“La conoscenza dei comportamenti per prevenire il rischio è il primo baluardo che abbiamo per tenere al sicuro i nostri cittadini – sottolineano la sindaca di Vernio Maria Lucarini e l’assessore alla Protezione civile Niccolò Masolini – L’adozione del Piano di Protezione civile è solo il primo passo a cui deve seguire una campagna di informazione che costruisca un percorso di consapevolezza e una cultura diffusa della prevenzione”.

Martedì 5 maggio alle 21 nella sala superiore dell’ex Meucci è fissato il primo incontro pubblico per presentare il Piano di Protezione civile dal titolo “Costruiamo insieme la cultura della sicurezza”, con la partecipazione di Elvezio Galanti, docente di Protezione civile e Legislazione ambientale all’Università di Firenze ed ex dirigente del Dipartimento nazionale di Protezione civile, la sindaca di Vernio, Maria Lucarini, l’assessore Protezione civile Niccolò Masolini, Franco Querci, responsabile della Protezione civile del Comune di Vernio e Rodolfo Ricò, comandante della Polizia locale. Nelle prossime settimane saranno organizzati altri incontri diffusi nelle frazioni del Comune.

Ma la campagna in realtà è già partita, il 29 aprile a Vernio hanno assistito a una lezione di formazione del professor Galanti una cinquantina di rappresentanti delle associazioni di volontariato e nei mesi di marzo e aprile sempre da Vernio si è svolta quella dedicata alle scuole, sia le primarie che la secondaria di primo grado dell’Istituto Pertini.

L’iniziativa nelle scuole, coordinata dalla Protezione civile dell’Unione dei Comuni della Val di Bisenzio e dal Corpo Unico della Polizia Locale, è il progetto “Il Piano di protezione civile entra nelle scuole. Per crescere cittadini consapevoli moltiplicatori della cultura della prevenzione”. Consiste in materiale video informativo sui rischi di incendio, terremoto, frana e alluvione e si estenderà nei prossimi mesi anche alle altre scuole primarie e secondarie di primo grado della Val di Bisenzio. Pensando ai bambini e ai ragazzi è stato creato un materiale informativo, video e pieghevoli incentrati sulla prevenzione di allagamenti, incendi, frane e terremoti, con i consigli di simpatiche mascotte – goccia, fiamma, sasso e mattone – che illustrano in un linguaggio semplice e immediato i comportamenti da tenere e da evitare in caso di rischio. Le ‘lezioni’ tenute dal comandante della Polizia Locale Rodolfo Ricò e dalla vice comandante Giampaola Cantini sono già completate nelle scuole di Vernio. La scelta di iniziare dalle scuole nasce dalla convinzione che siano il luogo privilegiato per costruire consapevolezza civica e senso di responsabilità. I ragazzi, infatti, diventano veicolo di diffusione delle buone pratiche anche all’interno delle famiglie.

È un richiamo simbolico alla partecipazione e alla condivisione, qui affidato ai due Cori (il Coro adulti della Verdi e quello di Pratolirica), oltre al coro di voci bianche della scuola, che già si sono uniti alla Camerata per la Tosca inaugurale, e in qualche modouna chiusura del cerchio.
Altrettanto simbolico è il meraviglioso e appassionato ‘Cammino verso il Paradiso terrestre’ di Delius, tratto dalla sua opera A Village Romeo and Juliet.  Incastonata come un gioiello prezioso in mezzo alle altre partiture, l’eterna bellezza della Moldava di Smetana abbraccia con il corso delle sue acque il nostro pubblico, come un rito lustrale e al tempo stesso una benedizione. Perché la musica è proprio questo, una benedizione. Alle 18,45 si terrà nel Ridotto del Teatro Politeama il consueto appuntamento con il  “Club delle 18,45”, la guida all’ascolto al concerto condotto dal direttore artistico della Camerata Strumentale di Prato Alberto Batisti: l’incontro è aperto a tutti e ad ingresso libero.

Prenotazione obbligatoria scrivendo a info@cameratastrumentale.org o con un messaggio su Whatsapp al numero 05741838800 (ingresso 8€, compreso brindisi conclusivo).

Programma
Martedì 5 maggio alle 18,45, appuntamento con Jonathan Webb, direttore musicale della Camerata Strumentale e direttore del concerto del 7 maggio. L’incontro, in occasione dell’ultimo concerto della stagione è stato aperto anche ai non abbonati, fino a esaurimento posti.
Giovedì 7 maggio durante la prova generale, dalle 10 alle 12 al Teatro Politeama Pratese, davanti ad un foltissimo pubblico di studenti pratesi, la Prato Sinfonietta aprirà il concerto eseguendo brani originali che sono stati composti appositamente per loro e che si ispirano ai grandi autori affrontati dalla Camp nella stagione sinfonica 25-26.

Massimiliano Calderai, Franz fallin’ (and discombobulated)
Daniele Iannaccone, Una sinfonietta di Brahms
Claudio Bianchi, Stranger Puccini
Alessandro Cavicchi, A Finnish-Bohemian heart

A dirigere la Prato Sinfonietta sarà il M° Michele Sarti.
Giovedì 7 maggio – alle 21
direttore Jonathan Webb
Coro ‘Città di Prato’
Coro di Voci bianche della Scuola di musica “G. Verdi”

Sibelius: Finlandia op. 26
Delius: The Walk to the Paradise Garden
Smetana: La Moldava, Poema sinfonico n. 2 da La mia Patria
Sibelius: Sinfonia n. 1 in mi minore op. 39

SANTA CLARA, Calif., May 02, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — StellarSpace, a global pioneer in industrial automation, officially launched its full-stack industrial intelligence product portfolio at the inaugural Global Embodied Intelligence AI Innovation Summit (GEIS) in Silicon Valley on April 28. At the highly anticipated event, StellarSpace unveiled a suite of core products purpose-built for industrial applications in the AI era, drawing significant media attention. 

“The transition from automation to genuine physical intelligence requires a fundamental rethinking of the underlying hardware,” said Tan Cong, CEO of StellarSpace, speaking at the summit. “As a key partner of Magic Ecosystem, StellarSpace is providing the ‘muscles and nerves’ for embodied robots. Our presence in Silicon Valley underscores our deep commitment to supporting the global embodied robotics community with industrial-grade reliability.” 

StellarSpace is pushing the limits of motion control performance and accelerating the adoption of industrial autonomy with its latest generation of programmable logic controllers (PLCs), servo systems, frequency converters, and high-efficiency industrial motors: 

StellarSpace is committed to delivering customer value through extreme performance, backed by end-to-end solutions. By adhering to full-stack in-house development, the company provides essential technological assurance for control and drive equipment used in manufacturing, robotics, buildings, and infrastructure. 

“The market has validated our technology. StellarSpace has secured orders from customers in the US, Denmark, Italy, Turkey, the UAE, Malaysia, Indonesia, and the CIS region,” said Tan. “This cross-regional international trust fully demonstrates our ability to meet the world’s most demanding industrial standards.” 

At GEIS, Turing Award laureate Martin Hellman and former San Francisco Mayor Willie Brown joined experts from tech giants such as OpenMind, Google, and NVIDIA to explore the future of AI safety and urban living. 

With MagicLab President Gu Shitao’s 10-year vision and a guest appearance by Lay Zhang, the event showcased the convergence of security, AI, and industrial power within the Magic Ecosystem. 

Photos accompanying this announcement are available at:https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/6fba001e-ef84-4662-9ae8-f95a8c3de940
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/d9c79d71-1ca9-414e-b377-4c40e587587c
 

Full Company Name: StellarSpace Technology Co., Ltd.
Address: Room 2-18, 2nd Floor, No. 72, Jinrun Industrial Park, Gaoxin Community, Gaochang Town, Xuzhou District, Yibin City, Sichuan Province, China
Contact Person: Cui Muhan
Email: cuimuhan@stellarspacetech.com
Website: https://www.stellarspacetech.com 

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immediapress/globenewswire

In the news release, Applied Intuition Collaborates with Heidelberg Materials to Advance Innovation in Quarry Operations with Autonomous Haulage Fleets, issued 30-Apr-2026 by Applied Intuition, Inc. over PR Newswire, we are advised by the company that changes have been made. The complete, corrected release follows, with additional details at the end:  

Deployment brings intelligent, vehicle-based autonomy to Australia, establishing a new operating model for construction and mining environments. 

SUNNYVALE, Calif., April 30, 2026 /PRNewswire/ — Applied Intuition, Inc., a leader in physical AI, today announced its collaboration with Heidelberg Materials, one of the world’s largest integrated manufacturers of building materials and solutions, to deploy autonomous haulage systems for Heidelberg Materials’ quarry operations, starting at a site in Australia.  

Applied Intuition will provide its Self-Driving System (SDS) for Construction to support autonomous haulage operations within Heidelberg Materials’ fleet of construction and mining vehicles in Australia. The deployment marks the next real-world application of Applied Intuition’s autonomy platform in industrial environments. Upon successful completion, it will support the expansion of autonomous operations within Heidelberg Materials’ broader Australian network. 

The collaboration also challenges the standard industry model. While autonomy solutions traditionally target the largest quarry sites, this system is designed for smaller operations, including those running just two 40-ton trucks, making it deployable across quarry sites of varying size worldwide. 

“No two quarry or construction sites operate the same way, with different layouts, constraints and economics,” said Qasar Younis, co-founder and CEO of Applied Intuition. “We’ve built our platform to adapt to that reality. This partnership shows we can take the same core system used in large mining operations and apply it to smaller, infrastructure-constrained quarry sites, scaling it across hundreds of unique locations.” 

For Heidelberg Materials, the partnership is aimed at enhancing safety and operational performance. It also reflects the need for an autonomy solution that can operate at large sites and smaller ones too, whereas traditional autonomous haulage systems are often too infrastructure-heavy or costly to scale. For Applied Intuition, it serves as a proof point that its autonomy platform is designed not just for one-off deployments, but for global scale across construction, quarry and mining environments of any size. 

Applied Intuition’s system runs directly on the vehicle, with integrated perception, decision-making and safety systems onboard, enabling reliable operation without constant connectivity or heavy site infrastructure. 

The collaboration builds on Applied Intuition’s growing presence in construction and mining autonomy and reinforces its broader physical AI strategy. The same core platform has already been deployed in other industries, including trucking and defense, with learnings from each domain contributing to continuous system improvements. Applied Intuition’s SDS platform strategy also enables the company to bring technologies proven in other domains into construction and mining, helping accelerate development and deployment. 

Through this project, Applied Intuition demonstrates the range of its autonomy platform, from some of the largest mining trucks in the world to smaller quarry vehicles operating in constrained, lower-infrastructure environments. Together, these deployments highlight the company’s approach to building scalable autonomy for construction and mining from the ground up. 

To learn more about how Applied Intuition is building the future of construction autonomy, visit applied.co. 

About Applied IntuitionApplied Intuition, Inc. is powering the future of physical AI. Founded in 2017 and now valued at $15 billion, the Silicon Valley company is creating the digital infrastructure needed to bring intelligence to every moving machine on the planet. Applied Intuition services the automotive, defense, trucking, construction, mining and agriculture industries in three core areas: tools and infrastructure, operating systems and autonomy. Eighteen of the top 20 global automakers, as well as the United States military and its allies, trust the company’s solutions to deliver physical intelligence. Applied Intuition is headquartered in Sunnyvale, California, with offices in Washington, D.C.; San Diego; Ft. Walton Beach, Florida; Ann Arbor, Michigan; London; Stuttgart; Munich; Stockholm; Gothenburg, Sweden; Bangalore; Seoul; and Tokyo. Learn more at applied.co. 

Correction: An earlier version of this release incorrectly stated the location of the site noted in the first paragraph. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/applied-intuition-collaborates-with-heidelberg-materials-to-advance-innovation-in-quarry-operations-with-autonomous-haulage-fleets-302758302.html
 

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HOCKEY PRATO: Vespi A. (Vespi F.), Baldesi, Capuano Lorenzo, Barbani, Benelli, Mugnai, Santoro, Capuano Alberto, Poli. Allenatore: Bernardini.
CGC VIAREGGIO: Casentini (Rosi), Larini, Facchini, Cozzani, Poletti, Pellegrini, Gonzo, Puccinelli, La Peta. Allenatore: Vianna.
ARBITRO: Capparelli di Viareggio
MARCATORI: 4’19”p.t. Baldesi, 11’02” Barbani, 13’45” e 14’20” Poli, 24’17” Mugnai; 00’08”s.t. Baldesi, 00’19” Santoro, 1’12”Capuano Alberto, 2’36” Gonzo, 6’16” Santoro, 6’26” Capuano Alberto, 7’13” e 9’40” Santoro, 12’16” Baldesi, 18’06” Poli, 18’17” Barbani, 21’41” Capuano Alberto.

PRATO – L’Hockey Prato chiude davanti al pubblico amico il girone E della serie B con la netta vittoria per 16-1 sul Cgc Viareggio. I ragazzi di Bernardini hanno dominato il girone con 13 vittorie e una sola sconfitta, con 137 reti fatte e solo 34 subite, miglior attacco e miglior difesa.

Numeri che attestano l’autentico dominio del girone che gli consente l’approdo diretto alla final six in programma da venerdì 15 a domenica 17 al Pala Pregnolato di Vercelli, dove sono già approdate anche la vincente del girone A (Amatori Vercelli) e quella del girone C (Scandianese). Le altre tre usciranno dai concentramenti in programma domenica 10 maggio a Montecchio Precalcino, Valdagno e Viareggio.

L’ultima gara è stata una passeggiata per la squadra biancoazzurra con il poker di reti di Santoro, le triplette di Poli, Baldesi e Capuano Alberto, capocannoniere della serie B con 31 marcature, doppietta di Barbani e la rete di Mugnai. Due i posti per la promozione in serie A2 con l’Hockey Prato che si presenta con l’obiettivo di riconquistare la serie superiore al quale aveva dovuto rinunciare per motivi legati al regolamento che impone una seconda squadra in serie B.

Classifica: Hockey Prato 39, Pumas Viareggio* 28, Viareggio Hockey B 24, Cgc Viareggio 21, Viareggio Hockey A, Cp Grosseto 17, Follonica 14, Rotellistica Camaiore* 1 (* partita da recuperare)

Northrop Grumman Honors Top Partners at Annual Supplier Excellence Awards 

ELK GROVE VILLAGE, Ill., May 1, 2026 /PRNewswire/ — Permag™ is honored to be recognized by Northrop Grumman Corporation (NYSE: NOC) as a top supplier at this year’s Supplier Excellence Awards, highlighting our commitment to strengthening the defense industrial base with strategic partnerships that support national security. 

With over 75 years of expertise in magnet and magnetic assembly manufacturing, along with deep capabilities in rare earth materials, and presence across North America and Europe, Permag delivers highly engineered, precision solutions tailored for mission-critical applications in aerospace and defense, among other demanding industries. 

“Northrop Grumman has a legacy of fostering strong partnerships, a network of hard-working innovators and collaborators striving towards a mutual goal of protecting the United States and its allies,” said Ken Brown, vice president and chief supply chain officer, Northrop Grumman. “From putting the first humans on the moon to introducing stealth technology that revolutionized defense, Northrop Grumman and our partners have continually pushed the boundaries of what is possible.”  

Northrop Grumman acknowledged Permag for Strategic Excellence, underscoring the vital role suppliers play in delivering next-generation capabilities in weapons, aircraft, missile defense and space systems. Collectively, Northrop Grumman’s suppliers support more than 100,000 jobs with an annual economic impact of more than $27.8 billion nationally.  

“We are honored to receive the Supplier Excellence Award, a recognition that reflects the dedication of our entire team and our unwavering commitment to quality, reliability, and partnership. This achievement is not just a milestone for our company, but a testament to the trust our customers place in us every day. We remain focused on continuously raising the bar and delivering exceptional value across everything we do,” says Joe Stupfel, Permag CEO. 

About PermagPermag, the only North American producer of Samarium Cobalt (SmCo) magnets, is a global leader in high-performance magnetic solutions, providing cutting-edge materials, precision-engineered components, and the manufacture of advanced magnets and magnetic assemblies to industries where performance matters most. With a rich legacy built by Dexter, EEC, and MCE, the Permag group of companies is committed to driving innovation, delivering superior quality, and solving customers’ toughest challenges. 

For more information, contact: 

Gustavo OlanoSr. Director of MarketingGustavo.Olano@permag.com(978) 201-6910 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2971106/Supplier_Excellence_Awards_04302026.jpg Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2716937/New_Permag_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/permag-recognized-by-northrop-grumman-for-strengthening-defense-industrial-base-through-innovation-and-collaboration-302760446.html
 

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A one-of-a-kind celebration of music, leadership, tradition, and transatlantic friendship spotlights the next generation of American leaders 

FRONT ROYAL, Va., May 1, 2026 /PRNewswire/ — Randolph-Macon Academy (R-MA), Virginia’s premier college-preparatory boarding and day school for students in grades 8–12, delivered a superb parade performance at Thursday’s “Royal Block Party” in honor of Their Majesties King Charles III and Queen Camilla during the Virginia leg of their State Visit to the United States this week. 

Hosted by the Town of Front Royal, set against the backdrop of the Blue Ridge Mountains, this celebration welcomed the Royal couple to an unprecedented event filled with local citizens, community leaders, and distinguished guests, for an unforgettable scene of pageantry, patriotism, and performance in the heart of Front Royal. 

The Royal Block Party featured a combined ceremonial and musical presentation led by the renowned Randolph-Macon Academy Marching Band, joined by the Academy’s Color Guard and Regimental Staff. In a stirring display of community spirit, student musicians from Skyline High School and Warren County High School also performed, creating a powerful showcase of talent, discipline, and community pride. 

“Randolph-Macon Academy stands at the intersection of history, leadership, and opportunity. To welcome Their Majesties in a setting that celebrates service, scholarship, and young people rising to meet the future is both a privilege and a moment of enormous significance for our Academy, our town, and our region.  This event showed the world what Yellow Jackets mean by ‘the Power of Rise’!”, said R-MA Board Chair Lucy Hooper. 

R-MA cadets performing for the Royal couple spoke powerfully of the unique experience.  The Academy’s Regimental Commander, Cadet Colonel Rania Husted ’26, said, “I feel incredibly honored that R-MA was included in such a historic event. More than anything, I feel proud of my fellow cadets. Their hard work and dedication were evident in our performance, and I hope we made our Front Royal community proud as well.” 

The Regimental Sergeant Major, Bijou Kebbay ’27, observed, “Everyone was nervous, I mean it was the king and queen of the United Kingdom, of course they were. But it was so beautiful to see how everyone came together to support each other and make sure everyone shined.” 

Founded in 1892, Randolph-Macon Academy has developed young people of character, purpose, and ambition for more than 130 years. Located on a 135-acre campus in the Shenandoah Valley, R-MA offers a distinctive educational experience where structure meets opportunity, and tradition fuels transformation. 

For families seeking more than a conventional high school experience, Randolph-Macon Academy offers something increasingly rare: a clear path to a life of meaning and purpose. 

R-MA combines the personal attention of a small independent school with the ambition of a world-class preparatory institution. Students benefit from small classes, highly engaged faculty, competitive athletics, an extensive rotary and fixed wing aviation curriculum, STEM and robotics programs, leadership development, and one of the nation’s most respected college and service academy preparatory environments. 

The Academy’s outcomes speak for themselves: 

In an era when families are searching for schools that do more than educate—that build resilience, cultivate leadership, and prepare students for consequential lives—Randolph-Macon Academy offers a compelling answer. As Front Royal welcomed royalty, Randolph-Macon Academy continued to do what it has done for thirteen decades: stand tall, lead proudly, and inspire the Rise within. 

For additional details, visit Randolph-Macon Academy at www.rma.edu. 

About Randolph-Macon Academy 

Randolph-Macon Academy is a coeducational college-preparatory boarding and day school serving students in grades 8–12 and PG, in Front Royal, Virginia. Founded in 1892, the Academy is known for its distinctive combination of academic rigor, leadership development, character formation, and exceptional college and service academy outcomes. 

Media Contact:Director of Enrollment ManagementRandolph-Macon Academy200 Academy DriveFront Royal, Virginia 22630(540) 636-5484media@rma.edu
www.rma.edu
 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2971087/R_MA___Logo.jpg Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2971088/R_MA_Royal_Parade.jpg Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2971089/R_MA_Royal_Parade_color_Guard.jpg  

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/royal-visit-to-front-royal-randolph-macon-academy-shines-at-block-party-for-king-charles-iii-and-queen-camilla-302760419.html
 

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Novanta minuti che ridisegnano le ambizioni toscane nel finale di stagione: l’Empoli piega l’Avellino di misura e fa un passo cruciale verso la permanenza in categoria, mentre la Carrarese spreca molto contro il Cesena, racimolando un solo punto che rende ora la corsa agli spareggi promozione una complessa equazione.

Empoli Avellino

EMPOLI – L’Empoli conquista una vittoria di fondamentale importanza, superando per 1-0 l’Avellino al termine di una gara tesa e combattuta. Un successo che permette alla formazione toscana di scacciare i fantasmi della bassa classifica e di ritrovare ossigeno vitale. Grazie a questi tre punti, l’Empoli è ora artefice del proprio destino: la permanenza in categoria si deciderà nell’ultima, infuocata giornata di campionato sul campo del Monza, con i brianzoli a loro volta in piena corsa per la promozione diretta in Serie A.

La prima frazione di gioco si sviluppa su binari di grande equilibrio. I padroni di casa si rendono subito pericolosi, costruendo al 11′ una triplice occasione in mischia sugli sviluppi di un calcio d’angolo: prima Lovato impegna la difesa, poi la conclusione da distanza ravvicinata di Luca Magnino trova l’attenta respinta dell’estremo difensore irpino e, sulla ribattuta, anche i tentativi di Guarino e Romagnoli vengono murati. L’Avellino fatica a trovare spazi per colpire, limitandosi a un tiro da fuori di Besaggio al 20′ che termina alto sopra la traversa. Poco dopo la mezz’ora, l’Empoli sfiora nuovamente il vantaggio con un perentorio colpo di testa sottomisura di Simone Romagnoli, su preciso cross di Haas, ma il portiere ospite si supera deviando la sfera sotto la traversa e mantenendo invariato lo 0-0 fino all’intervallo.

Il rientro dagli spogliatoi vede un Empoli più intraprendente e deciso a sbloccare l’incontro. Dopo un tentativo di testa impreciso di Marco Nasti (costretto successivamente a lasciare il campo per infortunio, sostituito da Popov), l’episodio decisivo si concretizza al 58′. Sugli sviluppi di un calcio da fermo magistralmente battuto da Gerard Yepes, il difensore Matteo Lovato si fa trovare pronto all’appuntamento con il pallone e, con un preciso colpo di testa da posizione ravvicinata, indirizza la sfera nell’angolino basso di sinistra, siglando il gol dell’1-0 e mandando in visibilio il pubblico di casa.

L’Avellino accusa il colpo, ma l’Empoli manca la clamorosa opportunità di chiudere definitivamente la partita al 69′. Un intervento falloso in area di Alessandro Fontanarosa ai danni di Stiven Shpendi induce l’arbitro ad assegnare il calcio di rigore. Dal dischetto si presenta lo stesso Shpendi, ma la sua conclusione viene intuita e parata, mantenendo vive le speranze della compagine campana.

Nel finale, i toscani serrano le linee per difendere il prezioso vantaggio. L’Avellino tenta di riorganizzare le idee e spinge alla ricerca del pareggio, sfiorando la rete all’82’ con un tiro a botta sicura del neoentrato Luca Pandolfi, sul quale il portiere empolese compie un intervento prodigioso. Gli assalti disperati degli ospiti si infrangono contro la solida retroguardia dell’Empoli, che gestisce i minuti conclusivi con grande concentrazione e incassa tre punti che potrebbero valere un’intera stagione.

Il tabellino

EMPOLI (3-5-2): Fulignati; Guarino, Romagnoli, Lovato; Candela, Magnino, Yepes (84′ Ghion), Haas (69′ Degli Innocenti), Ceesay (69′ Elia); S. Shpendi (84′ Bianchi), Nasti (54′ Popov). All. Caserta
AVELLINO (4-3-1-2): Daffara; Cancellotti (65′ Missori), Izzo, Enrici, Fontanarosa; Besaggio (73′ Pandolfi), Palmiero, Sounas (65′ Insigne); Palumbo; Patierno (83′ Le Borgne), Biasci (46′ Russo). All. Ballardini.
RETI: 59′ Lovato (E).
NOTE: Ammoniti: Haas (E), Sounas (A), Elia (E), Yepes (E). Espulsioni: Fontanarosa (A).

Carrarese Cesena

CARRARA – Si conclude con un pareggio a reti inviolate la sfida dello Stadio dei Marmi tra la Carrarese e il Cesena. Lo 0-0 finale fotografa un incontro combattuto e ricco di occasioni, soprattutto di marca toscana, ma privo della zampata vincente. Un risultato che lascia un sapore amaro alla formazione di casa: il punto conquistato rallenta infatti la corsa verso i playoff, il cui accesso dista ora due lunghezze e non dipende più esclusivamente dai risultati degli apuani, costretti a cercare l’impresa nell’ultima e decisiva trasferta di Chiavari contro l’Entella.

La gara si apre subito su ritmi vivaci. Già al 1′ la Carrarese si affaccia in avanti con una conclusione da fuori area di Ernesto Torregrossa, prontamente respinta dalla retroguardia romagnola. I padroni di casa provano a mantenere l’iniziativa, rendendosi nuovamente pericolosi al 10′ con un destro impreciso di Gabriele Parlanti e al 33′ con un colpo di testa di Luis Hasa sugli sviluppi di un calcio d’angolo, terminato di poco a lato. Il Cesena si difende con ordine e tenta di pungere di rimessa, sfiorando il vantaggio al 25′ con le conclusioni in sequenza di Alberto Cerri e Andrea Ciofi. Prima dell’intervallo, è il portiere cesenate Siano a salire in cattedra, disinnescando un insidioso tiro di Luis Hasa al 39′, mandando le squadre negli spogliatoi in perfetto equilibrio.

Al rientro in campo, la Carrarese intensifica la pressione offensiva, operando subito due sostituzioni con gli ingressi di Emanuele Zuelli e Tommaso Rubino. Tuttavia, è il Cesena a creare la prima grande occasione della ripresa al 47′, quando Marco Olivieri impegna severamente Bleve con un potente destro indirizzato sotto la traversa. La risposta dei toscani è veemente e si concretizza in un prolungato forcing: tra il 61′ e il 75′, il neoentrato Zuelli si rende protagonista di ben quattro tentativi dalla distanza, trovando però sulla sua strada la respinta della difesa o mancando lo specchio della porta.

Nel segmento finale della partita, la formazione di casa cinge d’assedio l’area di rigore avversaria alla disperata ricerca del gol vittoria. Al 69′, un tiro di destro di Tommaso Rubino viene neutralizzato da Siano, mentre sul fronte opposto il Cesena sfiora il clamoroso colpaccio al 75′ con una conclusione del neoentrato Cristian Shpendi, ben parata dall’estremo difensore apuano. Gli ultimi minuti sono un monologo della Carrarese, che continua a martellare la retroguardia ospite affidandosi ancora alle conclusioni di Zuelli e Luis Hasa, sistematicamente murate dalla compatta difesa romagnola. Il triplice fischio sancisce uno 0-0 che premia la resistenza del Cesena e lascia la Carrarese a riflettere su una mole di gioco non capitalizzata.

Il tabellino

CARRARESE (3-5-2): Bleve; Calabrese (76′ Bouah), Oliana, Illanes; Zanon, Parlanti (46′ Zuelli), Schiavi (65′ Melegoni), Hasa, Bellotti; Torregrossa (46′ Rubino), Abiuso (83′ Finotto). All. Antonio Calabro.
CESENA (4-2-3-1): Siano; Ciofi, Zaro, Mangraviti (85′ Piacentini), Frabotta (58′ Corazza); Berti, Bisoli; Ciervo (58′ Casstrovilli), Olivieri, C. Shpendi (78′ Castagnetti); Cerri (85′ Vrioni). All. Cole.
NOTE: Ammoniti: Parlanti (CA), Abiuso (CA), Calabrese (CA)

Davide Caruso

RunMyJobs by Redwood enables SAP customers to transform AI and cloud investments into real-world productivity gains across mission-critical processes 

VIENNA, Va., May 1, 2026 /PRNewswire/ — Redwood Software™, the leading orchestration platform for the autonomous enterprise, today announced it will showcase its agentic orchestration capabilities at SAP Sapphire 2026. The company will demonstrate how SAP customers can maximize the return on their AI and cloud investments with the security, observability and governance that enterprises require. RunMyJobs by Redwood serves as the execution layer across hybrid cloud environments, enabling enterprises to move beyond prompts to autonomous operations. 

The showcase comes at a pivotal moment as organizations accelerate adoption of SAP technologies and offerings such as Joule, SAP Cloud ALM, SAP BTP, SAP BDC, RISE with SAP, SAP Cloud ERP and a growing ecosystem of non-SAP systems across AI, cloud and data management. While investment in AI continues to grow, many enterprises still struggle to bridge the gap between AI ambition and operational execution due to disconnected systems, complex integrations and legacy processes. Governance remains a key barrier, with over 70% of IT leaders citing concerns with the proliferation of AI agents, according to Gartner. 

“SAP customers aren’t struggling with vision — they’re struggling with execution,” said Charles Crouchman, Chief Product Officer at Redwood Software. “What’s missing isn’t more AI; it’s a way to operationalize it across complex enterprise environments and expose decades of deterministic business logic to goal-seeking intelligence. Redwood brings the control, governance and orchestration needed to run AI-driven processes reliably at scale.” 

Enterprise-grade platform for agentic execution 

RunMyJobs delivers agentic orchestration through a unified, enterprise-grade platform purpose-built to connect AI, automation and business processes: 

Accelerating SAP innovation 

As the only SAP Endorsed App for workload automation and now agentic orchestration, RunMyJobs enables faster innovation through deep alignment with SAP product teams across SAP BTP, SAP Business Data Cloud (BDC) and SAP Cloud ERP. 

New innovations in Redwood solutions that will be highlighted at SAP Sapphire include: 

Remove the tech debt from SAP transformations 

Redwood also helps customers simplify and de-risk SAP transformations while reducing total cost of ownership (TCO) with: 

Experience Redwood at SAP Sapphire 2026 

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​”Dal 2014 a oggi abbiamo assistito ad una sfilata di promesse, ma i fatti dicono altro: oggi scopriamo che, per andare a Firenze, il Pd regionale e pratese vorrebbero imporci un “giro largo’ da Campi Bisenzio, abbandonando la prospettiva ben più funzionale dell’asse diretto Pecci-Peretola – dice il candidato – I dati parlano chiaro: il futuro tempo di percorrenza stimato per la tratta Prato Centrale-Villa Montalvo-Peretola si aggira attorno ai 45 minuti. Un controsenso totale, se si considera che oggi il treno regionale collega Prato Centrale a Firenze Smn in soli 24 minuti”.

“Nel resto del mondo le infrastrutture si costruiscono per accorciare i tempi e collegare i territori. Qui si progettano opere da mezzo miliardo di euro per allungarli, condannando i pendolari a un viaggio infinito. Oltre al tracciato illogico, pesano le incognite economiche. Mancano all’appello 489 milioni di euro – prosegue – Con l’avvio del primo lotto previsto non prima del 2028, è realistico pensare che l’opera non vedrà la luce prima del 2035 per la prima parte e del 2045 per il collegamento completo. Prato non può aspettare vent’anni per un progetto che nascerebbe già obsoleto”.

“Esprimiamo inoltre profonda preoccupazione per l’inserimento della tranvia nel tessuto cittadino – dice ancora Targetti – Inserire binari su strade già al collasso quotidiano significa dare il colpo di grazia alla viabilità pratese. Chi usa l’auto ogni giorno a Prato sa che la città non può sostenere altri cantieri infiniti e restringimenti di carreggiata per un mezzo che non offre vantaggi competitivi. Accusiamo la classe dirigente pratese dell’ultimo decennio, a partire dalla giunta Biffoni e dal Pd locale, di non aver mai avuto il coraggio di difendere gli interessi della città davanti a Firenze e Roma, accettando passivamente ogni annuncio per non compromettere percorsi politici personali”.

“Immaginiamo uno sviluppo tranviario sull’asse diretto Ex Banci-Pecci-I Gigli-Peretola – conclude – Un tracciato che colleghi i principali punti economici della Piana e che rispetta la direttrice più rapida. ​Inoltre, necessario un potenziamento immediato della tratta ferroviaria attuale, per offrire fin da subito un servizio metropolitano efficiente”.

Domani (2 maggio) alle 11 al Caffè 21 di Prato, L’Alternativa C’è presenterà il proprio programma alla città con Matteo Hallissey, presidente nazionale di Più Europa e di Radicali Italiani.

Thousands of Performances and Events Presented in More Than 190 Countries on All Continents  

CHICAGO, May 1, 2026 /PRNewswire/ — The 15th annual International Jazz Day came to a rousing conclusion with a historic All-Star Global Concert in the International Jazz Day 2026 Global Host City of Chicago. 

This highly anticipated concert at Chicago’s iconic Lyric Opera House featured over 40 world-renowned artists, including: Kris Bowers, Dee Dee Bridgewater, Till Brönner, Terri Lyne Carrington, James Carter,Emmet Cohen, Jacob Collier, Buddy Guy,Kurt Elling, Béla Fleck, Herbie Hancock, Christian McBride, Marcus Miller, Gregory Porter, Dianne Reeves and many more. 

The 2026 All-Star Global Concert opened with a vibrant, four-part salute to the Host City of Chicago, with each performance reflecting the city’s deep musical legacy. Dee Dee Bridgewater and Gregory Porter set the tone with an electrifying duet on “The In-Crowd,” honoring Chicago jazz legend Ramsey Lewis. They were followed by Chicago native Herbie Hancock, who reimagined his crossover hit “Watermelon Man” by seamlessly blending its 1960s Blue Note groove with its later jazz-funk incarnation. The Chicago celebration continued with blues legend Buddy Guy—a defining figure of the Chicago blues tradition—joined by his protégé Christone “Kingfish” Ingram for a powerful take on his GRAMMY-winning “Damn Right, I’ve Got the Blues.” Jacob Collier closed the opening tribute with a heartfelt homage to Quincy Jones, whose career was shaped in Chicago, featuring “She’s Out of My Life” and “Soul Bossa Nova.” 

The evening continued with a stirring, choir-backed rendition of “Seems I’m Never Tired of Loving You” from Lizz Wright, followed by the innovative jazz hip-hop fusion segment “Funny Rabbit” led by Robert Glasper on piano, featuring Burniss “Boom Bishop” Travis II, Justin Tyson and DJ Jahi Sundance. Next came a radiant performance of “Antes de Ir” by Brazil’s Bia Ferreira. Living up to its title, “Touch and Go,” Béla Fleck delivered a nimble, exploratory performance that moved fluidly across bluegrass, jazz fusion, and classical influences. Dianne Reeves brought luminous depth to “In a Sentimental Mood,” capturing the elegance of Duke Ellington’s writing, while Kurt Elling delivered a soulful, swinging interpretation of “Dat Dere,” a Bobby Timmons’ composition associated with Art Blakey and the Jazz Messengers. 

As the evening drew to a close, a series of iconic jazz works took center stage. Gonzalo Rubalcaba led a dynamic performance of “Caravan”, followed by Gershwin’s “Summertime”, presented with a nod to the transformative interpretation by John Coltrane, which redefined the piece as a vehicle for intense improvisation. Marcus Miller then paid tribute to his former bandleader Miles Davis with a powerful rendition of “Tutu”. International Jazz Day 2026 concluded with its traditional finale, “Imagine,” the enduring anthem of peace by John Lennon—bringing the audience to its feet in a celebration of unity through music. 

International Jazz Day was celebrated in 196 countries and all 50 U.S. States, through performances, education programs, and community service initiatives. 

In the Host City of Chicago International Jazz Day was co-chaired by Quintin Primo III, Michael Reschke and Andrew Pritzker with major support by Capri Capital, GCM Grosvenor, GRoW @ Annenberg Foundation, MacArthur Foundation, The Prime Group, and TAWANI Foundation. United, the International Jazz Day Global Airline Partner, provided air transportation and additional support for artists and educators. 

About International Jazz Day: In 2011, the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) officially designated April 30 as International Jazz Day to highlight jazz and its diplomatic role of uniting people in all corners of the globe. International Jazz Day is chaired and led by the UNESCO Director-General Khaled El-Enany and legendary jazz pianist and composer Herbie Hancock, who serves as a UNESCO Goodwill Ambassador for Intercultural Dialogue. The Herbie Hancock Institute of Jazz is the lead nonprofit charged with planning, promoting and producing this annual celebration. International Jazz Day has become a global movement reaching more than a billion people annually through performances, education programs, community outreach initiatives, radio, television and streaming, along with electronic, print and social media. 

Learn more about International Jazz Day at www.jazzday.com and www.unesco.org/jazzday. 

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MUMBAI, India, 1 maggio 2026 /PRNewswire/ — Piramal Pharma Limited (NSE: PPLPHARMA) (BSE: 543635), azienda leader a livello mondiale nel settore farmaceutico, sanitario e del benessere, ha annunciato oggi i risultati individuali e consolidati relativi al quarto trimestre (Q4) e all’intero anno chiuso al 31 marzo 2026. 

1. Nel corso del trimestre, la direzione ha rilevato una perdita per riduzione di valore pari a ₹. 176 Crore in relazione agli asset intangibili in fase di sviluppo. Sulla base di una rivalutazione che tiene conto dei cambiamenti nelle condizioni di mercato e delle stime aggiornate sulla redditività commerciale, la direzione ha concluso che i probabili benefici economici futuri derivanti dall’attività non sono più ritenuti sufficienti a giustificare un ulteriore impiego di capitale.  Di conseguenza, il valore contabile è stato svalutato integralmente. 

Punti salienti 

Nandini Piramal, presidente di Piramal Pharma Limited, ha dichiarato: “L’esercizio 2026 è stato un anno di transizione, caratterizzato da perturbazioni esterne e da alcuni fattori specifici del settore. Nonostante queste sfide, abbiamo chiuso l’anno in modo più solido, con un chiaro slancio in tutti i nostri settori di attività. La significativa ripresa dei finanziamenti nel settore biofarmaceutico osservata a partire da settembre 2025,si sta traducendo in un buon slancio delle richieste di offerta (RFP) e in una sana ripresa degli ordini in entrata nel nostrosettore CDMO. Nel settore CHG, l’acquisizione di Kenalog® recentemente completata, insieme all’aumento delle vendite di prodotti per l’anestesia per via inalatoria nei mercati al di fuori degli Stati Uniti, dovrebbero rappresentare i principali motori di crescita. Anche il nostro settore Consumer Healthcare è ben posizionato per sostenere il proprio slancio di crescita, grazie al miglioramento dei margini trainato dai Power Brands e alla rapida crescita dell’e‑commerce. 

Nel complesso, tutti e tre i settori sono ben posizionati per generare crescita nell’anno fiscale 2027, accompagnata da un’accelerazione della crescita dell’EBITDA e del PAT.” 

Principali risultati finanziari 

Organizzazione per lo sviluppo e la produzione a contratto (CDMO): 

Prodotti generici ospedalieri complessi (CHG): 

Piramal Consumer Healthcare (PCH): 

2. IAUD – Asset intangibili in corso; 3. Gli altri asset comprendono gli investimenti e le attività per imposte anticipate (al netto) 

Teleconferenza sui risultati 

Piramal Pharma Limited organizzerà una teleconferenza per investitori/analisti il 29 aprile 2026 dalle9:30 alle 10:15 (IST) per discutere i risultati del quarto trimestre e dell’intero anno fiscale 2026. 

I dettagli per partecipare alla teleconferenza sono i seguenti: 

Informazioni su Piramal Pharma Limited: 

Piramal Pharma Limited (PPL, NSE: PPLPHARMA I BSE: 543635) offre un portafoglio di prodotti e servizi differenziati attraverso i suoi 171 stabilimenti di sviluppo e produzione globali e una rete di distribuzione che si estende in oltre 100 paesi. PPL comprende Piramal Pharma Solutions (PPS), un’organizzazione integrata di sviluppo e produzione a contratto, Piramal Critical Care (PCC), un’azienda che si occupa di farmaci generici complessi per ospedali, e Piramal Consumer Healthcare (PCH), che commercializza prodotti da banco per il benessere e la salute. Inoltre, una delle società collegate di PPL, Abbvie Therapeutics India Private Limited, una joint venture tra Abbvie e PPL, è emersa come uno dei leader di mercato nel settore della terapia oftalmologica nel mercato farmaceutico indiano. Inoltre, PPL detiene una partecipazione strategica di minoranza in Yapan Bio Private Limited, che opera nei segmenti dei prodotti biologici/bioterapici e dei vaccini. 

Per ulteriori informazioni, visitare:
Piramal Pharma |
LinkedIn
 

1. Include una struttura tramite la partecipazione di minoranza di PPL in Yapan Bio. 

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View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/piramal-pharma-limited-annuncia-i-risultati-del-quarto-trimestre-e-dellintero-esercizio-2026-302759864.html
 

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“Un giorno importante – ha spiegato il presidente Eugenio Giani – che segna l’avvio della procedura di gara per arrivare al progetto definitivo della tratta che collegherà la stazione centrale di Prato a Villa Montalvo a Campi Bisenzio e per lo studio di fattibilità del tratto fino all’Aeroporto di Peretola. Un sistema più veloce che si integrerà con quello fiorentino. È la rivoluzione del trasporto pubblico, quello che io chiamo sistema FiPO (Firenze Prato) che raggruppa i comuni della Piana, fino a Bagno a Ripoli”. Riguardo ai tempi il presidente ha aggiunto che “per la realizzazione definitiva potremmo passare dall’appalto integrato, seguito direttamente dalla Regione, altrimenti potremmo identificare un soggetto che, oltre come gestore si assume anche la fase del progetto esecutivo, oppure arrivarci con una proposta di project financing, come l’avevamo impostata inizialmente. Per la copertura finanziaria della tratta confidiamo sulle risorse del bando del ministero dei trasporti. Altrimenti interverrà la Regione con i fondi strutturali europei Fesr 2028-2032. Prevediamo di arrivare ad un progetto definitivo entro la primavera 2027, con apertura dei cantieri ad inizio 2028. Poi c’è anche il tratto successivo, quello che interessa il comune di Sesto: questo è interamente coperto dal punto di vista finanziario, mancano solo due pareri al progetto definitivo per lo sviluppo della gara d’appalto”.

“Un passo avanti decisivo – ha commentato l’assessore a infrastrutture e trasporti Filippo Boni -, strategico non soltanto per le comunità di Prato e Firenze, ma per l’intera Toscana. Questa nuova tranvia unirà Campi Bisenzio e Prato attraverso quartieri popolari, come ad esempio il Macrolotto, che al momento non possono contare su una mobilità sostenibile: grazie alla realizzazione di questa prima tratta molte persone avranno una risposta fondamentale. Un’arteria che unirà un’area molto vasta e popolata, tra l’altro interessata da tutta una serie di interventi infrastrutturali cruciali. I primi 9,5 milioni servono per la progettazione del primo lotto e per lo studio di fattibilità del secondo da Campi Bisenzio a Peretola, contiamo di reperire l’importo complessivo per dotare la regione di un’opera prioritaria”.

“Una tratta salvifica per il nostro territorio – ha detto l’assessore a  viabilità e Tpl del Comune di Campi Bisenzio Daniele Matteini – perchè collegherà la zona industriale di Prato con quella finale dell’Osmannoro, con arrivo a Peretola. Oltre a passare dal Pecci toccherà anche la nuova casa della salute di Campi Bisenzio, servendo altri centri come Paperino, San Giorgio e Mezzana e decongestionando dal traffico un’area abbastanza critica”.

Il collegamento Prato-Campi Bisenzio sarà affidato ad un tram veloce che percorrerà un tragitto di 8,3 chilometri con una frequenza dei mezzi che andrà dai 4 minuti del tratto urbano agli 8 di quello extraurbano, con aumento della distanza delle fermate, da circa 350-500 metri ad un massimo di 1300 (in campo urbano la velocità massima toccherà i 50 km/h, in quello extraurbano fino a 100 chilometri all’ora). La lunghezza di ogni veicolo sarà di 42 metri, con una capienza fino a 240 persone ed un costo per singola unità di circa 5 milioni di euro. Secondo le simulazioni questo primo lotto della tranvia dovrebbe interessare oltre 71 mila passeggeri al giorno e 21,3 milioni l’anno.

Il percorso previsto nel progetto prevede 3 nuovi viadotti, un nuovo deposito e la realizzazione di 4 parcheggi scambiatori. Questo il dettaglio. Dal capolinea in piazza Stazione Centrale la linea prosegue su ponte alla Vittoria e viale Vittorio Veneto, da qui imbocca via Tacca, per poi proseguire su via Ferrucci. Superate le due rotatorie in prossimità dell’intersezione tra via Ferrucci e viale della Repubblica il tracciato percorre viale della Repubblica e via Berlinguer. Una volta attraversata l’intersezione con viale Leonardo da Vinci, tra viale della Repubblica e via Berlinguer l’infrastruttura passa da un contesto urbano ad uno extraurbano, mutano dunque le distanze tra fermata e fermata (che aumentano), la velocità di esercizio (che aumenta) e la frequenza dei mezzi (che diminuisce, passando da 4 a 8 minuti). In prossimità dell’intersezione con via Zipoli, il tracciato prosegue fino all’attraversamento dell’autostrada A11, nel quale è previsto mediante la realizzazione di un nuovo viadotto tranviario.

Successivamente il tram procede in affiancamento a via Berlinguer. Superata la rotatoria situata all’intersezione tra via Moro e via Berlinguer, per cui è necessaria la realizzazione di un nuovo viadotto tranviario, il tram si immette in via Moro. Da via dei Confini prosegue in direzione est fino a intersecare la rotatoria esistente con via Parigi. Superata l’intersezione con via dei Confini, la linea tranviaria prosegue su un viadotto di nuova realizzazione fino ad attestarsi su via Paolieri e quindi al capolinea di Campi Bisenzio, superata villa Montalvo. Quattro i parcheggi scambiatori ed un nuovo deposito a servizio della linea, nel Comune di Prato a ovest di via Berlinguer.

L’approvazione segue un parere positivo del Comitato per i medicinali per uso umano (CHMP) dell’EMA 

L’approvazione della Commissione europea segna una pietra miliare significativa per le persone che vivono con questa immunodeficienza primaria ultra-rara ed è stata concessa in circostanze eccezionali 

Norgine guiderà la commercializzazione in tutta Europa nell’ambito dell’accordo con X4 Pharmaceuticals 

AMSTERDAM, 30 aprile 2026 /PRNewswire/ — Norgine, una delle principali società farmaceutiche specializzate europee, ha annunciato oggi che la Commissione europea (CE) ha concesso l’autorizzazione all’immissione in commercio per mavorixafor come XOLREMDI ®, a seguito di un parere positivo del Comitato per i medicinali per uso umano (CHMP) dell’Agenzia europea per i medicinali.1 L’autorizzazione all’immissione in commercio è stata concessa in circostanze eccezionali*, riflettendo la natura ultra-rara della sindrome WHIM. 

XOLREMDI® è indicato nei pazienti di età pari o superiore a 12 anni per il trattamento della sindrome WHIM (verruche, ipogammaglobulinemia, infezioni e mielocatessi) per aumentare il numero di neutrofili e linfociti maturi circolanti.1
 

La sindrome WHIM è un’immunodeficienza primaria ultra-rara causata da una disfunzione del recettore CXCR4, che compromette il rilascio in circolazione dei globuli bianchi dal midollo osseo. Di conseguenza, le persone che convivono con questa patologia corrono un rischio maggiore di infezioni ricorrenti e gravi.2
 

“L’approvazione di XOLREMDI ® nell’Unione Europea segna una pietra miliare significativa per le persone che vivono con la sindrome WHIM, una patologia estremamente rara per la quale, fino ad ora, non esistono opzioni terapeutiche approvate”, ha affermato Janneke van der Kamp, amministratore delegato di Norgine. “In Norgine, ci impegniamo a portare farmaci che rispondono a bisogni insoddisfatti significativi ai pazienti in Europa, Australia e Nuova Zelanda. Non vediamo l’ora di lavorare con le autorità sanitarie, gli operatori sanitari e la comunità delle malattie rare per contribuire a rendere mavorixafor disponibile per i pazienti idonei il più rapidamente possibile”. 

L’autorizzazione all’immissione in commercio da parte della Commissione europea si basa sui risultati dello studio clinico pivotale di fase III WHIM, uno studio multicentrico globale, randomizzato, in doppio cieco, controllato con placebo, di 52 settimane che ha valutato l’efficacia e la sicurezza di mavorixafor in 31 persone di età pari o superiore a 12 anni con diagnosi di sindrome WHIM.3
 

“Questa approvazione segna un momento significativo per la comunità della sindrome WHIM in Europa”, ha affermato Johan Prevot, direttore esecutivo di IPOPI, l’Organizzazione internazionale dei pazienti per le immunodeficienze primarie. “Per i pazienti e le famiglie che vivono con infezioni gravi ricorrenti e il peso di un’immunodeficienza primaria ultra-rara, la disponibilità di una terapia autorizzata rappresenta un progresso significativo. Continueremo a dare voce ai pazienti in tutta Europa e oltre, per garantire che i sistemi sanitari nazionali riconoscano il valore delle terapie innovative e garantiscano un accesso equo ai pazienti, indipendentemente dal luogo in cui vivono”.  

Norgine e X4 Pharmaceuticals hanno stipulato un accordo di licenza e fornitura nel gennaio 2025, in base al quale Norgine commercializzerà mavorixafor in Europa, Australia e Nuova Zelanda previa approvazione normativa. Tutte le autorizzazioni all’immissione in commercio nei territori concessi in licenza saranno trasferite a Norgine. Una volta completato il trasferimento, Norgine sarà responsabile di tutte le attività di accesso al mercato e di commercializzazione nei territori concessi in licenza. X4 produrrà e fornirà mavorixafor a Norgine. 

Informazioni sulla sindrome WHIM 

La sindrome WHIM è una rara malattia che combina immunodeficienza primaria e neutropenia cronica, ed è causata da una disfunzione del recettore CXCR4 che compromette la mobilizzazione dei globuli bianchi dal midollo osseo alla circolazione periferica. La sindrome WHIM prende il nome dalle sue quattro manifestazioni classiche: verruche, ipogammaglobulinemia, infezioni e mielocatessi, sebbene solo una minoranza di pazienti presenta tutte e quattro le manifestazioni. Le persone affette dalla sindrome WHIM presentano tipicamente bassi livelli ematici di neutrofili (neutropenia) e linfociti (linfopenia) e, di conseguenza, soffrono di infezioni gravi e/o frequenti.2
 

Informazioni su XOLREMDI® (mavorixafor) 

Mavorixafor è un antagonista selettivo del recettore 4 della chemochina CXC (CXCR4) che si lega al recettore CXCR4, impedendone l’interazione con CXCL12,2 attualmente approvato negli Stati Uniti con il nome commerciale XOLREMDI® per il trattamento della sindrome WHIM.4
 

Informazioni su Norgine 

Norgine è un’azienda farmaceutica di medie dimensioni con sede nell’UE che conta 1.500 dipendenti e genera un fatturato annuo di circa 650 milioni di dollari. In Norgine, l’innovazione guida la nostra missione: fornire farmaci che cambiano la vita. Dalle patologie comuni come la stitichezza alle malattie rare e gravi come il cancro infantile, ci concentriamo sulle esigenze mediche non soddisfatte perché crediamo che ogni scoperta scientifica meriti di raggiungere i pazienti che ne hanno bisogno. 

Utilizziamo le nostre capacità innovative di sviluppo, commercializzazione e produzione, nonché le partnership strategiche per affrontare percorsi complessi. Il nostro approccio, che abbina una lunga storia a una profonda conoscenza del territorio, ci consente di accelerare ed espandere la diffusione di farmaci in grado di migliorare le condizioni di vita dei pazienti in Europa, Australia e Nuova Zelanda. 

Siamo guidati dalla fiducia che gli operatori sanitari e i pazienti ripongono in noi e rimaniamo costantemente impegnati a fornire innovazioni che trasformano la vita, un paziente alla volta. 

*Definizione dell’Unione Europea di “in circostanze eccezionali”: un tipo di autorizzazione all’immissione in commercio rilasciata laddove il richiedente non sia in grado di fornire dati completi sull’efficacia e la sicurezza, come spesso accade nelle patologie estremamente rare. In tali casi il rapporto beneficio-rischio è valutato sulla base dei dati disponibili, con dati aggiuntivi richiesti a seguito dell’approvazione in conformità con i requisiti normativi. 

Bibliografia: 

1. EMA. XOLREMDI. Disponibile su: https://www.ema.europa.eu/en/medicines/human/EPAR/xolremdi. 2. NORD. Sindrome WHIM – Sintomi, cause, terapia. Disponibile su: https://rarediseases.org/rare-diseases/whim-syndrome/. Consultato nell’aprile 20263. Badolato R, Alsina L, Azar A, et al. Studio randomizzato di fase 3 su mavorixafor, un antagonista CXCR4, per la sindrome WHIM. Sangue. 2024;144(1):35-454. XOLREMDI US PI. Disponibile su: https://www.accessdata.fda.gov/drugsatfda_docs/label/2024/218709s000lbl.pdf. Consultato nell’aprile 2026 

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FIRENZE – La Corte Costituzionale ha inferto un colpo decisivo alla legge della Regione Toscana sulle semplificazioni edilizie, dichiarando l’illegittimità di diversi passaggi chiave relativi ai mutamenti di destinazione d’uso degli immobili. Con la sentenza 61 depositata oggi, 30 aprile 2026, i giudici della Consulta hanno accolto il ricorso promosso dal Presidente del Consiglio dei ministri contro la legge regionale 51 del 2025, che tentava di mediare l’applicazione del cosiddetto decreto Salva Casa statale.

Il primo punto contestato riguarda gli oneri di urbanizzazione per i cambi di destinazione d’uso ‘verticali’, ovvero tra diverse categorie funzionali. La Corte ha stabilito che la Regione non può imporre il pagamento degli oneri di urbanizzazione primaria, poiché la norma statale di principio li esclude implicitamente, limitando la debenza ai soli oneri secondari. Secondo i giudici, prevedere tali costi in zone già urbanizzate si tradurrebbe in una duplicazione ingiustificata a carico dei cittadini, violando la competenza statale in materia di governo del territorio. 

Un altro passaggio censurato riguarda il potere dei Comuni di intervenire nei processi di trasformazione degli immobili. La Consulta ha dichiarato illegittima la parte della legge regionale che consentiva agli enti locali di porre non solo ‘condizioni’, ma anche ‘limitazioni’ ai mutamenti di destinazione d’uso. Mentre le condizioni sono intese come misure oggettive di flessibilità, le limitazioni sono state giudicate un’intrusione troppo invasiva nel diritto di proprietà, capace di compromettere gli standard di semplificazione uniformi su tutto il territorio nazionale fissati dal legislatore statale. 

Infine, la Corte ha bocciato il regime transitorio di due anni che la Regione Toscana aveva previsto per consentire ai Comuni di adeguare i propri strumenti urbanistici. La sentenza chiarisce che le semplificazioni statali devono avere applicazione diretta e immediata, senza poter essere differite o condizionate da varianti comunali. Questo meccanismo di ‘congelamento’ della normativa nazionale è stato ritenuto in contrasto con i principi di semplificazione che devono operare immediatamente a favore dei soggetti privati.

“La Regione prende atto della decisione della Corte Costituzionale sulla disciplina regionale in materia di mutamenti di destinazione d’uso. L’intervento normativo della Regione aveva un obiettivo chiaro: salvaguardare la potestà pianificatoria dei Comuni e limitare gli effetti, anche finanziari, che una liberalizzazione generalizzata può produrre sugli enti locali e sui territori”. Così l’assessore regionale all’urbanistica Filippo Boni ha commentato la sentenza della Consulta.

“È noto – ha aggiunto Boni – che funzioni diverse generano impatti differenti sui contesti urbanizzati: un cambio di destinazione d’uso non è sempre neutro per l’organizzazione urbana, per i servizi, per la mobilità, per gli standard e per l’equilibrio complessivo degli insediamenti. Di questo, la norma statale prima e la sentenza poi non hanno ritenuto di tenere adeguatamente conto”. Che poi ha proseguito spiegando che “la Toscana, a differenza di molte altre regioni italiane, dispone di strumenti urbanistici comunali moderni, aggiornati e coerenti con principi di sostenibilità, riduzione del consumo di suolo e tutela delle risorse naturali. La pianificazione toscana è costruita su una forte attenzione al territorio e alla qualità degli insediamenti”.

“Introdurre una liberalizzazione spinta dei cambi di destinazione d’uso – ha concluso l’assessore – significa incidere direttamente sui piani comunali e sulla stessa competenza dei Comuni in materia di governo del territorio. La Regione continuerà a operare, nel rispetto della sentenza, per tutelare la qualità della pianificazione urbanistica toscana, l’autonomia comunale e l’interesse pubblico a uno sviluppo equilibrato e sostenibile dei territori”.

REDAZIONE

Lo fa alla luce del percorso portato avanti nell’ultimo anno da residenti, commercianti e autorità: la cittadinanza ha infatti organizzato momenti di confronto, dialogo e cultura, le forze dell’ordine hanno aumentato il numero di controlli per garantire maggiore sicurezza in zona.

“In piazza Europa abbiamo costituito un gruppo spontaneo di residenti, di commercianti e di professionisti che hanno organizzato aperitivi, letture, momenti culturali, anche una volta a settimana, per tornare a riappropriarsi degli spazi pubblici – dice Godi -. Cose simili sono state fatte in piazza Ciardi. Ovviamente un’ora la settimana non basta per riqualificare una strada o un quartiere: è imprescindibile che le persone che abitano e lavorano in una determina zona, si sentano sicure a vivere gli spazi pubblici. Rinunciare alla presenza significa lasciare il quartiere nelle mani sbagliate, di chi promuove irregolarità, illegalità e degrado”.

L’azione dell’amministrazione comunale diventa così fondamentale per scongiurare che i cittadini smettano di vivere gli spazi pubblici. “Il Comune deve creare le condizioni per fare vivere i luoghi – aggiunge Godi -. Deve organizzare iniziative, eventi, rappresentare uno stimolo per tutti, essere inflessibile quanto a controlli e, per quanto di competenza, nell’applicazione delle norme previste dal T.U.L.P.S. Noi in piazza Europa, assieme ad altri residenti e commercianti di zona, ci siamo riuniti, abbiamo iniziato a organizzare aperitivi, presentato libri, abbiamo ripreso un po’ del nostro tempo dove non eravamo più presenti. Un sentito ringraziamento va alle forze dell’ordine che ci hanno aiutato molto, perché i controlli che nel decennio precedente erano quasi assenti, sono diventati a cadenza giornaliera. Ci fa piacere quindi pensare che la nostra azione hanno fatto anche da stimolo all’attenzione sulla piazza da parte delle autorità”.

Nell’implementazione di questo modello Godi vede una chiave per il futuro di Prato: “Il connubio fra cittadini che tornano presenti, il Comune che organizza eventi e le autorità che aiutano e soprattutto sanzionano implacabilmente gli illeciti, c’è la chiave di volta – conclude -. Solo così si può risolvere qualcosa”.

A Prato, clinici e politica si sono incontrati negli spazi del cinema Terminale per affrontare uno dei temi più urgenti del presente: il benessere mentale di adolescenti e giovani adulti, in una fase in cui le richieste di aiuto psicologico continuano a crescere, soprattutto nella fascia fino a 35 anni.

Al confronto, organizzato dai candidati Pd al consiglio comunale Francesca Faggi e Gabriele Alberti, a supporto della candidatura a sindaco di Matteo Biffoni, hanno partecipato la dottoressa Maria Antonietta Gulino, presidente nazionale e regionale dell’Ordine degli Psicologi, il neuropsichiatra dottor Marco Armellini e lo stesso candidato sindaco della coalizione di centrosinistra Matteo Biffoni.

53,3 milioni sono stati impegnati per gli  investimenti, con un incremento del 29,5% rispetto al 2024 grazie all’accelerazione impressa allo stato di avanzamento dei progetti, compresi quelli del PNRR.

Andando nel dettaglio, ammonta a 255 milioni il totale delle entrate correnti accertate nel 2025, con un incremento del 7% rispetto al 2024 derivante anche dal recupero dell’evasione di IMU e TARI. L’analisi della spesa corrente evidenzia un incremento di 4,7 milioni rispetto al 2024, dovuto principalmente alla manutenzione ordinaria di immobili, verde, viabilità e segnaletica.

Grazie all’operazione di estinzione anticipata di alcuni mutui effettuata nel 2025, sono state liberate risorse correnti destinate a potenziare il livello dei servizi erogati ai cittadini. Per l’esercizio 2025, grazie ad una gestione equilibrata di entrate e spese, l’Ente ha mantenuto un livello di liquidità tale da consentire il pagamento tempestivo delle proprie obbligazioni, migliorando ulteriormente la performance positiva dei tempi medi di pagamento. Il dato del 2025 evidenzia infatti che i debiti commerciali vengono pagati mediamente in anticipo rispetto alla scadenza, 16 giorni prima.

Le spese e gli investimenti hanno riguardato le priorità dell’Amministrazione commissariale: sicurezza urbana e vigilanza del territorio, prevenzione del rischio idrogeologico, decoro urbano, tutela del patrimonio pubblico e prevenzione sociale. Per quanto riguarda il capitolo della sicurezza urbana, sono pari a 380mila euro le risorse impegnate nel 2025 per il rinnovo dei mezzi di trasporto e delle attrezzature della polizia locale e sono pari a 241mila euro quelle destinate al 2025 all’implementazione della videosorveglianza: si ricorda che è in corso il potenziamento del sistema di videosorveglianza cittadina per ulteriori 1,5 milioni recentemente stanziati.

Per quanto riguarda la prevenzione e sicurezza del territorio, ammontano a 2 milioni e 340mila euro le spese per la manutenzione straordinaria e ordinaria a presidio del rischio idraulico, come la pulizia periodica di tutte le caditoie (affidato a Publiacqua) e lo spazzamento straordinario aggiuntivo richiesto ad Alia Plures, oltre ad interventi di messa in sicurezza del territorio.

Ammontano a quasi 4 milioni gli investimenti in corso attivati nel 2025 per la realizzazione delle opere infrastrutturali di prevenzione del rischio idraulico. Per quanto riguarda il decoro e la vivibilità urbana, quasi 3 milioni e 800mila euro sono stati destinati alla sicurezza stradale, manutenzione ordinaria e straordinaria del verde pubblico, 60mila euro per panchine e rastrelliere del centro storico, 16 milioni per la manutenzione ordinaria e straordinaria della viabilità, della segnaletica stradale e della pubblica illuminazione, compreso l’aumento dlele lanterne storiche nei chiassini. In corso la riqualificazione della pavimentazione dei chiassini del primo stralcio per 300mila euro.

Infine la tutela del patrimonio pubblico: 7 milioni e 300mila euro sono stati destinati alla manutenzione straordinaria degli impianti sportivi e una cifra di poco superiore è stata spesa per interventi sull’edilizia scolastica, mentre quella ordinaria ammonta a 2,2 milioni. 4,7 milioni di euro sono stati spesi per il patrimonio comunale e ERP e altri 500mila euro per la manutenzione straordinaria per l’inclusione sociale. Per quanto riguarda le politiche attive del sociale, nel 2025 è stata confermata la spesa (circa 20 milioni di euro), che è stata ulteriormente incrementata in sede di bilancio di previsione 2026.

L’amministrazione comunale vuole continuare a promuovere la realizzazione nei propri spazi di corsi di educazione permanente e di cultura generale finalizzati all’arricchimento del bagaglio di conoscenze dei partecipanti in diversi campi. Oltre a rappresentare uno strumento di crescita individuale ed insieme una positiva forma di utilizzo del tempo libero, i corsi  hanno infatti favorito, negli anni, il rafforzamento della collaborazione fra l’amministrazione comunale e le associazioni, organizzazioni e soggetti privati del territorio che operano nel campo dell’arte, della creatività, delle lingue straniere e di altre discipline.

Fino al 30 maggio le associazioni e i professionisti in possesso di Partita Iva interessati potranno presentare le proprie proposte di corsi che dovranno riguardare, in via preferenziale, le seguenti materie: lingue straniere, cultura scientifica, informatica a livello avanzato, teatro, musica, arti visive, cinema e scrittura. I soggetti interessati a realizzarli possono consultare l’avviso e presentare la domanda, esclusivamente via mail,  usando il Modello A  e Modello B – consultabili e scaricabili dal sito del Comune di Prato https://www2.comune.prato.it/avvisi/pagina446.html (sezione altri bandi e avvisi), a partire dal 4 maggio.

Ogni soggetto, singolo o associazione, potrà proporre un solo corso, ad eccezione delle lingue, dell’informatica e dei corsi da svolgersi la mattina e il pomeriggio, i quali potranno essere fino a due. Una commissione tecnica esaminerà le proposte pervenute selezionando le candidature sulla base di criteri predeterminati e stabilirà anche i luoghi di svolgimento di ciascun corso.

FIRENZE – Saranno interamente abbattute le liste di attesa del programma Vita indipendente destinato a realizzare progetti di autonomia per persone con disabilità che hanno diritto a un sostegno intensivo.

È questo l’effetto della delibera approvata dall’ultima giunta con la quale vengono stanziati oltre 6 milioni di euro aggiuntivi per il programma, grazie ai quali sarà possibile inserire oltre 300 nuovi destinatari e in questo modo coprire tutte le domande presentate da persone con gravi disabilità (ovviamente con i requisiti per poter aderire a questo percorso).

La novità arriva a pochi giorni dalla giornata europea per la Vita indipendente che si celebra il 5 maggio di ogni anno per promuovere il diritto delle persone con disabilità a vivere in modo autonomo, autodeterminato e integrato nella società. Esattamente ciò che prova a fare il programma Vita indipendente della Regione Toscana.

Grazie all’incremento di risorse appena approvato saliranno a 2200 le persone destinatarie per il triennio 2025-2027. Rispetto al programma in precedenza finanziato sul fondo sanitario, con questo nuovo programma finanziato con risorse del Fondo Sociale Europeo 2021-2027 ed operativo da un anno, il numero dei destinatari è dunque raddoppiato (prima i progetti di vita ammessi erano infatti 1.126), e c’è stato anche un elevamento del tetto massimo di contributo a persona (da 1800 euro mensili a 2mila euro). Il tutto con un intervento finanziario che, in virtù dei 6 milioni aggiuntivi, è giunto a quota 78 milioni di euro.

“Questo provvedimento – sottolineano il presidente della Regione Toscana Eugenio Giani e l’assessora regionale alla sanità e alle politiche sociali Monia Monni – rappresenta il modo migliore per avvicinarci alla giornata del 5 maggio celebrandola in maniera concreta, operativa, inclusiva”.

“Con questo ulteriore finanziamento – sono parole di Eugenio Giani – raggiungiamo un obiettivo importante quello di poter rispondere concretamente a tutte le domande con i requisiti per essere accolte. La qualità della vita è un valore decisivo per noi e con questo progetto possiamo sostenere le persone con grave disabilità nel loro sacrosanto desiderio di autonomia”.

“La crescita di questo programma che ha visto raddoppiati i destinatari è un risultato di grande valore e civiltà per il welfare toscano” evidenzia l’assessora regionale alla sanità e alle politiche sociali Monia Monni. “L’attuazione di questo progetto permette infatti a oltre 2200 persone di ogni età (l’età media del programma è di 48 anni) di poter accedere a una serie di servizi fondamentali come l’assistenza personale nelle attività domestiche, sul lavoro, nello studio, e ancora alle azioni per favorire l’accessibilità, la mobilità, ma anche la fisioterapia e la pratica sportiva. Siamo fieri di questo impegno che ci colloca, in quest’ambito, tra le regioni più avanzate d’Europa”.

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