BRUSSELS, May 3, 2026 /PRNewswire/ — Smartee Denti-Technology, a global innovator in clear aligner solutions, presented its latest clinical developments and detailed its European localization strategy at the 7th Congress of the European Aligner Society (EAS). Held from April 16 to 18, at the SQUARE – Brussels Convention Centre, the congress marked the society’s 10th anniversary and brought together over 1,000 participants from 65 countries under the theme  “Aligner Next Generation”. 

The three-day event focused on advances in aligner science, clinical innovation, and digital workflows, emphasizing the integration of AI-driven treatment planning, 3D printing, and patient-specific biomechanics into modern orthodontic practice. 

Advancing Mandibular Repositioning and Early Intervention 

Smartee’s scientific contributions at the congress featured two clinical sessions focused on addressing complex orthodontic challenges, specially the management of  severe jaw discrepancies. 

On April 17, Dr. Te Wang, a core member of Prof. Gang Shen’s Orthodontic Team from Shanghai TaiKang Dental Hospital, delivered a lecture titled “A Novel Clear S8-SGTB Correcting Severe Class II Jaw Discrepancy by Mandibular Advancement Repositioning Technology.” The presentation explored how Smartee’s S8-SGTB aligner system applies the principles of Mandibular Advancement Repositioning Technology (MART) to manage complex skeletal Class II cases. 

Earlier in the congress, on April 16, Dr. Vélez Lagunes presented a three-part session titled “Smartee Clear Aligner: Innovative Approaches to Intercept and Correct Malocclusion in Growing Patients.” Her lectures examined the integration of mandibular advancement systems with early intervention strategies for growing patients,highlighting how guiding facial growth during development can help reduce the need for more invasive treatments later. Following her presentation, Dr. Thomas Felkai presented clinical cases demonstrating the application of mandibular advancement technology, along with practical examples of how Smartee’s orthodontic solutions, such as the S11 arch expander, can be integrated into treatment protocols to effectively manage cases requiring arch expansion. 

Attendees showed strong curiosity and active engagement, asking detailed questions about the biomechanics of mandibular advancement, and the practical integration of Smartee S11 arch expanders. Many clinicians expressed genuine interest in adopting Smartee’s technology for their own practices. 

Expanding European Infrastructure and Localized Support 

Europe is widely recognized as one of the largest and fastest‑growing markets for clear aligners globally. Smartee continues to build its regional infrastructure to better serve local clinicians. In 2024, the company established a manufacturing facility in Madrid, Spain, which serves as a strategic hub for localized production and delivery across Europe. 

In October 2025, Smartee further expanded its footprint by establishing its UK subsidiary and European Orthodontic Clinical Support Center in Stoke-on-Trent. This center provides treatment planning services, case analysis, and technical support aligned with European clinical standards. 

To ensure education remains relevant and locally grounded, Smartee continues to work closely with regional key opinion leaders and educators to develop training programs tailored to the specific clinical needs of European orthodontists. 

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“Primo: i tempi. Lo dice la stessa Regione: progetto definitivo nella primavera 2027, cantieri nel 2028, esercizio non prima del 2030. Cinque anni nella migliore delle ipotesi – dice la Lega – E non sono ipotesi a caso: dei 489 milioni necessari, oggi sono certi solo i 10 della progettazione. Tutto il resto dipende da un bando ministeriale di cui non si conosce l’esito e, in subordine, da fondi europei 2028-2034 che, come sa chiunque mastichi un minimo di programmazione, non arrivano automaticamente. Secondo: la governance. Quest’opera attraversa due province, otto comuni, una società regionale di trasporti, due gestori tranviari diversi. Chi conosce la Piana sa che mettere d’accordo Prato, Campi, Sesto, Calenzano, Firenze e la Regione su tracciato, viadotti, espropri e priorità è un’impresa in cui tante volte si è già fallito. Pensare che stavolta vada liscia è pio ottimismo, non programmazione. Terzo, ed è il punto politico: con i soldi che si stanno mobilitando, i pratesi avrebbero potuto avere già da domattina un servizio di trasporto pubblico decente. Oggi a Prato dopo le otto di sera l’autobus è un miraggio. Le corse saltano, il parco mezzi è vecchio, i cittadini delle frazioni — Tobbiana, Galciana, Mezzana, Iolo, le Badie — restano isolati. Il biglietto costa 1,70 come a Firenze, ma il servizio non è quello di Firenze: là non c’è solo il tram che va fino a mezzanotte e i bussini fino alle due nel weekend, qui dopo cena devi prendere l’auto o stare a casa. È un’asimmetria inaccettabile, e nessuno la racconta”.

“Il rapporto qualità-prezzo dell’operazione tranvia, così com’è, non torna. Mezzo miliardo per un capolinea a Villa Montalvo che — siamo onesti — è un giardino bellissimo ma non è una destinazione, e che non risolve il problema vero: spostarsi a Prato la sera, andare a Firenze in tempi ragionevoli, tornare la domenica. Vogliamo discutere di tempi, di ingombro sulle già insufficienti, canalizzate strade pratesi, di tracciato? Benissimo, è quello che chiediamo da due anni e che a noi è stato sempre negato. Vogliamo invece firmare cambiali in bianco per un’opera che — anche se va tutto bene — entrerà in funzione quando i bambini di oggi saranno al liceo? Allora diciamoci una cosa onesta: con una frazione di quei 489 milioni, in dodici mesi, si rimette in piedi il servizio bus, si rinnova il parco mezzi, si copre la fascia serale, si integra la tariffa con il treno. E si dà una risposta vera a chi vuole respirare meglio in città, a chi non può permettersi un’auto, a chi sta aspettando da troppi anni un trasporto pubblico che funzioni davvero. Noi questa discussione la chiediamo. Il Pd fiorentinocentrico, se ha qualcosa da dire, ci risponda nel merito”.

SANTA CLARA, California, May 03, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — StellarSpace, azienda pioniera a livello globale nell’automazione industriale, il 28 aprile ha lanciato ufficialmente il suo portfolio completo di prodotti per l’intelligenza industriale in occasione del primo Global Embodied Intelligence AI Innovation Summit (GEIS) nella Silicon Valley. Durante l’attesissimo evento, StellarSpace ha presentato una suite di prodotti di punta, specificamente progettati per le applicazioni industriali nell’era dell’IA, attirando una notevole attenzione da parte dei media. 

“Il passaggio dall’automazione a un’autentica intelligenza fisica richiede un nuovo modo di pensare sostanziale dell’hardware sottostante”, ha dichiarato Tan Cong, CEO di StellarSpace, nel suo intervento al summit. “In qualità di partner chiave di Magic Ecosystem, StellarSpace fornisce i ‘muscoli e i nervi’ per i robot incarnati. La nostra presenza nella Silicon Valley evidenzia il nostro profondo impegno nel supportare la comunità globale della robotica incarnata con un’affidabilità di livello industriale.” 

StellarSpace sta superando i limiti delle prestazioni nel campo del controllo del movimento e accelerando l’adozione dell’autonomia industriale con la sua ultima generazione di controllori logici programmabili (programmable logic controllers, PLC), servosistemi, convertitori di frequenza e motori industriali ad alta efficienza: 

StellarSpace si impegna a fornire valore ai clienti attraverso prestazioni estreme, supportate da soluzioni end-to-end. Grazie allo sviluppo interno completo, l’azienda offre un’essenziale garanzia tecnologica per le apparecchiature di controllo e azionamento utilizzate nella produzione, nella robotica, nell’edilizia e nelle infrastrutture. 

“Il mercato ha convalidato la nostra tecnologia. StellarSpace si è aggiudicata ordini da clienti negli Stati Uniti, Danimarca, Italia, Turchia, Emirati Arabi Uniti, Malesia, Indonesia e nella regione CSI”, ha affermato Tan. “Questa fiducia internazionale e interregionale dimostra pienamente la nostra capacità di soddisfare gli standard industriali più esigenti al mondo.” 

Al GEIS, il vincitore del Premio Turing Martin Hellman e l’ex sindaco di San Francisco Willie Brown si sono uniti a esperti di giganti della tecnologia come OpenMind, Google e NVIDIA per esplorare il futuro della sicurezza dell’IA e della vita urbana. 

Grazie alla visione decennale del presidente di MagicLab, Gu Shitao, e alla partecipazione straordinaria di Lay Zhang, l’evento ha messo in luce convergenza di sicurezza, intelligenza artificiale e potenza industriale all’interno dell’ecosistema Magic. 

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Nome completo dell’azienda: StellarSpace Technology Co., Ltd.
Indirizzo: Room 2-18, 2nd Floor, No. 72, Jinrun Industrial Park, Gaoxin Community, Gaochang Town, Xuzhou District, Yibin City, Sichuan Province, China
Persona di riferimento: Cui Muhan
E-mail: cuimuhan@stellarspacetech.com
Website: https://www.stellarspacetech.com 

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immediapress/globenewswire

PRATO – Play off più lontani ma ancora possibili. Prato vince in rimonta una ‘battaglia sportiva’ contro Empoli e si tiene agganciata con le unghie e con i denti alla post-season.

Data la contemporanea vittoria di Versilia e, soprattutto, Florenzo è forse solo la matematica a lasciare aperto uno spiraglio per i play off ma a questo l’Ariete deve credere per non aver poi da recriminare.

Contro la Timenet sono state necessarie oltre due ore e quarantacinque minuti di gioco per decidere il vincitore. Vincitore che è stato Prato capace di perdere i primi due set a 23 e poi di strappare ai vantaggi i due successivi. Non paga di tanta fatica, l’Ariete è poi andata sotto 9-5 nel tie break prima di trovare un parziale di otto punti a zero per tornare sopra e poi chiudere, anche qui faticando, a 13.

Una serata incredibile che conferma il momento non brillantissimo di questo gruppo ma anche il suo grande cuore.

La gara. Ariete con Grucka e Fanelli, Cecchi e Palandri, Nesi e Saletti e Conticini libero. Empoli che, con Mancuso al servizio, trovava due ace con Prato distratta. Fanelli a ricucire e sorpassare (3-5) e Mazzini in fast per il (5-5). Equilibrio. Magia di Buggiani per il 7-7. Entrambe le squadre bene in cambio palla (9-9). Il break Empoli lo firmava Chiara Mancuso (11-9). Timenet che ci provava ancora (13-11 e 16-14) ma Ariete che rientrava sempre (16-16). Due errori pratesi valevano il 18-16. Nesi per il meno uno. Erroraccio dal centro per Prato (19-17) ma Saletti ad accorciare di nuovo. Tempo Dani. Alla ripresa, brutta ricezione Empoli e Cecchi a punire (19-19). Saletti per il 20-20. Muro di Cecchi su Sacchetti per il più uno Prato. Chiamato out l’attacco di Fanelli del possibile più due. Giallo a Nuti. Ricezione errata Saletti e vantaggio di casa. Tempo Nuti. Muro su Fanelli e Empoli sul 23-21. Errore dell’opposto pratese e 24-21. Tempo Nuti. Muro vincente Cecchi e buona battuta Saletti (24-23). Tempo Empoli. Chiusura Mazzini dal centro.

Nel secondo set ancora grande equilibrio (8-8) ma con diversi errori da ambo le parti. Primo break pratese con due errori di casa (8-10). Empoli subito ad impattare. Timenet al break (13-10). Dentro Solarino e Mattei. Padrone di casa sul 15-12. Ariete a ricucire (15-14). Nesi per il 16-15. Palandri d’astuzia per il 16-16. Tempo coach Dani. Saletti per il 17-17. Infrazione Empoli per il 17-18. Muro Saletti (18-19). Empoli ancora in parità. Su una ricezione errata tempo Nuti (20-19). Sacchetti per il 21-19. Dentro Fanelli ed era lei a mettere giù il 21-20. Nesi, ben servita da Grucka, per la parità. Troppi errori pratesi. Empoli sul 23-21 e tempi Nuti. Mazzini per il 24-22. Fanelli ad accorciare. Chiusura Empoli.

Nel terzo Ariete sul 2-4 ma Empoli a reagire e ribaltare (6-4 e 8-6). Ace Buggiani per il più tre e tempo Nuti. Alla ripresa ancora padrone di casa brave in difesa e più lucide nelle chiusure (11-8). Muro Cecchi per il meno uno (11-10). Nesi, attacco lungo, per il 12-12. Tempo Dani. Muro Nesi per il sorpasso. Prato sul più tre (12-15). Timenet a tornare in parità con Sacchetti al servizio (15-15). Equilibrio sul 17-17. Saletti, due volte, per il 17-19. Empoli ancora a ricucire. Squadre sul 20-20. Prato che saliva sul 21-23 con ace di Cecchi. Time out Dani. Alla ripresa doppio errore e parità. Prato non sfruttava il 23-24. Saletti per il 24-25. Chiusura con errore di casa.

Nel quarto Prato iniziava bene con Cecchi e Saletti (3-7). Muro Cecchi per il 5-9. Tempo Dani. Prato avanti ma a commettere troppi errori ed Empoli a tornare sotto (8-9). Time out Nuti. Alla ripresa ancora Empoli più concreto (10-9). Dentro Mattei. Empoli sul più due ma Nesi a pareggiare (11-11). Mattei per il 12-12. Empoli grande in difesa ma Nesi, con un attacco lungo per il vantaggio pratese ma due errori riportavano avanti Empoli (15-13). Dentro Betti. Fanelli ed un errore per il 16 pari. Nesi per il 17-17 al termine di un’azione lunghissima. Saletti, due volte, per il 19-19. Squadre sul 21-21. Invenzione Betti per il 22-23. Tempo Dani. Errore di casa (22-24). Doppio errore pratese (24-24). Altra ingenuità e match point Empoli. Palandri per il 25-25 e Mattei per il 26-26. Ace Betti (26-27) ma muro empolese a pareggiare i conti. Vantaggio di casa sul 28-27. Saletti per la parità. Mattei a muro per il 28-29. Nesi per la chiusura.

Nel quinto Empoli avanti 4-0. Nesi a rompere il digiuno pratese. Saletti e l’errore di Sacchetti valevano il 5-4. Tempo Dani. Tanti errori pratese ed al cambio campo Empoli era avanti 8-5. Padrone di casa sul più quattro e tempo Nuti. Alla ripresa Palandri trovava il 9-7. Ariete a meno uno. Ace Fanelli per la parità e Nesi per il sorpasso (9-10). Time out Dani. Palandri d’astuzia per il più due. Ace Fanelli per il 9-12. Nesi per il 13 e 0-8 di parziale per l’Ariete. Muro Palandri per il 14. Empoli che risaliva sul 12-14. Time out Nuti. Timenet a meno uno. Chiudeva Saletti dopo 2 ore e quarantacinque di gioco.

La rosa: Grucka, Saletti, Nesi, Fanelli, Betti, Solarino, Palandri, Mattei, Cecchi, Conticini, Guarducci, Caiano. All. Nuti.

Lo sostiene Patrizia Ovattoni, già consigliera comunale e candidata al consiglio per Fratelli d’Italia alle prossime elezioni comunali di Prato.

“Penso sia necessario puntare sul “Controllo di vicinato”, anche grazie al recente protocollo sottoscritto dal prefetto Michela La Iacona e dal commissario straordinario del Comune Claudio Sammartino, che ringrazio. Come Fratelli d’Italia, abbiamo più volte espresso la necessità di arrivare alla definizione di questo progetto, che può rappresentare un elemento importante per la sicurezza – ha aggiunto – insieme all’impiego della polizia locale accanto alle forze dell’ordine, in un’ottica di contrasto alla micro-criminalità. Penso all’istituzione di un “Nucleo stazione” che si occuperebbe di presidiare la stazione ferroviaria con l’unità cinofila, vista la situazione di grande criticità che abbiamo più volte riscontrato e documentato in zona Serraglio. Anche in funzione di deterrenza”. Ovattoni punta poi sul “vigile di quartiere”.

“E’ poi necessario a mio avviso istituire il vigile di quartiere o di prossimità, una figura indispensabile per rilanciare un efficace ed efficiente piano di contrasto territoriale alla criminalità diffusa e predatoria nonché per dare una risposta al senso di insicurezza e disagio dei cittadini – ha concluso – una figura che a mio avviso apporterebbe dei cambiamenti significativi in tema di sicurezza, vigilanza e controllo nell’ottica della prevenzione dei reati nella zona o quartiere di assegnazione”.

“Commissariamento, inchieste giudiziarie gravissime, opacità nelle scelte pubbliche e trasformazioni urbanistiche sotto la lente della Procura. Il risultato è una città immobilizzata, dove la gestione del potere si è sostituita al servizio, il clientelismo alla competenza, la narrazione alla realtà. Il voto di Maggio sarà come un referendum e i pratesi saranno chiamati a scegliere se voltare pagina o affidarsi ai responsabili di questa decadenza” dice Targetti.

“Ci rivolgiamo a tutti i pratesi che non si sono rassegnati — dichiara — a chi si alza ogni mattina senza tessera in tasca, senza la garanzia del bando assegnato per subalternità politica o senza il parente assunto nella partecipata. La politica deve tornare a essere servizio, non ufficio di collocamento e spartizione.”

Un programma concreto, strutturato in dieci macroaree.

URBANISTICA
– Revisione del Piano Strutturale e superamento dei vincoli sull’archeologia industriale che rappresentano un pesante freno alla crescita urbanistica della città
– Rilancio del centro storico con un archeggio sotto al futuro Parco Centrale, decoro urbano ed eventi di richiamo per un luogo più vivo, sicuro e attrattivo
– Arena per grandi eventi nell’area ex Banci con parcheggio sotterraneo, collegata al capolinea della tramvia che funga anche da parcheggio scambiatore

SPORT E IMPIANTISTICA
– Bandi di assegnazione degli impianti sportivi con durata più lunga e non minore a 10 anni più 10, al fine di rendere più autonome le società sportive dalla politica permettendo così maggiori investimenti a lungo termine
– Creazione di un fondo di bilancio annuale per la messa a norma degli impianti sportivi
– Ristrutturazione e valorizzazione dell’Assessorato allo Sport accorpando allo stesso la delega all’impiantistica sportiva

INNOVAZIONE E SVILUPPO ECONOMICO
– Protocollo “Made in Prato” che unisca la filiera tessile-abbigliamento e costruisca il distretto del futuro senza illegalità
– Smart City sul modello di Bologna per una gestione ottimizzata del traffico, illuminazione intelligente, telecamere, simulazioni in tempo reale con modello 3d della città e approccio predittivo alla sicurezza
– Ridiscussione immediata della partecipazione del Comune di Prato nella Multiutility Plures con possibilità di uscita e ricorso al libero mercato

SICUREZZA E LEGALITÀ
– Istituzione sede DDA a Prato e investimenti che intervengano su ataviche carenze infrastrutturali: Tribunale, Questura e sede della Polizia Locale
– Taser in dotazione alla Polizia Locale, con maggiori controlli nelle filiere industriali e nelle attività economiche e commerciali: NON C’È SVILUPPO SENZA LEGALITÀ E NON C’È LEGALITÀ SENZA SVILUPPO
– Piano straordinario di nuove assunzioni nella Polizia Locale per adeguare i numeri di Prato a quelli delle altre città con 200.000 abitanti

SANITÀ E SOCIALE
– Superamento modello delle “Società della Salute” con i servizi sociosanitari che tornano in maniera esclusiva sotto la gestione del Comune e dell’Assessorato al Sociale e quindi ai cittadini
– Investimento in Edilizia Pubblica per affrontare in maniera concreta l’emergenza abitativa che colpisce soprattutto le fasce deboli
– Investire nei dormitori notturni per dare aiuto alle tante persone senza fissa dimora

CULTURA E TURISMO
– Ripensare tutto il calendario annuale degli eventi. Dalla Prato Estate al Capodanno cinese, dal Natale a tutti gli eventi che ruotano attorno all’8 settembre che è la festa di tutta la città
– Valorizzazione dei luoghi storici e artistici della città con manutenzione costante, targhe e percorsi turistici
– Organizzazione di un festival dedicato alla valorizzazione di tutte le differenti culture presenti nella nostra città, essendo Prato al primo posto nazionale come luogo con più cittadini stranieri residenti

ISTRUZIONE
– Maggiori investimenti in edilizia scolastica per luoghi sempre più belli e sicuri
– Riorganizzazione offerta formativa per adeguamento della scuola locale alle caratteristiche della città più multietnica d’Italia
– Individuazione nuova sede per CPIA (Centro Provinciale Istruzione degli Adulti)

FRAZIONI
– Portare eventi e iniziative nelle frazioni collaborando con associazioni di categoria e pro loco locali per quartieri più vivi e più sicuri
– Rivedere gestione rifiuti e tariffe, diversificando il servizio in base alle diverse esigenze delle diverse zone
– Maggiore cura del verde pubblico, del decoro urbano e dell’illuminazione

GIOVANI
– Card e/o Applicazione dedicata agli Under 25 per l’utilizzo gratuito dei mezzi pubblici, accesso gratuito a musei, impianti sportivi e convenzioni vantaggiose con esercenti locali
– Ripensamento e rilancio di “Officina Giovani” come polo aperto sette giorni su sette, dalla mattina fino a tarda sera, con spazi per studenti, associazioni, ristorazione e cultura
– Introduzione della figura del Sindaco della Notte come delega speciale per uno dei 32 consiglieri comunali e riorganizzazione delle proposte dell’intrattenimento serale

*Gli impegni personali del candidato sindaco*
Targetti si assume poi anche impegni diretti e verificabili: dalla candidatura a Capitale Europea della Cultura del 2033 alla mappatura e abbattimento delle barriere architettoniche con adesione all’iniziativa “No Barriere” dell’Associazione Luca Coscioni, dalla pubblicazione completa dei rendiconti di tutte le campagne elettorali sul portale trasparenza del Comune con lista completa dei finanziatori e le varie voci di spesa fino al coinvolgimento dei privati nel rilancio della piscina di Via Roma, del Pala Kobilica e del Lungobisenzio per finire con l’individuazione di una area camper e di una area per la nascita di un polo cinofilo.

Ogni candidato al Consiglio Comunale presenterà a sua volta fino a tre impegni personali, costruendo un contratto diretto tra eletti e cittadini.

“Questa non è una coalizione nata nei palazzi romani — ha concluso Targetti — È una convergenza nata dal territorio, da forze liberaldemocratiche, riformiste e radicali che hanno scelto di non restare a guardare. Prato ha la grande occasione di voltare pagina.”

“Il progetto della fantomatica tranvia Prato – Firenze, negli ultimi dieci anni, è spesso tornato in auge in occasioni delle varie tornate elettorali, tra comunali e regionali. Faccio notare come inizialmente il piano proposto dal Pd riguardasse un collegamento diretto tra Prato e Firenze: ecco quindi che già il progetto Prato – Campi Bisenzio ne rappresenta un ridimensionamento evidente – ha aggiunto Banchelli – ma si tratta di un’opera che, in relazione al costo previsto di circa mezzo miliardo di euro, non apporta vantaggi significativi al territorio. Si parla inoltre di un ipotetico ‘secondo tratto’ che collegherebbe Villa Montalvo a Firenze, che richiederà probabilmente uno sforzo economico analogo e per il quale la Regione non ha annunciato le tempistiche necessarie. Ammesso e non concesso che l’operazione vada in porto, si  tratterebbe di centinaia di milioni di euro di soldi dei cittadini spesi per un tragitto che allungherebbe i tempi di percorrenza rispetto al treno: ecco come il Partito Democratico gestisce le risorse della cittadinanza, anche considerando che il solo progetto del primo tratto costerà 10 milioni di euro. Prato non ha bisogno della tranvia fino a Villa Montalvo”.

CINZIA GORLA

“La conoscenza dei comportamenti per prevenire il rischio è il primo baluardo che abbiamo per tenere al sicuro i nostri cittadini – sottolineano la sindaca di Vernio Maria Lucarini e l’assessore alla Protezione civile Niccolò Masolini – L’adozione del Piano di Protezione civile è solo il primo passo a cui deve seguire una campagna di informazione che costruisca un percorso di consapevolezza e una cultura diffusa della prevenzione”.

Martedì 5 maggio alle 21 nella sala superiore dell’ex Meucci è fissato il primo incontro pubblico per presentare il Piano di Protezione civile dal titolo “Costruiamo insieme la cultura della sicurezza”, con la partecipazione di Elvezio Galanti, docente di Protezione civile e Legislazione ambientale all’Università di Firenze ed ex dirigente del Dipartimento nazionale di Protezione civile, la sindaca di Vernio, Maria Lucarini, l’assessore Protezione civile Niccolò Masolini, Franco Querci, responsabile della Protezione civile del Comune di Vernio e Rodolfo Ricò, comandante della Polizia locale. Nelle prossime settimane saranno organizzati altri incontri diffusi nelle frazioni del Comune.

Ma la campagna in realtà è già partita, il 29 aprile a Vernio hanno assistito a una lezione di formazione del professor Galanti una cinquantina di rappresentanti delle associazioni di volontariato e nei mesi di marzo e aprile sempre da Vernio si è svolta quella dedicata alle scuole, sia le primarie che la secondaria di primo grado dell’Istituto Pertini.

L’iniziativa nelle scuole, coordinata dalla Protezione civile dell’Unione dei Comuni della Val di Bisenzio e dal Corpo Unico della Polizia Locale, è il progetto “Il Piano di protezione civile entra nelle scuole. Per crescere cittadini consapevoli moltiplicatori della cultura della prevenzione”. Consiste in materiale video informativo sui rischi di incendio, terremoto, frana e alluvione e si estenderà nei prossimi mesi anche alle altre scuole primarie e secondarie di primo grado della Val di Bisenzio. Pensando ai bambini e ai ragazzi è stato creato un materiale informativo, video e pieghevoli incentrati sulla prevenzione di allagamenti, incendi, frane e terremoti, con i consigli di simpatiche mascotte – goccia, fiamma, sasso e mattone – che illustrano in un linguaggio semplice e immediato i comportamenti da tenere e da evitare in caso di rischio. Le ‘lezioni’ tenute dal comandante della Polizia Locale Rodolfo Ricò e dalla vice comandante Giampaola Cantini sono già completate nelle scuole di Vernio. La scelta di iniziare dalle scuole nasce dalla convinzione che siano il luogo privilegiato per costruire consapevolezza civica e senso di responsabilità. I ragazzi, infatti, diventano veicolo di diffusione delle buone pratiche anche all’interno delle famiglie.

È un richiamo simbolico alla partecipazione e alla condivisione, qui affidato ai due Cori (il Coro adulti della Verdi e quello di Pratolirica), oltre al coro di voci bianche della scuola, che già si sono uniti alla Camerata per la Tosca inaugurale, e in qualche modouna chiusura del cerchio.
Altrettanto simbolico è il meraviglioso e appassionato ‘Cammino verso il Paradiso terrestre’ di Delius, tratto dalla sua opera A Village Romeo and Juliet.  Incastonata come un gioiello prezioso in mezzo alle altre partiture, l’eterna bellezza della Moldava di Smetana abbraccia con il corso delle sue acque il nostro pubblico, come un rito lustrale e al tempo stesso una benedizione. Perché la musica è proprio questo, una benedizione. Alle 18,45 si terrà nel Ridotto del Teatro Politeama il consueto appuntamento con il  “Club delle 18,45”, la guida all’ascolto al concerto condotto dal direttore artistico della Camerata Strumentale di Prato Alberto Batisti: l’incontro è aperto a tutti e ad ingresso libero.

Prenotazione obbligatoria scrivendo a info@cameratastrumentale.org o con un messaggio su Whatsapp al numero 05741838800 (ingresso 8€, compreso brindisi conclusivo).

Programma
Martedì 5 maggio alle 18,45, appuntamento con Jonathan Webb, direttore musicale della Camerata Strumentale e direttore del concerto del 7 maggio. L’incontro, in occasione dell’ultimo concerto della stagione è stato aperto anche ai non abbonati, fino a esaurimento posti.
Giovedì 7 maggio durante la prova generale, dalle 10 alle 12 al Teatro Politeama Pratese, davanti ad un foltissimo pubblico di studenti pratesi, la Prato Sinfonietta aprirà il concerto eseguendo brani originali che sono stati composti appositamente per loro e che si ispirano ai grandi autori affrontati dalla Camp nella stagione sinfonica 25-26.

Massimiliano Calderai, Franz fallin’ (and discombobulated)
Daniele Iannaccone, Una sinfonietta di Brahms
Claudio Bianchi, Stranger Puccini
Alessandro Cavicchi, A Finnish-Bohemian heart

A dirigere la Prato Sinfonietta sarà il M° Michele Sarti.
Giovedì 7 maggio – alle 21
direttore Jonathan Webb
Coro ‘Città di Prato’
Coro di Voci bianche della Scuola di musica “G. Verdi”

Sibelius: Finlandia op. 26
Delius: The Walk to the Paradise Garden
Smetana: La Moldava, Poema sinfonico n. 2 da La mia Patria
Sibelius: Sinfonia n. 1 in mi minore op. 39

SANTA CLARA, Calif., May 02, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — StellarSpace, a global pioneer in industrial automation, officially launched its full-stack industrial intelligence product portfolio at the inaugural Global Embodied Intelligence AI Innovation Summit (GEIS) in Silicon Valley on April 28. At the highly anticipated event, StellarSpace unveiled a suite of core products purpose-built for industrial applications in the AI era, drawing significant media attention. 

“The transition from automation to genuine physical intelligence requires a fundamental rethinking of the underlying hardware,” said Tan Cong, CEO of StellarSpace, speaking at the summit. “As a key partner of Magic Ecosystem, StellarSpace is providing the ‘muscles and nerves’ for embodied robots. Our presence in Silicon Valley underscores our deep commitment to supporting the global embodied robotics community with industrial-grade reliability.” 

StellarSpace is pushing the limits of motion control performance and accelerating the adoption of industrial autonomy with its latest generation of programmable logic controllers (PLCs), servo systems, frequency converters, and high-efficiency industrial motors: 

StellarSpace is committed to delivering customer value through extreme performance, backed by end-to-end solutions. By adhering to full-stack in-house development, the company provides essential technological assurance for control and drive equipment used in manufacturing, robotics, buildings, and infrastructure. 

“The market has validated our technology. StellarSpace has secured orders from customers in the US, Denmark, Italy, Turkey, the UAE, Malaysia, Indonesia, and the CIS region,” said Tan. “This cross-regional international trust fully demonstrates our ability to meet the world’s most demanding industrial standards.” 

At GEIS, Turing Award laureate Martin Hellman and former San Francisco Mayor Willie Brown joined experts from tech giants such as OpenMind, Google, and NVIDIA to explore the future of AI safety and urban living. 

With MagicLab President Gu Shitao’s 10-year vision and a guest appearance by Lay Zhang, the event showcased the convergence of security, AI, and industrial power within the Magic Ecosystem. 

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Full Company Name: StellarSpace Technology Co., Ltd.
Address: Room 2-18, 2nd Floor, No. 72, Jinrun Industrial Park, Gaoxin Community, Gaochang Town, Xuzhou District, Yibin City, Sichuan Province, China
Contact Person: Cui Muhan
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immediapress/globenewswire

In the news release, Applied Intuition Collaborates with Heidelberg Materials to Advance Innovation in Quarry Operations with Autonomous Haulage Fleets, issued 30-Apr-2026 by Applied Intuition, Inc. over PR Newswire, we are advised by the company that changes have been made. The complete, corrected release follows, with additional details at the end:  

Deployment brings intelligent, vehicle-based autonomy to Australia, establishing a new operating model for construction and mining environments. 

SUNNYVALE, Calif., April 30, 2026 /PRNewswire/ — Applied Intuition, Inc., a leader in physical AI, today announced its collaboration with Heidelberg Materials, one of the world’s largest integrated manufacturers of building materials and solutions, to deploy autonomous haulage systems for Heidelberg Materials’ quarry operations, starting at a site in Australia.  

Applied Intuition will provide its Self-Driving System (SDS) for Construction to support autonomous haulage operations within Heidelberg Materials’ fleet of construction and mining vehicles in Australia. The deployment marks the next real-world application of Applied Intuition’s autonomy platform in industrial environments. Upon successful completion, it will support the expansion of autonomous operations within Heidelberg Materials’ broader Australian network. 

The collaboration also challenges the standard industry model. While autonomy solutions traditionally target the largest quarry sites, this system is designed for smaller operations, including those running just two 40-ton trucks, making it deployable across quarry sites of varying size worldwide. 

“No two quarry or construction sites operate the same way, with different layouts, constraints and economics,” said Qasar Younis, co-founder and CEO of Applied Intuition. “We’ve built our platform to adapt to that reality. This partnership shows we can take the same core system used in large mining operations and apply it to smaller, infrastructure-constrained quarry sites, scaling it across hundreds of unique locations.” 

For Heidelberg Materials, the partnership is aimed at enhancing safety and operational performance. It also reflects the need for an autonomy solution that can operate at large sites and smaller ones too, whereas traditional autonomous haulage systems are often too infrastructure-heavy or costly to scale. For Applied Intuition, it serves as a proof point that its autonomy platform is designed not just for one-off deployments, but for global scale across construction, quarry and mining environments of any size. 

Applied Intuition’s system runs directly on the vehicle, with integrated perception, decision-making and safety systems onboard, enabling reliable operation without constant connectivity or heavy site infrastructure. 

The collaboration builds on Applied Intuition’s growing presence in construction and mining autonomy and reinforces its broader physical AI strategy. The same core platform has already been deployed in other industries, including trucking and defense, with learnings from each domain contributing to continuous system improvements. Applied Intuition’s SDS platform strategy also enables the company to bring technologies proven in other domains into construction and mining, helping accelerate development and deployment. 

Through this project, Applied Intuition demonstrates the range of its autonomy platform, from some of the largest mining trucks in the world to smaller quarry vehicles operating in constrained, lower-infrastructure environments. Together, these deployments highlight the company’s approach to building scalable autonomy for construction and mining from the ground up. 

To learn more about how Applied Intuition is building the future of construction autonomy, visit applied.co. 

About Applied IntuitionApplied Intuition, Inc. is powering the future of physical AI. Founded in 2017 and now valued at $15 billion, the Silicon Valley company is creating the digital infrastructure needed to bring intelligence to every moving machine on the planet. Applied Intuition services the automotive, defense, trucking, construction, mining and agriculture industries in three core areas: tools and infrastructure, operating systems and autonomy. Eighteen of the top 20 global automakers, as well as the United States military and its allies, trust the company’s solutions to deliver physical intelligence. Applied Intuition is headquartered in Sunnyvale, California, with offices in Washington, D.C.; San Diego; Ft. Walton Beach, Florida; Ann Arbor, Michigan; London; Stuttgart; Munich; Stockholm; Gothenburg, Sweden; Bangalore; Seoul; and Tokyo. Learn more at applied.co. 

Correction: An earlier version of this release incorrectly stated the location of the site noted in the first paragraph. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/applied-intuition-collaborates-with-heidelberg-materials-to-advance-innovation-in-quarry-operations-with-autonomous-haulage-fleets-302758302.html
 

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immediapress/pr-newswire

HOCKEY PRATO: Vespi A. (Vespi F.), Baldesi, Capuano Lorenzo, Barbani, Benelli, Mugnai, Santoro, Capuano Alberto, Poli. Allenatore: Bernardini.
CGC VIAREGGIO: Casentini (Rosi), Larini, Facchini, Cozzani, Poletti, Pellegrini, Gonzo, Puccinelli, La Peta. Allenatore: Vianna.
ARBITRO: Capparelli di Viareggio
MARCATORI: 4’19”p.t. Baldesi, 11’02” Barbani, 13’45” e 14’20” Poli, 24’17” Mugnai; 00’08”s.t. Baldesi, 00’19” Santoro, 1’12”Capuano Alberto, 2’36” Gonzo, 6’16” Santoro, 6’26” Capuano Alberto, 7’13” e 9’40” Santoro, 12’16” Baldesi, 18’06” Poli, 18’17” Barbani, 21’41” Capuano Alberto.

PRATO – L’Hockey Prato chiude davanti al pubblico amico il girone E della serie B con la netta vittoria per 16-1 sul Cgc Viareggio. I ragazzi di Bernardini hanno dominato il girone con 13 vittorie e una sola sconfitta, con 137 reti fatte e solo 34 subite, miglior attacco e miglior difesa.

Numeri che attestano l’autentico dominio del girone che gli consente l’approdo diretto alla final six in programma da venerdì 15 a domenica 17 al Pala Pregnolato di Vercelli, dove sono già approdate anche la vincente del girone A (Amatori Vercelli) e quella del girone C (Scandianese). Le altre tre usciranno dai concentramenti in programma domenica 10 maggio a Montecchio Precalcino, Valdagno e Viareggio.

L’ultima gara è stata una passeggiata per la squadra biancoazzurra con il poker di reti di Santoro, le triplette di Poli, Baldesi e Capuano Alberto, capocannoniere della serie B con 31 marcature, doppietta di Barbani e la rete di Mugnai. Due i posti per la promozione in serie A2 con l’Hockey Prato che si presenta con l’obiettivo di riconquistare la serie superiore al quale aveva dovuto rinunciare per motivi legati al regolamento che impone una seconda squadra in serie B.

Classifica: Hockey Prato 39, Pumas Viareggio* 28, Viareggio Hockey B 24, Cgc Viareggio 21, Viareggio Hockey A, Cp Grosseto 17, Follonica 14, Rotellistica Camaiore* 1 (* partita da recuperare)

Northrop Grumman Honors Top Partners at Annual Supplier Excellence Awards 

ELK GROVE VILLAGE, Ill., May 1, 2026 /PRNewswire/ — Permag™ is honored to be recognized by Northrop Grumman Corporation (NYSE: NOC) as a top supplier at this year’s Supplier Excellence Awards, highlighting our commitment to strengthening the defense industrial base with strategic partnerships that support national security. 

With over 75 years of expertise in magnet and magnetic assembly manufacturing, along with deep capabilities in rare earth materials, and presence across North America and Europe, Permag delivers highly engineered, precision solutions tailored for mission-critical applications in aerospace and defense, among other demanding industries. 

“Northrop Grumman has a legacy of fostering strong partnerships, a network of hard-working innovators and collaborators striving towards a mutual goal of protecting the United States and its allies,” said Ken Brown, vice president and chief supply chain officer, Northrop Grumman. “From putting the first humans on the moon to introducing stealth technology that revolutionized defense, Northrop Grumman and our partners have continually pushed the boundaries of what is possible.”  

Northrop Grumman acknowledged Permag for Strategic Excellence, underscoring the vital role suppliers play in delivering next-generation capabilities in weapons, aircraft, missile defense and space systems. Collectively, Northrop Grumman’s suppliers support more than 100,000 jobs with an annual economic impact of more than $27.8 billion nationally.  

“We are honored to receive the Supplier Excellence Award, a recognition that reflects the dedication of our entire team and our unwavering commitment to quality, reliability, and partnership. This achievement is not just a milestone for our company, but a testament to the trust our customers place in us every day. We remain focused on continuously raising the bar and delivering exceptional value across everything we do,” says Joe Stupfel, Permag CEO. 

About PermagPermag, the only North American producer of Samarium Cobalt (SmCo) magnets, is a global leader in high-performance magnetic solutions, providing cutting-edge materials, precision-engineered components, and the manufacture of advanced magnets and magnetic assemblies to industries where performance matters most. With a rich legacy built by Dexter, EEC, and MCE, the Permag group of companies is committed to driving innovation, delivering superior quality, and solving customers’ toughest challenges. 

For more information, contact: 

Gustavo OlanoSr. Director of MarketingGustavo.Olano@permag.com(978) 201-6910 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2971106/Supplier_Excellence_Awards_04302026.jpg Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2716937/New_Permag_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/permag-recognized-by-northrop-grumman-for-strengthening-defense-industrial-base-through-innovation-and-collaboration-302760446.html
 

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A one-of-a-kind celebration of music, leadership, tradition, and transatlantic friendship spotlights the next generation of American leaders 

FRONT ROYAL, Va., May 1, 2026 /PRNewswire/ — Randolph-Macon Academy (R-MA), Virginia’s premier college-preparatory boarding and day school for students in grades 8–12, delivered a superb parade performance at Thursday’s “Royal Block Party” in honor of Their Majesties King Charles III and Queen Camilla during the Virginia leg of their State Visit to the United States this week. 

Hosted by the Town of Front Royal, set against the backdrop of the Blue Ridge Mountains, this celebration welcomed the Royal couple to an unprecedented event filled with local citizens, community leaders, and distinguished guests, for an unforgettable scene of pageantry, patriotism, and performance in the heart of Front Royal. 

The Royal Block Party featured a combined ceremonial and musical presentation led by the renowned Randolph-Macon Academy Marching Band, joined by the Academy’s Color Guard and Regimental Staff. In a stirring display of community spirit, student musicians from Skyline High School and Warren County High School also performed, creating a powerful showcase of talent, discipline, and community pride. 

“Randolph-Macon Academy stands at the intersection of history, leadership, and opportunity. To welcome Their Majesties in a setting that celebrates service, scholarship, and young people rising to meet the future is both a privilege and a moment of enormous significance for our Academy, our town, and our region.  This event showed the world what Yellow Jackets mean by ‘the Power of Rise’!”, said R-MA Board Chair Lucy Hooper. 

R-MA cadets performing for the Royal couple spoke powerfully of the unique experience.  The Academy’s Regimental Commander, Cadet Colonel Rania Husted ’26, said, “I feel incredibly honored that R-MA was included in such a historic event. More than anything, I feel proud of my fellow cadets. Their hard work and dedication were evident in our performance, and I hope we made our Front Royal community proud as well.” 

The Regimental Sergeant Major, Bijou Kebbay ’27, observed, “Everyone was nervous, I mean it was the king and queen of the United Kingdom, of course they were. But it was so beautiful to see how everyone came together to support each other and make sure everyone shined.” 

Founded in 1892, Randolph-Macon Academy has developed young people of character, purpose, and ambition for more than 130 years. Located on a 135-acre campus in the Shenandoah Valley, R-MA offers a distinctive educational experience where structure meets opportunity, and tradition fuels transformation. 

For families seeking more than a conventional high school experience, Randolph-Macon Academy offers something increasingly rare: a clear path to a life of meaning and purpose. 

R-MA combines the personal attention of a small independent school with the ambition of a world-class preparatory institution. Students benefit from small classes, highly engaged faculty, competitive athletics, an extensive rotary and fixed wing aviation curriculum, STEM and robotics programs, leadership development, and one of the nation’s most respected college and service academy preparatory environments. 

The Academy’s outcomes speak for themselves: 

In an era when families are searching for schools that do more than educate—that build resilience, cultivate leadership, and prepare students for consequential lives—Randolph-Macon Academy offers a compelling answer. As Front Royal welcomed royalty, Randolph-Macon Academy continued to do what it has done for thirteen decades: stand tall, lead proudly, and inspire the Rise within. 

For additional details, visit Randolph-Macon Academy at www.rma.edu. 

About Randolph-Macon Academy 

Randolph-Macon Academy is a coeducational college-preparatory boarding and day school serving students in grades 8–12 and PG, in Front Royal, Virginia. Founded in 1892, the Academy is known for its distinctive combination of academic rigor, leadership development, character formation, and exceptional college and service academy outcomes. 

Media Contact:Director of Enrollment ManagementRandolph-Macon Academy200 Academy DriveFront Royal, Virginia 22630(540) 636-5484media@rma.edu
www.rma.edu
 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2971087/R_MA___Logo.jpg Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2971088/R_MA_Royal_Parade.jpg Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2971089/R_MA_Royal_Parade_color_Guard.jpg  

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/royal-visit-to-front-royal-randolph-macon-academy-shines-at-block-party-for-king-charles-iii-and-queen-camilla-302760419.html
 

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Novanta minuti che ridisegnano le ambizioni toscane nel finale di stagione: l’Empoli piega l’Avellino di misura e fa un passo cruciale verso la permanenza in categoria, mentre la Carrarese spreca molto contro il Cesena, racimolando un solo punto che rende ora la corsa agli spareggi promozione una complessa equazione.

Empoli Avellino

EMPOLI – L’Empoli conquista una vittoria di fondamentale importanza, superando per 1-0 l’Avellino al termine di una gara tesa e combattuta. Un successo che permette alla formazione toscana di scacciare i fantasmi della bassa classifica e di ritrovare ossigeno vitale. Grazie a questi tre punti, l’Empoli è ora artefice del proprio destino: la permanenza in categoria si deciderà nell’ultima, infuocata giornata di campionato sul campo del Monza, con i brianzoli a loro volta in piena corsa per la promozione diretta in Serie A.

La prima frazione di gioco si sviluppa su binari di grande equilibrio. I padroni di casa si rendono subito pericolosi, costruendo al 11′ una triplice occasione in mischia sugli sviluppi di un calcio d’angolo: prima Lovato impegna la difesa, poi la conclusione da distanza ravvicinata di Luca Magnino trova l’attenta respinta dell’estremo difensore irpino e, sulla ribattuta, anche i tentativi di Guarino e Romagnoli vengono murati. L’Avellino fatica a trovare spazi per colpire, limitandosi a un tiro da fuori di Besaggio al 20′ che termina alto sopra la traversa. Poco dopo la mezz’ora, l’Empoli sfiora nuovamente il vantaggio con un perentorio colpo di testa sottomisura di Simone Romagnoli, su preciso cross di Haas, ma il portiere ospite si supera deviando la sfera sotto la traversa e mantenendo invariato lo 0-0 fino all’intervallo.

Il rientro dagli spogliatoi vede un Empoli più intraprendente e deciso a sbloccare l’incontro. Dopo un tentativo di testa impreciso di Marco Nasti (costretto successivamente a lasciare il campo per infortunio, sostituito da Popov), l’episodio decisivo si concretizza al 58′. Sugli sviluppi di un calcio da fermo magistralmente battuto da Gerard Yepes, il difensore Matteo Lovato si fa trovare pronto all’appuntamento con il pallone e, con un preciso colpo di testa da posizione ravvicinata, indirizza la sfera nell’angolino basso di sinistra, siglando il gol dell’1-0 e mandando in visibilio il pubblico di casa.

L’Avellino accusa il colpo, ma l’Empoli manca la clamorosa opportunità di chiudere definitivamente la partita al 69′. Un intervento falloso in area di Alessandro Fontanarosa ai danni di Stiven Shpendi induce l’arbitro ad assegnare il calcio di rigore. Dal dischetto si presenta lo stesso Shpendi, ma la sua conclusione viene intuita e parata, mantenendo vive le speranze della compagine campana.

Nel finale, i toscani serrano le linee per difendere il prezioso vantaggio. L’Avellino tenta di riorganizzare le idee e spinge alla ricerca del pareggio, sfiorando la rete all’82’ con un tiro a botta sicura del neoentrato Luca Pandolfi, sul quale il portiere empolese compie un intervento prodigioso. Gli assalti disperati degli ospiti si infrangono contro la solida retroguardia dell’Empoli, che gestisce i minuti conclusivi con grande concentrazione e incassa tre punti che potrebbero valere un’intera stagione.

Il tabellino

EMPOLI (3-5-2): Fulignati; Guarino, Romagnoli, Lovato; Candela, Magnino, Yepes (84′ Ghion), Haas (69′ Degli Innocenti), Ceesay (69′ Elia); S. Shpendi (84′ Bianchi), Nasti (54′ Popov). All. Caserta
AVELLINO (4-3-1-2): Daffara; Cancellotti (65′ Missori), Izzo, Enrici, Fontanarosa; Besaggio (73′ Pandolfi), Palmiero, Sounas (65′ Insigne); Palumbo; Patierno (83′ Le Borgne), Biasci (46′ Russo). All. Ballardini.
RETI: 59′ Lovato (E).
NOTE: Ammoniti: Haas (E), Sounas (A), Elia (E), Yepes (E). Espulsioni: Fontanarosa (A).

Carrarese Cesena

CARRARA – Si conclude con un pareggio a reti inviolate la sfida dello Stadio dei Marmi tra la Carrarese e il Cesena. Lo 0-0 finale fotografa un incontro combattuto e ricco di occasioni, soprattutto di marca toscana, ma privo della zampata vincente. Un risultato che lascia un sapore amaro alla formazione di casa: il punto conquistato rallenta infatti la corsa verso i playoff, il cui accesso dista ora due lunghezze e non dipende più esclusivamente dai risultati degli apuani, costretti a cercare l’impresa nell’ultima e decisiva trasferta di Chiavari contro l’Entella.

La gara si apre subito su ritmi vivaci. Già al 1′ la Carrarese si affaccia in avanti con una conclusione da fuori area di Ernesto Torregrossa, prontamente respinta dalla retroguardia romagnola. I padroni di casa provano a mantenere l’iniziativa, rendendosi nuovamente pericolosi al 10′ con un destro impreciso di Gabriele Parlanti e al 33′ con un colpo di testa di Luis Hasa sugli sviluppi di un calcio d’angolo, terminato di poco a lato. Il Cesena si difende con ordine e tenta di pungere di rimessa, sfiorando il vantaggio al 25′ con le conclusioni in sequenza di Alberto Cerri e Andrea Ciofi. Prima dell’intervallo, è il portiere cesenate Siano a salire in cattedra, disinnescando un insidioso tiro di Luis Hasa al 39′, mandando le squadre negli spogliatoi in perfetto equilibrio.

Al rientro in campo, la Carrarese intensifica la pressione offensiva, operando subito due sostituzioni con gli ingressi di Emanuele Zuelli e Tommaso Rubino. Tuttavia, è il Cesena a creare la prima grande occasione della ripresa al 47′, quando Marco Olivieri impegna severamente Bleve con un potente destro indirizzato sotto la traversa. La risposta dei toscani è veemente e si concretizza in un prolungato forcing: tra il 61′ e il 75′, il neoentrato Zuelli si rende protagonista di ben quattro tentativi dalla distanza, trovando però sulla sua strada la respinta della difesa o mancando lo specchio della porta.

Nel segmento finale della partita, la formazione di casa cinge d’assedio l’area di rigore avversaria alla disperata ricerca del gol vittoria. Al 69′, un tiro di destro di Tommaso Rubino viene neutralizzato da Siano, mentre sul fronte opposto il Cesena sfiora il clamoroso colpaccio al 75′ con una conclusione del neoentrato Cristian Shpendi, ben parata dall’estremo difensore apuano. Gli ultimi minuti sono un monologo della Carrarese, che continua a martellare la retroguardia ospite affidandosi ancora alle conclusioni di Zuelli e Luis Hasa, sistematicamente murate dalla compatta difesa romagnola. Il triplice fischio sancisce uno 0-0 che premia la resistenza del Cesena e lascia la Carrarese a riflettere su una mole di gioco non capitalizzata.

Il tabellino

CARRARESE (3-5-2): Bleve; Calabrese (76′ Bouah), Oliana, Illanes; Zanon, Parlanti (46′ Zuelli), Schiavi (65′ Melegoni), Hasa, Bellotti; Torregrossa (46′ Rubino), Abiuso (83′ Finotto). All. Antonio Calabro.
CESENA (4-2-3-1): Siano; Ciofi, Zaro, Mangraviti (85′ Piacentini), Frabotta (58′ Corazza); Berti, Bisoli; Ciervo (58′ Casstrovilli), Olivieri, C. Shpendi (78′ Castagnetti); Cerri (85′ Vrioni). All. Cole.
NOTE: Ammoniti: Parlanti (CA), Abiuso (CA), Calabrese (CA)

Davide Caruso

RunMyJobs by Redwood enables SAP customers to transform AI and cloud investments into real-world productivity gains across mission-critical processes 

VIENNA, Va., May 1, 2026 /PRNewswire/ — Redwood Software™, the leading orchestration platform for the autonomous enterprise, today announced it will showcase its agentic orchestration capabilities at SAP Sapphire 2026. The company will demonstrate how SAP customers can maximize the return on their AI and cloud investments with the security, observability and governance that enterprises require. RunMyJobs by Redwood serves as the execution layer across hybrid cloud environments, enabling enterprises to move beyond prompts to autonomous operations. 

The showcase comes at a pivotal moment as organizations accelerate adoption of SAP technologies and offerings such as Joule, SAP Cloud ALM, SAP BTP, SAP BDC, RISE with SAP, SAP Cloud ERP and a growing ecosystem of non-SAP systems across AI, cloud and data management. While investment in AI continues to grow, many enterprises still struggle to bridge the gap between AI ambition and operational execution due to disconnected systems, complex integrations and legacy processes. Governance remains a key barrier, with over 70% of IT leaders citing concerns with the proliferation of AI agents, according to Gartner. 

“SAP customers aren’t struggling with vision — they’re struggling with execution,” said Charles Crouchman, Chief Product Officer at Redwood Software. “What’s missing isn’t more AI; it’s a way to operationalize it across complex enterprise environments and expose decades of deterministic business logic to goal-seeking intelligence. Redwood brings the control, governance and orchestration needed to run AI-driven processes reliably at scale.” 

Enterprise-grade platform for agentic execution 

RunMyJobs delivers agentic orchestration through a unified, enterprise-grade platform purpose-built to connect AI, automation and business processes: 

Accelerating SAP innovation 

As the only SAP Endorsed App for workload automation and now agentic orchestration, RunMyJobs enables faster innovation through deep alignment with SAP product teams across SAP BTP, SAP Business Data Cloud (BDC) and SAP Cloud ERP. 

New innovations in Redwood solutions that will be highlighted at SAP Sapphire include: 

Remove the tech debt from SAP transformations 

Redwood also helps customers simplify and de-risk SAP transformations while reducing total cost of ownership (TCO) with: 

Experience Redwood at SAP Sapphire 2026 

See Redwood in action at Booth #421 in Orlando or #9.416 in Madrid. Explore agentic AI through live demos, discover deep SAP integrations and connect with product experts. Hear from customers like CONA and E.ON in breakout sessions. Join a roundtable with Micron and E.ON and schedule a 1:1 to learn how to de-risk your RISE with SAP journey and drive real transformation beyond lift-and-shift. Email sapphireevents@redwood.com if interested in attending the roundtable or booking a 1:1. 

About Redwood SoftwareRedwood Software is the leading orchestration platform for the autonomous enterprise, driving business transformation at the lowest total cost of ownership. Redwood empowers organizations to intelligently automate and orchestrate mission-critical business and IT processes across complex ERP, hybrid cloud, data and emerging agentic AI systems. Through its SaaS-first automation fabric—with AI embedded across the automation lifecycle—Redwood accelerates the path to autonomous operations. Backed by 30 years of experience and trusted by more than 50% of the Fortune 50, Redwood helps organizations unlock human potential to focus on innovation, growth and what’s next. 

Media Contact: 

Next PR 

redwood@nextpr.com
 

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​”Dal 2014 a oggi abbiamo assistito ad una sfilata di promesse, ma i fatti dicono altro: oggi scopriamo che, per andare a Firenze, il Pd regionale e pratese vorrebbero imporci un “giro largo’ da Campi Bisenzio, abbandonando la prospettiva ben più funzionale dell’asse diretto Pecci-Peretola – dice il candidato – I dati parlano chiaro: il futuro tempo di percorrenza stimato per la tratta Prato Centrale-Villa Montalvo-Peretola si aggira attorno ai 45 minuti. Un controsenso totale, se si considera che oggi il treno regionale collega Prato Centrale a Firenze Smn in soli 24 minuti”.

“Nel resto del mondo le infrastrutture si costruiscono per accorciare i tempi e collegare i territori. Qui si progettano opere da mezzo miliardo di euro per allungarli, condannando i pendolari a un viaggio infinito. Oltre al tracciato illogico, pesano le incognite economiche. Mancano all’appello 489 milioni di euro – prosegue – Con l’avvio del primo lotto previsto non prima del 2028, è realistico pensare che l’opera non vedrà la luce prima del 2035 per la prima parte e del 2045 per il collegamento completo. Prato non può aspettare vent’anni per un progetto che nascerebbe già obsoleto”.

“Esprimiamo inoltre profonda preoccupazione per l’inserimento della tranvia nel tessuto cittadino – dice ancora Targetti – Inserire binari su strade già al collasso quotidiano significa dare il colpo di grazia alla viabilità pratese. Chi usa l’auto ogni giorno a Prato sa che la città non può sostenere altri cantieri infiniti e restringimenti di carreggiata per un mezzo che non offre vantaggi competitivi. Accusiamo la classe dirigente pratese dell’ultimo decennio, a partire dalla giunta Biffoni e dal Pd locale, di non aver mai avuto il coraggio di difendere gli interessi della città davanti a Firenze e Roma, accettando passivamente ogni annuncio per non compromettere percorsi politici personali”.

“Immaginiamo uno sviluppo tranviario sull’asse diretto Ex Banci-Pecci-I Gigli-Peretola – conclude – Un tracciato che colleghi i principali punti economici della Piana e che rispetta la direttrice più rapida. ​Inoltre, necessario un potenziamento immediato della tratta ferroviaria attuale, per offrire fin da subito un servizio metropolitano efficiente”.

Domani (2 maggio) alle 11 al Caffè 21 di Prato, L’Alternativa C’è presenterà il proprio programma alla città con Matteo Hallissey, presidente nazionale di Più Europa e di Radicali Italiani.

Thousands of Performances and Events Presented in More Than 190 Countries on All Continents  

CHICAGO, May 1, 2026 /PRNewswire/ — The 15th annual International Jazz Day came to a rousing conclusion with a historic All-Star Global Concert in the International Jazz Day 2026 Global Host City of Chicago. 

This highly anticipated concert at Chicago’s iconic Lyric Opera House featured over 40 world-renowned artists, including: Kris Bowers, Dee Dee Bridgewater, Till Brönner, Terri Lyne Carrington, James Carter,Emmet Cohen, Jacob Collier, Buddy Guy,Kurt Elling, Béla Fleck, Herbie Hancock, Christian McBride, Marcus Miller, Gregory Porter, Dianne Reeves and many more. 

The 2026 All-Star Global Concert opened with a vibrant, four-part salute to the Host City of Chicago, with each performance reflecting the city’s deep musical legacy. Dee Dee Bridgewater and Gregory Porter set the tone with an electrifying duet on “The In-Crowd,” honoring Chicago jazz legend Ramsey Lewis. They were followed by Chicago native Herbie Hancock, who reimagined his crossover hit “Watermelon Man” by seamlessly blending its 1960s Blue Note groove with its later jazz-funk incarnation. The Chicago celebration continued with blues legend Buddy Guy—a defining figure of the Chicago blues tradition—joined by his protégé Christone “Kingfish” Ingram for a powerful take on his GRAMMY-winning “Damn Right, I’ve Got the Blues.” Jacob Collier closed the opening tribute with a heartfelt homage to Quincy Jones, whose career was shaped in Chicago, featuring “She’s Out of My Life” and “Soul Bossa Nova.” 

The evening continued with a stirring, choir-backed rendition of “Seems I’m Never Tired of Loving You” from Lizz Wright, followed by the innovative jazz hip-hop fusion segment “Funny Rabbit” led by Robert Glasper on piano, featuring Burniss “Boom Bishop” Travis II, Justin Tyson and DJ Jahi Sundance. Next came a radiant performance of “Antes de Ir” by Brazil’s Bia Ferreira. Living up to its title, “Touch and Go,” Béla Fleck delivered a nimble, exploratory performance that moved fluidly across bluegrass, jazz fusion, and classical influences. Dianne Reeves brought luminous depth to “In a Sentimental Mood,” capturing the elegance of Duke Ellington’s writing, while Kurt Elling delivered a soulful, swinging interpretation of “Dat Dere,” a Bobby Timmons’ composition associated with Art Blakey and the Jazz Messengers. 

As the evening drew to a close, a series of iconic jazz works took center stage. Gonzalo Rubalcaba led a dynamic performance of “Caravan”, followed by Gershwin’s “Summertime”, presented with a nod to the transformative interpretation by John Coltrane, which redefined the piece as a vehicle for intense improvisation. Marcus Miller then paid tribute to his former bandleader Miles Davis with a powerful rendition of “Tutu”. International Jazz Day 2026 concluded with its traditional finale, “Imagine,” the enduring anthem of peace by John Lennon—bringing the audience to its feet in a celebration of unity through music. 

International Jazz Day was celebrated in 196 countries and all 50 U.S. States, through performances, education programs, and community service initiatives. 

In the Host City of Chicago International Jazz Day was co-chaired by Quintin Primo III, Michael Reschke and Andrew Pritzker with major support by Capri Capital, GCM Grosvenor, GRoW @ Annenberg Foundation, MacArthur Foundation, The Prime Group, and TAWANI Foundation. United, the International Jazz Day Global Airline Partner, provided air transportation and additional support for artists and educators. 

About International Jazz Day: In 2011, the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) officially designated April 30 as International Jazz Day to highlight jazz and its diplomatic role of uniting people in all corners of the globe. International Jazz Day is chaired and led by the UNESCO Director-General Khaled El-Enany and legendary jazz pianist and composer Herbie Hancock, who serves as a UNESCO Goodwill Ambassador for Intercultural Dialogue. The Herbie Hancock Institute of Jazz is the lead nonprofit charged with planning, promoting and producing this annual celebration. International Jazz Day has become a global movement reaching more than a billion people annually through performances, education programs, community outreach initiatives, radio, television and streaming, along with electronic, print and social media. 

Learn more about International Jazz Day at www.jazzday.com and www.unesco.org/jazzday. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2970857/IJD_Global_Concert.jpg Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2458428/Herbie_Hancock_Institute_of_Jazz.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/international-jazz-day-2026-worldwide-celebration-concludes-with-thrilling-all-star-global-concert-from-chicago-302760105.html
 

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MUMBAI, India, 1 maggio 2026 /PRNewswire/ — Piramal Pharma Limited (NSE: PPLPHARMA) (BSE: 543635), azienda leader a livello mondiale nel settore farmaceutico, sanitario e del benessere, ha annunciato oggi i risultati individuali e consolidati relativi al quarto trimestre (Q4) e all’intero anno chiuso al 31 marzo 2026. 

1. Nel corso del trimestre, la direzione ha rilevato una perdita per riduzione di valore pari a ₹. 176 Crore in relazione agli asset intangibili in fase di sviluppo. Sulla base di una rivalutazione che tiene conto dei cambiamenti nelle condizioni di mercato e delle stime aggiornate sulla redditività commerciale, la direzione ha concluso che i probabili benefici economici futuri derivanti dall’attività non sono più ritenuti sufficienti a giustificare un ulteriore impiego di capitale.  Di conseguenza, il valore contabile è stato svalutato integralmente. 

Punti salienti 

Nandini Piramal, presidente di Piramal Pharma Limited, ha dichiarato: “L’esercizio 2026 è stato un anno di transizione, caratterizzato da perturbazioni esterne e da alcuni fattori specifici del settore. Nonostante queste sfide, abbiamo chiuso l’anno in modo più solido, con un chiaro slancio in tutti i nostri settori di attività. La significativa ripresa dei finanziamenti nel settore biofarmaceutico osservata a partire da settembre 2025,si sta traducendo in un buon slancio delle richieste di offerta (RFP) e in una sana ripresa degli ordini in entrata nel nostrosettore CDMO. Nel settore CHG, l’acquisizione di Kenalog® recentemente completata, insieme all’aumento delle vendite di prodotti per l’anestesia per via inalatoria nei mercati al di fuori degli Stati Uniti, dovrebbero rappresentare i principali motori di crescita. Anche il nostro settore Consumer Healthcare è ben posizionato per sostenere il proprio slancio di crescita, grazie al miglioramento dei margini trainato dai Power Brands e alla rapida crescita dell’e‑commerce. 

Nel complesso, tutti e tre i settori sono ben posizionati per generare crescita nell’anno fiscale 2027, accompagnata da un’accelerazione della crescita dell’EBITDA e del PAT.” 

Principali risultati finanziari 

Organizzazione per lo sviluppo e la produzione a contratto (CDMO): 

Prodotti generici ospedalieri complessi (CHG): 

Piramal Consumer Healthcare (PCH): 

2. IAUD – Asset intangibili in corso; 3. Gli altri asset comprendono gli investimenti e le attività per imposte anticipate (al netto) 

Teleconferenza sui risultati 

Piramal Pharma Limited organizzerà una teleconferenza per investitori/analisti il 29 aprile 2026 dalle9:30 alle 10:15 (IST) per discutere i risultati del quarto trimestre e dell’intero anno fiscale 2026. 

I dettagli per partecipare alla teleconferenza sono i seguenti: 

Informazioni su Piramal Pharma Limited: 

Piramal Pharma Limited (PPL, NSE: PPLPHARMA I BSE: 543635) offre un portafoglio di prodotti e servizi differenziati attraverso i suoi 171 stabilimenti di sviluppo e produzione globali e una rete di distribuzione che si estende in oltre 100 paesi. PPL comprende Piramal Pharma Solutions (PPS), un’organizzazione integrata di sviluppo e produzione a contratto, Piramal Critical Care (PCC), un’azienda che si occupa di farmaci generici complessi per ospedali, e Piramal Consumer Healthcare (PCH), che commercializza prodotti da banco per il benessere e la salute. Inoltre, una delle società collegate di PPL, Abbvie Therapeutics India Private Limited, una joint venture tra Abbvie e PPL, è emersa come uno dei leader di mercato nel settore della terapia oftalmologica nel mercato farmaceutico indiano. Inoltre, PPL detiene una partecipazione strategica di minoranza in Yapan Bio Private Limited, che opera nei segmenti dei prodotti biologici/bioterapici e dei vaccini. 

Per ulteriori informazioni, visitare:
Piramal Pharma |
LinkedIn
 

1. Include una struttura tramite la partecipazione di minoranza di PPL in Yapan Bio. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1855206/5942698/Piramal_Pharma_Limited_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/piramal-pharma-limited-annuncia-i-risultati-del-quarto-trimestre-e-dellintero-esercizio-2026-302759864.html
 

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