie. 

Per un intero pomeriggio i suggestivi vicoli del borgo si trasformeranno in un laboratorio interattivo a cielo aperto grazie alla presenza dei divulgatori scientifici de Le Muse di Archimede, realtà attiva da oltre 25 anni nella promozione della scienza attraverso spettacoli, esperienze immersive e attività educative in tutta Italia. 

Il pubblico potrà assistere a esperimenti sorprendenti sull’azoto liquido con fragoline di bosco congelate a -200°C, esplosioni controllate e reazioni chimiche spettacolari, dimostrazioni dedicate ai fulmini e all’elettrostatica, prove sulla pressione atmosferica e un viaggio pratico nel principio di Archimede attraverso una speciale bilancia idrostatica. 

“Nemi Fragole e Scienza” nasce con l’obiettivo di trasformare la scienza in stupore, gioco e partecipazione, coinvolgendo adulti e bambini in un’esperienza educativa e spettacolare allo stesso tempo. 

Nel corso della presentazione dell’iniziativa, il sindaco di Nemi Alberto Bertucci ha dichiarato: 

“Eventi come questo rappresentano perfettamente lo spirito della nostra comunità: unire cultura, tradizione e innovazione. Nemi è conosciuta per le sue fragole, ma vogliamo essere anche un luogo di conoscenza, scoperta e opportunità per le famiglie e i giovani.” 

L’evento rappresenta anche un’anteprima ideale della storica festa del 7 giugno, uno degli appuntamenti più attesi dell’anno per la comunità nemese. L’edizione 2026 sarà dedicata alla cucina italiana riconosciuta patrimonio UNESCO, celebrando le eccellenze del territorio e la tradizione enogastronomica nazionale. 

“Con la Sagra delle Fragole – ha aggiunto il sindaco Bertucci – celebriamo la nostra identità e la nostra storia, mentre iniziative come ‘Nemi Fragole e Scienza’ guardano al futuro. È questo equilibrio che rende Nemi un luogo speciale.” 

L’ingresso all’evento del 10 maggio è libero e gratuito. 

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SUZHOU, China and MÖLNDAL, Sweden, May 6, 2026 /PRNewswire/ — Suzhou Ribo Life Science Co., Ltd. and Ribocure Pharmaceuticals AB (“Ribo”, HKEX: 6938) today announced the achievement of a further milestone. This marks the third key milestone achieved in the research collaboration with Boehringer Ingelheim to discover novel therapies for liver disease, including metabolic dysfunction associated steatohepatitis (MASH). 

MASH is a serious and progressive form of fatty liver disease that can lead to fibrosis, cirrhosis, liver failure and liver cancer, affecting over 200 million people globally. Despite its growing burden, there remains a need for effective medicines that can help prevent disease progression and support liver health. Through the collaboration, Ribo and Boehringer Ingelheim aim to expand the pipeline of potential future treatment options for patients with MASH. 

“This is an important step forward and highlights the strength and maturity of our siRNA discovery and liver targeted delivery capabilities. We are proud how together we drove this highly innovative and novel program forward, making this achievement possible. Boehringer Ingelheim will continue to advance this program with the goal of bringing new options to people living with MASH,” said Li-Ming Gan, co-CEO & Global R&D President of Ribo. 

siRNA therapeutics are designed to silence disease causing genes by targeting their messenger RNAs (mRNAs). Ribo’s liver targeting delivery technology is intended to enable selective uptake in hepatocytes, with the goal of addressing targets that may be difficult to reach using traditional small molecules or antibodies. 

The milestone reflects the productivity of the Ribo–Boehringer Ingelheim collaboration and the shared ambition to pursue solutions to address unmet needs in liver and cardiometabolic disease. It solidifies Ribo’s position as a strategic partner for global pharma, highlighting its siRNA platform’s commercial potential. Ribo is committed to pushing the collaboration forward with continued success throughout 2026 and beyond.  

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SAN GIULIANO TERME – L’emergenza incendi boschivi torna a colpire duramente l’area del Monte Faeta, situata lungo il confine montano tra le province di Lucca e Pisa. Le fiamme hanno divorato centinaia di ettari di vegetazione, danneggiando abitazioni, infrastrutture e minacciando la fauna selvatica. Un bilancio drammatico per un territorio che, nell’ultimo decennio, è stato già teatro di calamità di simile portata.

Se le cause scatenanti sembrano essere riconducibili a un abbruciamento – per il quale sarebbero già stati individuati i presunti responsabili – e alle avverse condizioni meteorologiche caratterizzate da forte siccità e vento di grecale, la gestione complessiva dell’emergenza è finita sotto la lente d’ingrandimento del sindacato.

La Fp Cgil Vigili del Fuoco solleva infatti pesanti interrogativi sull’efficienza della macchina dei soccorsi, puntando il dito contro le politiche di ridimensionamento attuate di recente. Sotto accusa ci sono il depotenziamento della sala operativa unificata permanente della Regione e i ritardi burocratici legati al rinnovo delle convenzioni essenziali per la lotta antincendio, fattori che avrebbero generato incertezze operative.

Per esplicitare in modo netto la propria denuncia, l’organizzazione sindacale ha diffuso una nota ufficiale, che riportiamo integralmente di seguito: “Nei giorni scorsi si è consumato l’ennesimo incendio devastante che ha distrutto centinaia di ettari di bosco nel Monte Faeta, abitazioni, infrastrutture e probabilmente anche alcune specie animali. La zona è la stessa che negli ultimi dieci anni ha visto il ripetersi di eventi di tale portata, la zona montana fra le province di Lucca e Pisa. Certo sono stati individuati i presunti responsabili dell’abbruciamento che ha dato il via al rogo. Certo la stagione siccitosa unita al vento di grecale ha aggravato l’entità dell’evento; ma è lecito chiedersi se nell’organizzazione complessiva in risposta all’evento abbia funzionato veramente tutto. Partiamo dalle competenze: la legge nazionale attribuisce alle Regioni il compito della prevenzione e della lotta attiva agli incendi boschivi; il sistema Aib della Toscana da sempre ed a ragion veduta era considerato come uno dei più efficienti d’Italia; il fulcro era la sinergia fra Regione, Enti Locali, dello Stato e volontariato. Tutte le componenti partecipavano sia alla lotta attiva (quindi lo spegnimento degli incendi) che al sistema delle sale operative che ha come fulcro la Soup (la sala operativa unificata permanente) con sede nei palazzi della Regione Toscana. Abbastanza incomprensibilmente lo scorso anno è iniziata un’opera di smantellamento della Soup, operazione che passo dopo passo ha portato ad una sala operativa con meno personale, con un responsabile che non è più fisicamente presente ma solo reperibile, abbassando di fatto la capacità decisionale ed eliminando la presenza in Soup delle persone con maggior esperienza; il tutto solo a vantaggio di un presunto risparmio economico. In questo quadro non ci pare esente da critiche anche la componente vigili del fuoco, ovvero, la direzione regionale dei vigili del fuoco della Toscana che per il secondo anno di fila ha ritardato la firma per la stipula della convenzione in materia di antincendio tra Regione Toscana e vigili del fuoco, lasciando di fatto i comandi senza indicazioni operative generando solo incertezze. La cosa che più ci fa rabbia è che noi siamo stati gli unici a denunciare ciò che stava accadendo, rimanendo ancora una volta inascoltati. Sono andati in fumo centinaia e centinaia di ettari di vegetazione, case, infrastrutture, e tanto altro. Non vogliamo condannare nessuno ma forse sia in Regione Toscana, che in direzione regionale dei vigili del fuoco, sia nelle segreterie di qualche organizzazione sindacale qualcuno dovrebbe fare una riflessione. È l’ennesima conferma che i risparmi ottenuti con la diminuzione dei servizi ricadono sul territorio e sui cittadini, la sicurezza non si compra al supermercato”

REDAZIONE

BANGKOK, THAILAND – Media OutReach Newswire – 6 May 2026 – Thailand’s Board of Investment (BOI) has approved six major projects worth a combined 958 billion baht, or approximately USD 29 billion, led by a large-scale data infrastructure expansion by TikTok System (Thailand) Co., Ltd., underscoring the country’s growing role as a regional hub for data centers, cloud services and AI-driven digital infrastructure. 

The approvals were made at a BOI Board meeting chaired by Mr. Ekniti Nitithanprapas, Deputy Prime Minister and Minister of Finance. The Board also approved a second batch of projects under the Thailand FastPass mechanism and discussed with energy agencies steps to strengthen electricity readiness and improve access to clean energy — two increasingly important factors in attracting large-scale digital and high-technology investment. 

Mr. Narit Therdsteerasukdi, Secretary General of the BOI, said the latest approvals reflect growing investor confidence in Thailand at a time when global companies are racing to expand digital infrastructure across Asia. 

“Amid continuing global volatility, investment in Thailand’s digital and advanced technology sectors continues to grow, reflecting investor confidence in the country’s potential as a regional technology hub,” Mr. Narit said. “For Thailand to capture this new investment cycle, we must be ready not only with investment incentives, but also with sufficient power, clean-energy options, skilled talent, deeper supply chains and a reliable facilitation system that allows projects to move quickly from approval to operation.” 

Of the six approved projects, three are in data center and data hosting services, with a combined investment value of 913 billion baht, or approximately USD 27 billion. 

The largest project is by TikTok System (Thailand) Co., Ltd., valued at 842 billion baht, or approximately USD 25 billion. The project will install additional servers and expand data storage and processing infrastructure across Bangkok, Samut Prakan and Chachoengsao Province, supporting rising demand for digital services and strengthening Thailand’s role in regional digital infrastructure. 

Beyond its core infrastructure investment, TikTok has also committed to developing digital literacy and e-commerce curricula to help create new business opportunities for Thai entrepreneurs and strengthen the country’s digital workforce. 

Another approved project is a 46 billion baht, or USD 1.4 billion, data center investment by Skyline Data Center and Cloud Services Co., Ltd., part of the UAE-based DAMAC Group. Located in Chachoengsao, the project will support an IT load of 200 megawatts. 

A third data center project, by Bridge Data Centres IIO (Thailand) Co.,Ltd. from Singapore, was approved with an investment value of 24.6 billion baht, or USD 746 million. Located in Chonburi, the project will support an IT load of 134 megawatts. 

The remaining approved projects cover renewable energy, circular economy and resource-based industries. PureCycle (Thailand) Co.,Ltd. will invest 8.18 billion baht, or USD 248 million, in recycled plastic pellet production in Rayong, using technology exclusively licensed from P&G, with Thailand serving as a key production base for the Asian market. Dan Khun Thot Wind One Co., Ltd. will invest 4.7 billion baht, or USD 143 million, in an 89-megawatt wind power generation project in Nakhon Ratchasima. ASEAN Potash Chaiyaphum Plc. will invest 31.4 billion baht, or USD 952 million, in potassium chloride production in Chaiyaphum, producing a key input for potash fertilizer. 

To accelerate project implementation, the BOI Board also selected nine additional projects worth 52 billion baht, or USD 1.6 billion, for Thailand FastPass, following the first batch of 16 projects. The latest selection brings the FastPass portfolio to 25 projects, with a combined investment value of 223 billion baht, or USD 6.8 billion. 

The FastPass mechanism is designed to streamline approval and permitting procedures, speed up coordination among relevant agencies — including the BOI, the Department of Industrial Works, the Industrial Estate Authority of Thailand, the Office of Natural Resources and Environmental Policy and Planning, the Customs Department and power-related agencies — and help strategic projects begin operations faster. 

At the same meeting, the Board outlined steps to strengthen electricity readiness with the Ministry of Energy and the Energy Regulatory Commission, focusing on urgent power supply needs for incoming investment, particularly in the Eastern region. The Board also directed action on accelerating the issuance of Thailand’s Power Development Plan (PDP) to support future demand, new energy technologies and long-term power-system planning. 

The Board also advanced plans for clean energy mechanisms, including Direct Renewable Power Purchase Agreements, or Direct PPA, which would allow private companies to buy and sell renewable electricity directly, with participation criteria and grid-service charges to be announced shortly. The Board also acknowledged the launch of Utility Green Tariff 2, or UGT2, a source-specific green tariff designed to give companies more options for procuring clean electricity. 

The Board also tasked the BOI with coordinating with relevant agencies to consider regulatory improvements that would facilitate clean energy investment, including easing power-generation licensing conditions for foreign operators installing solar rooftops, and clarifying rules to support self-generation under Independent Power Supply, or IPS, arrangements. 

Mr. Narit said the combination of large-scale digital investment, power readiness, clean energy access, skilled talent and faster investment facilitation is central to Thailand’s competitiveness in the next phase of global investment. 

“Thailand is entering a new investment cycle in which speed, power readiness, clean energy access and skilled talent will be decisive,” he said. “The BOI is working with partner agencies to ensure that major projects can move from approval to operation as quickly as possible, while strengthening the infrastructure, workforce, supply chains and ecosystem needed for long-term growth in the digital economy.” 

USD conversion based on an estimated exchange rate of 33 baht per USD. 

Thailand Board of Investment
 

Established in 1966, the Office of the Board of Investment (BOI) has continuously played an essential role for over 60 years in promoting value-adding investment for the country, from both foreign and Thai investors, to enhance national competitiveness and drive towards a new era of sustainable and balanced growth. 

Investment Services Center- PR Section, The Office of the Board of Investment (BOI) 

555 Vibhavadi-Rangsit Road, Chatuchak Bangkok 10900 Tel. +66 (0) 2553 8111, Fax: +66 (0) 2553 8222 

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Ieri pomeriggio, presso l’Ufficio di Presidenza della Regione Lazio, si è tenuto un cordiale incontro istituzionale tra il Presidente della Regione Lazio Francesco Rocca e il Presidente dell’ASP San Michele Giovanni Libanori. Al centro dell’incontro il rafforzamento dei servizi sociali, i progetti a sostegno delle donne vittime di violenza e le nuove iniziative di coabitazione intergenerazionale.  

In apertura, il Presidente Giovanni Libanori ha espresso un sentito ringraziamento al Presidente Rocca per il rinnovo del mandato alla guida dell’ASP San Michele, sottolineando la fiducia accordata e l’importanza della continuità amministrativa. Successivamente nel corso del colloquio il Presidente Libanori ha reso edotto il Presidente Rocca in merito alla recente approvazione del bilancio di esercizio dell’ASP, chiuso con un utile di oltre 3 milioni di euro, a testimonianza della solidità e della buona gestione dell’Istituto. Un risultato che conferma il San Michele come un ente in salute, capace di coniugare equilibrio economico e sviluppo dei servizi per la comunità. 

“L’Istituto – dichiara il Presidente Giovanni Libanori – sta rilanciando nuove iniziative e progettualità volte a rafforzare ulteriormente l’offerta socio-assistenziale”. Nel corso dell’incontro, infatti, è stato fornito un aggiornamento sullo stato dell’arte relativo alla realizzazione del centro antiviolenza e della casa rifugio per donne vittime di violenza della Regione Lazio presso la sede dell’ASP San Michele, progetto di grande rilevanza sociale e attualmente in fase di avanzamento. I due interlocutori hanno infine affrontato il tema della valorizzazione del patrimonio immobiliare dell’Istituto al fine di trovare soluzioni volte ad attivare forme di coabitazione intergenerazionale. 

“L’incontro di ieri – conclude il Presidente Giovanni Libanori – conferma e consolida l’ottima collaborazione che abbiamo con la Regione Lazio per rafforzare e ampliare l’offerta dei servizi sul territorio”. 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

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Per l’esponente del Popolo della Famiglia la questione è politica oltre che giuridica. 

La questione, sul piano tecnico, riguarda l’ammissione della lista alla competizione elettorale del 24 e 25 maggio. Secondo quanto riportato sulla base della decisione del Tar, le sottoscrizioni valide sarebbero risultate inferiori al minimo richiesto dalla legge, anche per effetto delle firme collegate a documenti d’identità scaduti. Adinolfi contesta questa impostazione e ritiene che il giudizio debba proseguire davanti al giudice amministrativo di secondo grado.

Per il leader del Popolo della Famiglia, tuttavia, la candidatura non si esaurisce nella vicenda procedurale. Adinolfi continua a presentarla come un’iniziativa politica ancora aperta nel suo significato: un “passaggio evocativo chiaro”, costruito per richiamare il mondo cattolico pratese a una presenza pubblica più visibile e organizzata.

Due gli slogan attorno ai quali legge il senso dell’operazione: Uscire dalle catacombe e Risorgi Prato. Il primo, spiega, è rivolto in particolare ai cattolici della città e alle sue articolazioni territoriali, a partire dalle parrocchie. Non solo una chiamata elettorale, dunque, ma una sollecitazione alla mobilitazione culturale e civile. Il secondo slogan, Risorgi Prato, dà invece alla candidatura una cornice più ampia: Prato come città simbolo, dopo la crisi politica e giudiziaria che ha investito la precedente amministrazione.

È su questo piano che Adinolfi innesta la propria lettura più forte. La candidatura, sostiene, nasce con una matrice cattolica esplicita e si colloca in opposizione a quello che egli definisce un sistema locale di poteri opachi, relazioni consolidate e condizionamenti esterni alla politica. Il riferimento è all’inchiesta che ha coinvolto l’ex sindaca Ilaria Bugetti e l’imprenditore Riccardo Matteini Bresci; un terreno sul quale, com’è ovvio, le responsabilità personali restano affidate all’accertamento giudiziario, mentre qui viene raccolta la lettura politica che ne offre Adinolfi.

Il registro scelto dal leader del Popolo della Famiglia è acceso, e Adinolfi non lo nasconde. Nelle sue parole si avverte una passione politica e, insieme, un fervore religioso dichiarato: due registri distinti, ma convergenti, attraverso i quali legge la vicenda pratese come una frattura non solo amministrativa, ma anche morale. In questo senso parla di un “richiamo catartico”: una formula volutamente intensa, con cui intende indicare la necessità di una reazione pubblica della città.

A suo giudizio, Prato avrebbe bisogno di “un segnale di discontinuità rispetto a un sistema di relazioni” che egli considera “chiuso e condizionato da interessi esterni alla politica”. La candidatura del Popolo della Famiglia, nella sua ricostruzione, vuole collocarsi proprio in questo spazio: non come semplice presenza elettorale, ma come proposta di rottura rispetto agli equilibri locali.

Anche le reazioni alla sua iniziativa vengono lette da Adinolfi in questa chiave. Secondo lui, l’attenzione critica concentrata sulla candidatura e poi sull’esclusione della lista rivelerebbe un “accanimento” nei suoi confronti e un “astio verso una proposta estranea al sistema cittadino”, non riconducibile agli interessi che egli ritiene abbiano condizionato Prato negli ultimi anni.

La formula che usa è netta: una proposta “contro clan e consorterie”. Adinolfi richiama anche il tema di reti riservate e condizionamenti opachi, già evocato nelle sue dichiarazioni di campagna. A suo parere, dalle carte dell’inchiesta e dalle intercettazioni emergerebbe l’esistenza di “un potere riconoscibile, capace di incidere sulla vita politica e amministrativa della città”.

A sostegno della propria lettura richiama un’espressione riportata dalle cronache sulle intercettazioni: “un attrezzo mio da una vita”, riferita da Riccardo Matteini Bresci a Ilaria Bugetti secondo gli atti d’indagine ripresi dalla stampa. Per Adinolfi quella formula rappresenta qualcosa di più di una frase aspra. “Diventa l’immagine – ha detto – di una funzione pubblica svilita: la politica non come responsabilità verso la comunità, ma come strumento nelle mani di altri interessi”.

È contro questa prospettiva che Adinolfi colloca la propria iniziativa. Il Popolo della Famiglia, sostiene, vuole proporre un’alternativa esplicita: una presenza cattolica organizzata, esterna alle relazioni di potere locali e capace di trasformare Prato in un laboratorio politico nazionale.

La battuta d’arresto davanti al Tar, che Adinolfi spera di superare con il ricorso al Consiglio di Stato, non chiude dunque, nella sua lettura, il senso dell’operazione. La partita giudiziaria prosegue; quella politica, nelle sue parole, resta legata a un messaggio più ampio: chiamare i cattolici a uscire da una posizione di marginalità e riportare nel dibattito pubblico pratese una proposta dichiaratamente alternativa agli assetti che, secondo lui, hanno condotto la città alla crisi attuale.

1. Modello digitale della città
Creazione di un modello digitale della città, sull’esempio di Bologna, per integrare dati in tempo reale su traffico, qualità dell’aria e flussi cittadini. Uno strumento che consente simulazioni previsionali, analisi dell’impatto di interventi urbanistici e una gestione intelligente della mobilità. La visione deve essere necessariamente di area vasta: la situazione del traffico a Prato è strettamente legata a un territorio che va dalla Val Bisenzio al Montalbano, dal Serravalle a Firenze Sud.

2. Metropolitana di superficie FI-PO-PT e sviluppo della tramvia
Trasformazione della linea ferroviaria già esistente in una vera metropolitana di superficie Firenze–Prato–Pistoia con treni ogni dieci minuti: un’infrastruttura già presente che può diventare la spina dorsale della mobilità dell’area metropolitana, riducendo strutturalmente il traffico privato. In parallelo, sviluppo della tramvia sull’asse ex Banci–Pecci–I Gigli–Peretola, e non Prato–Villa Montalvo.

3. Nuovo piano della mobilità
Negli ultimi anni, scelte sbagliate hanno ristretto molte strade portando il traffico locale al collasso. È necessario un nuovo piano della mobilità per invertire questa rotta e restituire fluidità alla viabilità urbana, a partire dai nodi più critici.

Una visione chiara, concreta, al servizio di una città in ginocchio anche sul fronte mobilità.

SHANGHAI, May 6, 2026 /PRNewswire/ — At LASER World of PHOTONICS CHINA 2026, Raytron introduced the OHLE6081, the world’s first second-generation uncooled infrared detector built on SWLP (wafer-level packaging) technology. The OHLE6081 represents a significant step forward in infrared imaging, making high-performance infrared detectors more compact, manufacturable, and cost-efficient. Combining an 8μm pixel pitch, 640×512 resolution and an ultra-compact 11.2×11.2 mm design, the infrared detector is designed for seamless integration and applications such as commercial drones, industrial thermography, outdoor night vision, and ADAS, driving the next wave of compact, low-power, and scalable infrared cores. 

Three Major Trends Reshaping the Infrared Industry 

First, there is a clear shift toward miniaturized terminals. Applications, such as handheld thermal imagers, portable devices, and commercial drones increasingly require tighter constraints on size, weight, and power (SWaP). Second, cost-effective manufacturing is becoming essential, as traditional detectors rely on Class 100 cleanroom environments and complex integration processes, limiting scalability. Third, performance expectations continue to rise, with 640×512 resolution becoming the mainstream standard, alongside higher requirements for temperature measurement range and image quality. 

Four Key Advantages of the OHLE 6081 for OEM integration  

The next-generation 8μm pixel design delivers higher resolution and improved detail recognition within the same size, while optimizing SWaP and cost for easier system integration. 

SWLP dual-layer packaging enables assembly in standard environments without dependency on cleanroom facilities. Compatible with SMT processes, it supports high-volume production and reduces module size by approximately 74% compared with conventional 640×512 ceramic-packaged thermal detectors, significantly lowering cost and shortening delivery cycles. 

Based on a VOx sensor, the OHLE 6081 achieves NETD < 50 mK, delivering high-quality, low-noise imaging for precise target detection. 

Covering -40°C to 800°C, the detector features an ultra-compact 11.2 × 11.2 mm size, <1 g weight, and <120 mW power consumption, enabling integration into commercial drones, handheld devices, automotive, and industrial systems. 

About Raytron 

Raytron is a leading provider of infrared thermal imaging solutions and the developer of the world’s first 8μm and 6μm infrared detector chips. The company continues to drive innovation across infrared detectors, modules, cameras, and industrial solutions, providing incremental values for customers through technological advancement. 

For OEM Partnerships or Bulk Inquiries: 

Email: sales@raytrontek.com
 

Website: https://en.raytrontek.com
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2973558/20260506_112405.jpg  

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/raytron-unveils-worlds-first-swlp-based-8m-infrared-detector-at-laser-world-of-photonics-china-2026-302763632.html
 

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SHANGHAI, May 6, 2026 /PRNewswire/ — International Exhibition of Senior Care, Rehabilitation Medicine and Healthcare, Shanghai 2026 (hereinafter referred to as AID 2026), widely recognized as China’s leading event for the senior care and silver economy sectors, will be held on June 4–6 at Shanghai New International Expo Center (SNIEC), Halls W1–W5. Spanning over 60,000 square meters, the expo is expected to welcome more than 600 exhibitors from around the globe with an estimated 100,000 visitors, showcasing cutting-edge solutions in smart elderly care, rehabilitation devices, assisted living technologies, and integrated health services across the entire value chain. 

China’s aging population is growing rapidly, with the number of citizens aged 60 and above reaching 323 million, representing 23% of the total population. In response, the government prioritizes the silver economy—the 2026 Government Work Report explicitly calls for expanding elderly care services and fostering new growth drivers in this sector. The recently updated Catalogue of Encouraged Industries for Foreign Investment includes elderly care services, aging-friendly retrofitting, and manufacturing of elderly care products as sectors open to foreign investment. Moreover, multiple pilot programs for foreign-invested senior care institutions are underway in key cities, easing market entry for international companies. 

Market forecasts estimate that China’s silver economy will exceed RMB 30 trillion by 2035, presenting vast opportunities for domestic and international companies alike. AID 2026 will host dedicated events to help participants gain insights into the dynamics of China’s senior care market. Additionally, the expo has recently launched overseas social media accounts named ‘Aging in China,’ which interested parties are welcome to follow for the latest updates and industry insights.” 

As the host city, Shanghai stands out not only as one of China’s fastest-aging cities but also as a market where seniors possess substantial spending power, high demand for quality services, and remarkable openness to new technologies and innovations. As the country’s premier trade hub, Shanghai offers international businesses a direct gateway to this dynamic consumer base. This unique combination makes the city the ideal launchpad for exploring business opportunities in China’s elderly care sector. 

You are cordially invited to Shanghai in June 2026 to explore partnerships, discover emerging trends, and tap into China’s dynamic elderly care market. Please visit AID’s official website www.china-aid.com/en to register for free. China’s multi-trillion yuan elderly care market awaits your participation! 

AID from Shanghai Aging Industry Development Co., Ltd.AID point of contact: Orin SongTel: +86-21-6076-9528E-mail: songxiaobo@shaid.org.cn
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/aid-2026-to-showcase-booming-opportunities-in-silver-economy-302756885.html
 

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Avellino, 6 maggio 2026. Nell’oceano di competitività dell’e-commerce italiano, distinguersi non dipende soltanto dalla visibilità, ma dalla capacità di esprimere con coerenza cura nei dettagli ed esperienza. D’Arienzo Collezioni ne è una dimostrazione concreta, come conferma un risultato di grande rilievo che ha attirato l’interesse sia degli operatori del settore sia di un pubblico attento ed esigente: il secondo posto nella graduatoria dei migliori e-commerce italiani nella categoria Moda e Accessori, sottocategoria Moda, elaborata dall’Istituto Tedesco Qualità e Finanza ITQF insieme a La Repubblica Affari & Finanza.
 

Si tratta di un riconoscimento che rappresenta il punto di arrivo di un percorso costruito nel tempo, con dedizione, discrezione e passione, sempre orientato verso un obiettivo preciso: offrire un’esperienza di acquisto online all’altezza delle boutique più esclusive. 

Per comprendere davvero il valore di questo risultato, bisogna considerare quanto sia complesso rientrare tra le eccellenze del settore. Lo studio “900 Migliori E-Commerce d’Italia 2025/26”, arrivato alla sua settima edizione, non si limita infatti a raccogliere preferenze, ma si fonda su un’analisi indipendente e rigorosa, sviluppata secondo criteri scientifici che non lasciano spazio all’approssimazione. 

L’indagine parte da una long list composta da oltre 9.000 store online italiani, individuati tra i risultati più rilevanti dei motori di ricerca. Già in questa fase iniziale viene effettuata una selezione molto severa: 

È però nella fase successiva che la valutazione si trasforma in una vera analisi qualitativa. Un gruppo di esperti esamina ogni sito sulla base di quindici criteri distinti, che includono la funzionalità della ricerca interna, la facilità di utilizzo del catalogo, la qualità della presentazione dei prodotti, la chiarezza delle informazioni relative a spedizioni e resi, fino agli standard di affidabilità e sicurezza percepiti dall’utente. Ogni dettaglio viene preso in considerazione, senza trascurare alcun elemento. 

A completare l’indagine interviene poi un ampio sondaggio realizzato con metodologia CAWI su oltre 320.000 clienti italiani nel mese precedente alla pubblicazione, con un campione rappresentativo per area geografica, sesso ed età. A ogni intervistato che aveva effettuato acquisti presso uno specifico negozio online è stato chiesto di esprimere il proprio livello di soddisfazione complessiva, scegliendo tra sei diversi gradi di giudizio: da «entusiasta» fino a «per niente soddisfatto». Il punteggio finale attribuito a ciascun brand nasce dalla sintesi, equamente bilanciata, tra la valutazione tecnica degli esperti (50%) e quella dei clienti (50%): soltanto i marchi che superano la media del proprio comparto ottengono la certificazione ufficiale ITQF e l’inserimento nella classifica pubblicata su repubblica.it. 

D’Arienzo Collezioni non ha conquistato il secondo posto in questa classifica limitandosi a inseguire le logiche di un’indagine statistica. Alla base di questo risultato c’è qualcosa di più profondo e meno facilmente riproducibile: il modo in cui il brand campano interpreta il concetto di lusso accessibile e di eleganza italiana. 

Ogni collezione racconta una storia che affonda le radici nel territorio di Solofra, nell’artigianalità e in una sensibilità estetica affinata nel tempo. Il sito e-commerce riflette pienamente questa identità:  

Ne nasce un’esperienza utente che riesce a coniugare emozione e funzionalità, offrendo a ogni cliente la sensazione di essere accolto come in una boutique fisica, con tutta la discrezione e la competenza che ciò comporta. 

È proprio questo equilibrio, tra tradizione manifatturiera e innovazione digitale, a rendere il traguardo di D’Arienzo Collezioni non solo meritato, ma anche profondamente significativo. In un mercato in cui prevalgono le grandi realtà internazionali, affermarsi come eccellenza italiana certificata significa esprimere un’identità forte, prima ancora di raggiungere un successo commerciale. 

Il riconoscimento ottenuto da La Repubblica rappresenta così il vertice di un percorso costruito con passione per la moda e attenzione autentica verso ogni singolo capo realizzato. 

Contatti:
D’Arienzo CollezioniSito web: https://www.darienzocollezioni.it/
Ufficio stampa: https://www.forzaseo.com/
 

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KUNMING, China, May 6, 2026 /PRNewswire/ — As a key energy hub in Southwest China, Yunnan Power Grid Co., Ltd. (Yunnan Power Grid) is tasked with large-scale clean energy transmission and smart grid development. However, the region’s complex terrain and long transmission lines have made this transformation challenging, rendering the digital and intelligent upgrade increasingly urgent. The explosion of production data and the rise of complex service scenarios further amplify this urgency, imposing ever-stricter requirements on the underlying communication bearer network. 

Network Transport Challenges in the Digital and Intelligent Transformation of the Power IndustryTo tackle these issues, Yunnan Power Grid has chosen SPN to drive the evolution of its next-gen bearer network, incorporating it into both the 14th and 15th Five-Year Plans. The company has progressively rolled out the technology on a large scale across 16 cities, laying a communication foundation for the next two decades. In this strategic upgrade of electric power services, Huawei has emerged as a key partner. 

Dual Dividends: Ultimate Experience and Long-Term ValueSince the pilot in 2022, SPN has evolved from a technical trial to a standard architecture across Yunnan Province. With SPN now being deployed in Zhaotong and Pu’er, the full value of the next-gen bearer network is being unleashed. 

First, the bandwidth bottleneck has been resolved. The next-gen SPN bearer network resolves bandwidth bottlenecks by breaking the 155 Mbit/s–10 Gbit/s capacity limit. SPN devices boost access layer (substations, power stations, customer centers) bandwidth to 1 Gbit/s, meeting China Southern Power Grid standards. Aggregation and core layers scale up to 50 Gbit/s or 100 Gbit/s based on site and service size. The solution enables 10 Mbit/s fine-granularity hard pipes for end-to-end isolation of power private lines, supporting high-bandwidth services like transmission video surveillance and ensuring smooth evolution. 

Second, the bandwidth upgrade has significantly improved inspection and maintenance efficiency. Huawei’s SPN solution enables real-time SLA monitoring (latency, packet loss) and fault localization within minutes, cutting maintenance costs linked to SDH equipment failures. At Qujing Power Supply Bureau, single inspection time dropped from 30 to 3 minutes, and full-cycle maintenance from over 7 hours to 21 minutes. The O&M center now detects major defects 15 days earlier via preset monitoring points. Over six months, site visits fell from 112 to 61—a 45.54% reduction. 

Third, the intelligence level of service transport has been greatly improved. Huawei’s SPN solution supports diverse electric power services—from latency-sensitive teleprotection and dispatching to high-traffic video—with reliable transmission. Using FlexE hard and soft slicing, it ensures rigid isolation between services while enhancing bandwidth reuse. IPv4/IPv6 dual stack enables flexible local forwarding and easy IoT access, such as transmission line monitoring and source-grid-load-storage integration. 

Finally, SPN provides long-term investment protection. The evolution to 25 Gbit/s to 400 Gbit/s rates can be supported through low-cost upgrades, avoiding repeated construction. 

For detailed solutions, please visit our official website:https://e.huawei.com/en/case-studies/industries/grid/202604-yunnan-power-grid-spn  

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2973652/1panbiyi.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/huawei-spn-helps-yunnan-power-grid-build-a-next-gen-high-speed-bearer-network-302763900.html
 

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