BANGKOK, THAILAND –
Media OutReach Newswire
– 22 May 2026 – Thai Cement Manufacturers Association (TCMA) marked a significant national milestone in advancing the decarbonization of Thailand’s cement and concrete industry toward Net Zero 2050. This progress is driven by strong collaboration among government agencies, industry players, and international partners under the “Decarbonization of the Cement and Concrete Sectors in Thailand” project, while accelerating the adoption of technology, innovation, and green investment to enhance competitiveness and support long-term economic growth.
 

Dr. Chana Poomee, Honourary Chairman of TCMA and President of ASEAN Federation of Cement Manufacturers (AFCM), stated that today’s “National Milestone” reflects the power of collaboration at both national and international levels. The initiative is led by the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), in partnership with TCMA and key Thai government agencies, including the Department of Climate Change and Environment and the Department of Industrial Works, with financial support of CAD 8 million from the Government of Canada through Environment and Climate Change Canada (ECCC), to accelerate tangible greenhouse gas reductions in the cement and concrete sector. 

TCMA, as the industry representative, serves as a central platform connecting stakeholders across the entire value chain, driving the implementation of the “Thailand 2050 Net Zero Cement and Concrete Roadmap.” This aligns with Thailand’s NDC 3.0 targets, strengthening industrial competitiveness, attracting green investment, and fostering sustainable economic growth. 

“Decarbonization is not only a pressing challenge but also a strategic opportunity to enhance national competitiveness. The progress achieved under this project spans policy development, innovation, technology deployment, standards, and capacity building-key enablers that will accelerate the industry’s transition toward Net Zero”, Dr. Chana said. 

A key technological advancement under the project is the introduction of the Mobile Carbon Capture Unit (MCCU) from CETRI, Canada. This advanced and flexible technology is designed for real-world industrial operations and will be piloted starting in June, rotating across cement plants of TCMA members in the SARABURI SANDBOX. The pilot aims to validate performance under diverse operational conditions and pave the way for large-scale industrial application. 

“The deployment of MCCU in Thailand highlights the strength of international collaboration in bringing advanced technologies into real-world application. It accelerates learning-by-doing, validates technological performance, strengthens local technical capabilities, and reduces investment risks-laying a strong foundation for future scale-up”, 

Dr. Chana added. 

From an investment perspective, the development of technology-ready and standards-aligned projects enhances investor confidence, increases the attractiveness of green investment, and improves access to sustainable finance-key drivers in accelerating the industry’s transition to Net Zero. 

TCMA continues to advance the industry under a “Collaborative Mindset-Action-Value,” promoting the systematic adoption of low carbon technologies, including low carbon cement innovations such as Limestone Calcined Clay Cement (LC3), Carbon Capture, Utilization and Storage (CCUS). These solutions not only reduce emissions but also improve efficiency, lower long-term costs, and strengthen global competitiveness. 

At the regional level, TCMA is expanding its role through AFCM by fostering collaboration and advancing the AFCM Decarbonization Roadmap, which serves as a shared framework to reduce carbon emissions across ASEAN’s cement industry while enhancing regional technology, standards, and competitiveness. 

“As President of the AFCM, TCMA is committed to driving ASEAN toward becoming a low carbon region by leveraging collaboration as a key mechanism to accelerate technology transfer, strengthen the industry capabilities, and unlock new regional economic opportunities”, 

Dr. Chana said. 

TCMA reaffirmed its commitment to strengthening collaboration and welcoming international support in both technology and finance to accelerate the transition toward a low carbon industry, while enhancing Thailand’s competitiveness on the global stage. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media Contact:Poranuch Vorakitpokathornporanuch.prmongkutpetch@gmail.com 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Immediapress

—

immediapress

EPLive 2026 is a two-day conference that draws the world’s top cardiac electrophysiology experts  

AUSTIN, Texas, May 22, 2026 /PRNewswire/ — The Texas Cardiac Arrhythmia Institute (TCAI) at St. David’s Medical Center will host its eighth international symposium on complex arrhythmias on May 28-29, 2026. EPLive, held biennially since 2012, is an intensive, two-day educational meeting for physicians, advanced practice registered nurses and allied health professionals who have an interest in treating complex cardiac arrhythmias, a condition in which the heart beats with an irregular or abnormal rhythm. Live cases, which are broadcast with expert commentary from the state-of-the-art Electrophysiology Center at St. David’s Medical Center, will serve as the primary teaching tool. 

“EPLive 2026 represents a unique opportunity for the global electrophysiology community to come together and engage in real-time learning through complex, case-based education,” Andrea Natale, M.D., F.H.R.S., F.A.C.C., F.E.S.C., cardiac electrophysiologist and executive medical director of TCAI and EPLive course director, said. “By combining live procedures showcasing the most innovative advancements in the field with expert discussion, we provide a highly practical and impactful experience that professionals can translate directly into their daily practice—with the goal of improving patient outcomes worldwide.” 

Cardiac arrhythmias are often treated with procedures that target the source of the irregular heart rhythm. This year, EPLive will spotlight a more streamlined approach that combines two treatments—atrial fibrillation (A Fib) and left atrial appendage occlusion (LAAO)—into a single procedure for patients with A Fib who are at a higher risk of stroke. By addressing both the abnormal rhythm and a common source of stroke risk at the same time, physicians can reduce the need for multiple procedures, shortening procedure times and reducing complications, resulting in safer, more efficient care for the patients. 

EPLive 2026 will consist of four sessions: A Fib ablation cases, Ventricular Tachycardia (VT) ablation cases, Left Atrial Appendage (LAA) closure cases and devices, including new technology. The sessions consist of a combination of live and recorded cases from TCAI and some of the premier electrophysiology centers in countries around the world: Belgium (AZ Sint-Jan Brugge; UZ Brussel), Canada (Vancouver General Hospital), Colombia (International Arrhythmia Center at Cardioinfantil Foundation), Italy (Centro Cardiologico Monzino) and United States (Banner – University Medical Center Phoenix; Cleveland Clinic; Houston Methodist; Kansas City Heart Rhythm Institute; Massachusetts General; MedStar Health; Montefiore Einstein; Mt. Sinai Hospital; St. Bernard’s Heart and Vascular Center; UC Health Center; UCLA Health; University of Pennsylvania; University of Texas Southwestern Medical Center).  

The conference will also focus on a variety of objectives, including: 

Along with Dr. Natale, EPLive will feature presentations by several TCAI physicians, including course co-directors Amin Al-Ahmad, M.D., Luigi DiBiase, M.D., and Dhanunjaya “DJ” Lakkireddy, M.D., as well as John Allison, M.D., Khaled Awad, M.D., Mohamed Bassiouny, M.D., David Burkhardt, M.D., David Burkland, M.D., Robert Canby, M.D., Joseph Gallinghouse, M.D., Rodney Horton, M.D., Patrick Hranitzky, M.D., and Jason Zagrodzky, M.D. 

Physicians will receive a maximum of 14.5 American Medical Association (AMA) Physician’s Recognition Award (PRA) Category 1 Credit™ hours at the conference. 

The Texas Cardiac Arrhythmia Institute features the leading robotic electrophysiology center in North America. The 72,000-square-foot center, which opened in 2019, includes six electrophysiology labs equipped with advanced technology for the treatment of complex arrhythmias. The institute’s team of world-renowned physicians is one of the largest electrophysiology practices in the United States, providing unparalleled experience, expertise and exceptional care. 

For more information, visit EP-Live.com. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/texas-cardiac-arrhythmia-institute-at-st-davids-medical-center-to-host-international-conference-on-complex-cardiac-arrhythmias-302779678.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

NEW YORK, 22 maggio 2026  /PRNewswire/ — Blockchain.com Group Holdings, Inc. ha oggi annunciato di aver presentato in via riservata una bozza di dichiarazione di registrazione sul Modulo S-1 alla Securities and Exchange Commission (la “SEC”) statunitense, relativa alla proposta di offerta pubblica iniziale delle proprie azioni ordinarie di Classe A. Il numero di azioni da offrire e la fascia di prezzo per la proposta di offerta non sono ancora stati determinati. L’offerta pubblica iniziale è soggetta alle condizioni di mercato e ad altre condizioni, nonché al completamento del processo di revisione della SEC. 

Il presente comunicato stampa non costituisce un’offerta di vendita né una sollecitazione di un’offerta di acquisto di titoli. Qualsiasi offerta, sollecitazione o offerta di acquisto, o qualsiasi vendita di titoli, sarà effettuata in conformità con i requisiti di registrazione del Securities Act del 1933, e successive modifiche (il “Securities Act”). Il presente comunicato viene pubblicato in conformità alla Regola 135 del Securities Act. 

Informazioni su Blockchain.comBlockchain.com sta collegando il mondo al futuro della finanza. Leader globale nei servizi di criptovaluta, aiuta milioni di persone in tutto il mondo ad accedere alle criptovalute. Dalla sua fondazione nel 2011, Blockchain.com ha conquistato la fiducia di oltre 95 milioni di portafogli e oltre 43 milioni di utenti verificati, facilitando transazioni in criptovaluta per un valore superiore a 1,1 trilioni di dollari. 

Contatto per i media: press@blockchain.com
 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2928480/New_BCDC_Logo_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/blockchaincom-annuncia-la-presentazione-riservata-della-bozza-di-dichiarazione-di-registrazione-per-la-proposta-di-offerta-pubblica-iniziale-di-azioni-ordinarie-di-classe-a-302780101.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Il risultato di amministrazione, che è composto in parte da fondi accantonati e vincolati (6,3 milioni di euro) e in parte da fondi che possono essere destinati a ulteriori spese per lavori e servizi (565mila euro per spesa in conto capitale e 1,37 milioni di avanzo libero), si attesta a 9 milioni e 958mila euro. Il patrimonio netto dell’ente cresce inoltre da 33 a 35,1 milioni di euro, con un incremento di oltre 2 milioni in un solo anno.

“La fotografia che emerge dal rendiconto – sottolinea la sindaca Francesca Vivarelli – è quella di un ente sano, che ha saputo affrontare anni difficili senza rinunciare all’obiettivo di  accrescere gli investimenti e a quello della qualità dei servizi. Abbiamo lavorato per utilizzare in modo efficace le risorse disponibili, intervenendo sulle situazioni più critiche e pianificando una manutenzione del patrimonio pubblico che possa essere finalmente sempre più strutturata e continuativa”.

“Particolare attenzione è stata dedicata alla sicurezza del territorio, con interventi su frane, viabilità e regimazione delle acque meteoriche, agli edifici pubblici e alle scuole. Inoltre sono state destinate le risorse per riportare i nostri cimiteri e gli impianti termici degli edifici pubblici in condizioni adeguate, in modo da poter offrire un servizio efficiente e di qualità. Ci siamo trovati davanti a strutture che presentavano criticità importanti – prosegue Vivarelli – con palestre e scuole dove pioveva dentro, problemi strutturali agli impianti di riscaldamento, situazioni diffuse  È stato necessario un grande sforzo organizzativo ed economico per restituire condizioni adeguate ai cittadini, agli studenti, agli insegnanti e a chi utilizza quotidianamente i beni pubblici”.

Nel 2025 il Comune ha registrato un aumento degli investimenti di circa 4 milioni di euro di spesa in conto capitale per lavori, confermando la tendenza alla crescita di investimenti già in atto nel 2024. In aumento anche la spesa corrente per servizi. Sul fronte delle entrate si registra che sono stati restituiti i fondi che il comune aveva utilizzato per i lavori in somma urgenza effettuati a seguito degli eventi alluvionali del 2023 e del 2025.  A queste entrate si aggiungono i 9 milioni e 322 mila euro ricevuti per gli interventi di ricostruzione post alluvione inseriti nella cosiddetta “lettera D”.
Dal rendiconto emerge anche la capacità dell’ente di rispettare e anticipare i tempi di pagamento. Il Comune di Vaiano liquida infatti le fatture mediamente tra gli 8 e i 10 giorni dal ricevimento, senza superare i 30 giorni previsti dalla normativa. “Questo ci consente di mantenere rapporti corretti con i fornitori e di velocizzare la realizzazione degli interventi – evidenzia la sindaca –. È un dato importante che testimonia efficienza amministrativa e affidabilità”.

“La nostra volontà – conclude Vivarelli – è impostare e rendere metodo strutturato una programmazione seria e stabile delle manutenzioni ordinarie, evitando che ogni intervento si trasformi in emergenza straordinaria, e, allo stesso tempo, continuare ad investire con lavori che migliorino e incrementino il valore del patrimonio pubblico. Abbiamo ancora tanto lavoro da fare, ma è indubbio che i dati oggettivi dimostrano che Vaiano ha i conti solidi, cresce per capacità di investimento e rafforza con scelte concrete la visione di prospettiva per il futuro del territorio”.

Marks Lupin’s Debut in the Chinese Market 

MUMBAI, India and BEIJING, May 22, 2026 /PRNewswire/ — Global pharma major Lupin Limited (Lupin) (BSE: 500257) (NSE: LUPIN) (REUTERS: LUPIN.BO) (BLOOMBERG: LPCIN) today announced that China’s National Medical Products Administration has approved its Abbreviated New Drug Application for Oseltamivir Phosphate, in partnership with Yabao Pharmaceuticals, a leader in China’s paediatric medicine market. This marks Lupin’s first product entry into China — a significant milestone in its global expansion. 

Oseltamivir Phosphate for oral suspension, 6 mg/mL will be launched and commercialized to expand access, particularly for paediatric use. This expands Lupin’s global footprint and its commitment to delivering high-quality, affordable medicines to patients and children in need. 

Oseltamivir Phosphate for oral suspension, 6 mg (base)/mL is indicated: 

Fabrice Egros, President – Corporate Development, Lupin, said, “We are delighted that we have received approval for Oseltamivir Oral Suspension in China. This is a strategic step in our entry into one of the world’s largest pharmaceutical markets. It reflects our shared commitment to expanding access to high-quality, affordable therapies, particularly in paediatric care. We look forward to building a stronger presence in this market through our partnership.” 

Wei Ren, President, Yabao, said, “We are pleased to announce the official approval of Oseltamivir Oral Suspension in China, marking a key milestone in our partnership with Lupin. It reinforces Yabao’s dedication to quality paediatric medicines and showcases our strong collaboration. We will further expand our R&D portfolio for paediatric and adult chronic disease drugs to jointly advance our businesses.” 

About Lupin  

Lupin Limited is a global pharmaceutical leader headquartered in Mumbai, India, with products distributed in over 100 markets. Lupin specializes in pharmaceutical products, including branded and generic formulations, complex generics, biotechnology products, and active pharmaceutical ingredients. Trusted by healthcare professionals and consumers globally, the company enjoys a strong position in India and the U.S. across multiple therapy areas, including respiratory, cardiovascular, anti-diabetic, anti-infective, gastrointestinal, central nervous system, and women’s health. Lupin has 15 state-of-the-art manufacturing sites and 7 research centers globally, along with a dedicated workforce of over 24,000 professionals. Lupin is committed to improving patient health outcomes through its subsidiaries – Lupin Diagnostics, Lupin Digital Health, and Lupin Manufacturing Solutions. 

To know more, visit www.lupin.com or follow us on LinkedIn https://www.linkedin.com/company/lupin  

About Yabao 

Yabao Pharmaceutical Co. (Shanghai Stock Exchange 600351) is a leading China pharmaceutical company with fully integrated development, manufacturing, and commercialization in China. Yabao is recently pursuing strategic development of innovative pharmaceuticals in addition to Yabao’s well-established business in modern traditional Chinese medicines and chemical generics. In addition to strong clinical and regulatory capabilities, Yabao has strong capabilities in formulation and API production and meets good manufacturing practice (cGMP) requirements with two manufacturing sites approved by U.S. FDA and a European agency, respectively. For more information about Yabao Pharmaceutical Co., please visit www.yabao.com.cn
 

*Safe Harbor Statement
 

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/2461104/Lupin_Logo.jpg  

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/lupin-receives-china-approval-for-oseltamivir-phosphate-oral-suspension-302780049.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

SANTA CROCE SULL’ARNO – Nuova notte di disagi in arrivo per gli automobilisti che percorrono la superstrada Firenze-Pisa-Livorno.

Dalle 22 di lunedì (26 maggio) alle 6 di martedì 27  scatterà infatti una chiusura totale in entrambe le direzioni nel tratto compreso tra gli svincoli di Santa Croce sull’Arno e Montopoli in Val d’Arno.

Lo stop alla circolazione si renderà necessario per permettere un intervento tecnico sulla rete elettrica interrata in corrispondenza del cavalcavia al km 42+670.

I lavori prevedono la realizzazione di un nuovo tratto di linea elettrica sotto la carreggiata e, per motivi di sicurezza, sarà indispensabile bloccare completamente il traffico durante le operazioni.

Nel corso della notte i veicoli verranno deviati sulla viabilità ordinaria, con possibili rallentamenti soprattutto in prossimità degli svincoli interessati dalla chiusura.

REDAZIONE

BRA – Il mondo della gastronomia, della cultura e dell’impegno civile piange la scomparsa di Carlo Petrini, il fondatore di Slow Food, spentosi nella tarda serata di ieri all’età di 76 anni nella sua Bra, in provincia di Cuneo, dove era nato nel 1949. Da tempo malato, Carlin – come tutti lo chiamavano affettuosamente – è stato un uomo dalla visione straordinaria e dall’amore immenso per il bene comune, capace di trasformare radicalmente il modo in cui il pianeta guarda all’alimentazione e all’agricoltura.

Il suo percorso, partito da umili origini e da una laurea in sociologia a Trento sfiorata e mai discussa per dedicarsi alla militanza sul campo, ha rivoluzionato i paradigmi globali. Nel 1986 diede vita a Slow Food, un movimento nato per promuovere il diritto al piacere e a un cibo che fosse, secondo il suo celebre manifesto, “buono, pulito e giusto per tutte e tutti”. Da quella radice è germogliata nel tempo Terra Madre, una rete mondiale capace di unire contadini, pastori, pescatori, cuochi, accademici e consumatori under la bandiera della sovranità alimentare e della tutela della biodiversità. Tra le sue intuizioni più felici spicca anche la fondazione dell’Università di scienze gastronomiche di Pollenzo, il primo ateneo al mondo interamente dedicato a un approccio interdisciplinare sul cibo.

Gastronomo, giornalista e scrittore, Petrini aveva la rara dote di saper dialogare con chiunque, unendo mondi apparentemente distanti. Non si definiva un credente, eppure fu legatissimo a Papa Francesco: fu proprio Petrini a firmare la prefazione della storica Enciclica Laudato si’ nell’edizione San Paolo – prima volta per un laico non credente – e a dare vita alle Comunità Laudato Sì, una rete di ottanta realtà territoriali interreligiose nate per difendere la ‘casa comune’. Nel 2019 il pontefice lo volle persino al sinodo per l’Amazzonia in Vaticano. Ma tra i suoi grandi amici e sostenitori si contavano anche Re Carlo d’Inghilterra e figure della politica italiana di ogni colore, dal comitato promotore del Partito Democratico nel 2007 fino a esponenti del centrodestra come l’ex governatore piemontese Enzo Ghigo, a dimostrazione di un carisma che superava ogni steccato ideologico.

Il suo impatto globale era stato consacrato già nel 2004 dal settimanale Time, che lo aveva eletto ‘Eroe europeo’, e nel 2008 dal quotidiano britannico The Guardian, che lo inserì come unico italiano tra le cinquanta persone pronte a salvare il pianeta. Le Nazioni Unite ne avevano celebrato l’impegno nominandolo nel 2013 Champion of the Earth e, tre anni più tardi, Ambasciatore speciale Fao per il programma Fame Zero in Europa.

“Con Carlo Petrini se ne va una delle voci più autorevoli e visionarie del nostro tempo, capace di cambiare per sempre il modo in cui guardiamo al cibo, alla terra e alle comunità”. Così la presidente del Consiglio regionale della Toscana Stefania Saccardi.

“La sua eredità  – prosegue Saccardi – non appartiene soltanto al mondo dell’agroalimentare, ma a tutti coloro che credono in uno sviluppo più equilibrato, rispettoso dell’ambiente e della dignità delle persone. Da assessora regionale all’agroalimentare della Regione Toscana ho avuto modo di apprezzare la sua straordinaria capacità di unire visione e concretezza. Con Slow Food, Terra Madre e l’Università di Pollenzo ha trasformato idee coraggiose in esperienze vive, capaci di coinvolgere generazioni di giovani e territori in tutto il mondo. Perché Carlo non parlava soltanto di cibo, ma di dignità del lavoro, relazioni umane e futuro. E ha insegnato a tutti noi che la qualità non è un lusso, ma una forma di rispetto verso la terra e verso chi la coltiva ogni giorno”.

REDAZIONE

May 11–June 2 Campaign Includes Interactive Lucky Wheel, Direct Price Cuts, and Exclusive Giveaways for Shoppers Worldwide 

HAMBURG, Germany, May 22, 2026 /PRNewswire/ — Aosom, a leading global e-commerce retailer specializing in home, outdoor, garden, pet, and lifestyle products, announces the launch of its online brand event, “Aosom Day: My Happy Place”. Running from May 11 to June 2, 2026, the campaign will feature a wide range of limited-time promotions and exclusive offers designed to help consumers save on high-quality products across key categories. 

As a cross-border e-commerce platform, Aosom focuses on combining innovation, affordability, and practicality across its product portfolio, covering home comfort, outdoor leisure, garden decoration, pet supplies, and other lifestyle scenarios. With local subsidiaries in seven countries — France, the UK, Germany, Italy, Spain, Canada, and the US — and a logistics network encompassing over 600,000 square meters of self-operated overseas warehouses, Aosom serves millions of consumers worldwide with a broad range of products and a reliable shopping experience. 

Centered on the theme “My Happy Place”, the campaign aims to help consumers create comfortable, personalized living spaces through accessible pricing, curated selections, and time-limited offers. Aosom has introduced a series of promotional activities designed to maximize value and enhance the shopping experience: 

Event Details 

About Aosom 

Aosom is a leading global online retailer specializing in home, outdoor, garden, pet, and lifestyle products. Founded in 2013, Aosom operates across Europe and North America, with local subsidiaries in seven countries including France, the UK, Germany, Italy, Spain, Canada and the US. The brand is committed to providing innovative, affordable, and high-quality products for everyday living, supported by a logistics network of self-operated overseas warehouses and dedicated customer service. Aosom’s product range, which includes brands such as Outsunny, Homcom and Pawhut, caters to a wide range of consumer needs, from home furnishings to outdoor use. Aosom continues to deepen its local market engagement through strategic partnerships and community initiatives.  

Media ContactAosom Global CommunicationsEmail: pr@aosom.comWebsite: www.aosom.com  

Video – https://mma.prnewswire.com/media/2985877/Aosom.mp4Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2984188/Aosom_Day_poster.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2977765/aosom_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/aosom-launches-aosom-day-my-happy-place-global-online-promotion-featuring-limited-time-offers-across-best-selling-categories-302780021.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

La quattordicesima 2026 torna anche quest’anno come una delle mensilità aggiuntive più attese, soprattutto da pensionati e lavoratori dipendenti che ne hanno diritto.

Ma attenzione: a differenza della tredicesima, la quattordicesima non spetta a tutti.

Per i pensionati si tratta infatti di una misura prevista dalla legge e pagata direttamente dall’Inps, mentre per i lavoratori dipendenti dipende esclusivamente dal contratto collettivo applicato dal datore di lavoro.

Quando arriva la quattordicesima 2026

Per i pensionati il pagamento principale arriverà nel mese di luglio 2026, insieme alla pensione mensile.

Chi invece compirà 64 anni entro il 31 dicembre 2026 potrà riceverla successivamente con il conguaglio di dicembre.

Per i lavoratori dipendenti, invece, la data cambia a seconda del contratto nazionale applicato: nella maggior parte dei casi viene erogata tra giugno e luglio.

A chi spetta

Per ricevere la quattordicesima Inps bisogna rispettare alcuni requisiti precisi:

• aver compiuto almeno 64 anni;
• percepire una pensione gestita dall’Inps;
• avere un reddito entro determinate soglie.

La mensilità aggiuntiva spetta infatti soltanto ai pensionati con redditi medio-bassi.

Per i lavoratori dipendenti, invece, tutto dipende dal contratto collettivo nazionale. Alcuni settori la prevedono, altri no.

Ad esempio, molti contratti industriali e della pubblica amministrazione non includono la quattordicesima.

Quanto spetta

Gli importi cambiano in base ai contributi versati e al reddito.

Nel 2026 il trattamento minimo Inps è pari a circa 598 euro mensili e viene utilizzato come riferimento per calcolare le soglie.

La quattordicesima può andare da circa 196 euro fino a un massimo di 504 euro per i pensionati con redditi più bassi e una lunga anzianità contributiva.

Per i lavoratori dipendenti, invece, l’importo corrisponde generalmente a una mensilità aggiuntiva dello stipendio lordo.

Come viene tassata

Per i pensionati la quattordicesima è esentasse: viene pagata direttamente netta dall’Inps e non deve essere inserita nella dichiarazione dei redditi.

Per i lavoratori dipendenti, invece, viene tassata come un normale reddito da lavoro e quindi soggetta alle trattenute Irpef.

REDAZIONE

Il divario nella governance nei processi decisionali esiste da sempre. Con l’avvento degli agenti IA, il problema è diventato così evidente da non poter essere più ignorato. 

MELBOURNE, Australia, 22 maggio 2026 /PRNewswire/ — FlexRule sostiene che la responsabilità, la spiegabilità e la qualità delle decisioni non siano problemi legati all’intelligenza artificiale. Si tratta di problemi di governance che le imprese si trascinano da anni e che non possono più ignorare. 

FlexRule, ideatrice del Decision-Centric Approach®, ha invitato oggi i leader aziendali ad affrontare il problema del divario nella governance nei processi decisionali: una lacuna strutturale in materia di responsabilità che interessa le organizzazioni da prima dell’avvento dell’IA e che la rapida diffusione degli agenti IA sta ora portando alla luce. 

Il divario esiste da sempre. Le aziende hanno sempre preso decisioni importanti in materia di crediti, reclami, rischi, conformità, operazioni e casi eccezionali, senza mai renderle esplicite, chiare e trasparenti. La logica che determina i risultati risiede nel giudizio individuale, in politiche non sottoposte a controllo della versione e in configurazioni di sistema che non rientrano nella responsabilità di alcun quadro di governance. Quando un risultato è errato, nessuno riesce a capirne il motivo. Quando un’autorità di regolamentazione richiede una spiegazione, non vi sono documenti da produrre in merito alla decisione. Quando la politica cambia, nessuno sa quali siano le decisioni che ne conseguono. 

FlexRule definisce questo fenomeno debito decisionale, ovvero l’insieme delle conseguenze derivanti da decisioni che non sono mai state esplicitate, di cui nessuno si è mai assunto la responsabilità e che non sono mai state regolamentate. Proprio come il debito tecnico, crescono in silenzio. E come il debito finanziario, incidono negativamente sul conto economico, poiché le decisioni sono lo strumento che le organizzazioni utilizzano per controllare e allineare i risultati. Uno scarso livello del processo decisionale, la mancanza di spiegabilità e di giustificabilità si ripercuotono negativamente su costi, rischi, conformità e esperienza del cliente. 

Il debito era gestibile quando le decisioni venivano prese in tempi ragionevoli. Non è gestibile quando gli agenti di intelligenza artificiale prendono migliaia di decisioni al minuto, in modo autonomo, in ogni reparto dell’azienda. Gli agenti IA non generano un debito decisionale, ma lo ereditano e lo ampliano. 

“Il problema della responsabilità, della spiegabilità e della qualità delle decisioni esisteva già molto prima dell’intelligenza artificiale. Le aziende hanno semplicemente imparato a conviverci. Gli agenti IA hanno fatto lievitare tali problemi a un livello che i consigli di amministrazione e le autorità di regolamentazione non sono più in grado di sostenere. L’urgenza è nuova. Il problema, invece, no”. 

— Arash Aghlara, amministratore delegato di FlexRule 

Secondo FlexRule, la governance nei processi decisionali è la disciplina che mira a rendere le decisioni esplicite, ad attribuirle un proprietà, a migliorare la spiegabilità e a favorire il miglioramento continuo in tutte le operazioni manuali, automatizzate e basate sull’IA. 

È gestita da una persona che segue una politica, da un motore di regole che esegue una logica o da un agente IA che agisce sulla base di un modello. L’attore cambia in presenza di più attori. Diverso discorso vale per il requisito di governance. 

Senza di essa, col passare del tempo si verificherebbero tre tipi di mancanze. 

Mancanza di responsabilità: quando un risultato non può essere ricondotto a una decisione e una decisione non può essere ricondotta a una politica, nessuno si assume la responsabilità del risultato. 

Mancanza di spiegabilità: quando la logica alla base di una decisione non è accessibile ai clienti, alle autorità di regolamentazione o alla revisione interna, l’organizzazione non è in grado di giustificare le proprie azioni. 

Carenza di qualità nei processi decisionali: quando le decisioni non sono coerenti tra i vari team, canali e sistemi, l’organizzazione non segue una strategia. Crea disomogeneità e la definisce operatività. 

La piattaforma FlexRule affronta tutti e tre questi aspetti rendendo esplicite le decisioni e la loro logica e gestendole come risorse aziendali: sono soggette a controllo delle versioni, hanno una proprietà definita, sono misurabili e vengono continuamente migliorate in tutte le fasi decisionali, siano esse manuali, automatizzate o basate sull’intelligenza artificiale. 

La piattaforma comprende Decision Asset Management per la catalogazione e il controllo dei modelli decisionali a livello aziendale; strumenti di spiegabilità che generano registrazioni delle decisioni leggibili dall’utente e un ambiente di modellazione no-code basato sullo standard aperto Decision Model and Notation (DMN) con livello di conformità 3, che affida la responsabilità delle decisioni alle funzioni aziendali senza ricorrere a codifiche fisse che mantengono le decisioni implicite e non gestite. 

“Tutti governano qualcosa. Ma nessuno governa i risultati. Ecco il divario. E le organizzazioni che stanno attualmente implementando l’intelligenza artificiale si stanno rendendo conto di quanto sia profondo”. 

— Arash Aghlara, amministratore delegato di FlexRule 

La piattaforma di governance nei processi decisionali di FlexRule è ora disponibile. 

Le organizzazioni che desiderano valutare il proprio approccio alla governance nei processi decisionali possono trovare ulteriori informazioni all’indirizzo: 

Decision Governance

Informazioni su FlexRule 

Acceleriamo la transizione delle organizzazioni dai modelli tradizionali basati sui dati verso modelli incentrati sul processo decisionale. L’approccio Decision-Centric Approach® consente alle aziende di prendere decisioni aziendali ottimizzate, incentrate sul cliente e sensibili al contesto, considerando le decisioni come elementi fondamentali e gestendole come risorse aziendali.FlexRule consente alle aziende di gestire, automatizzare e ottimizzare le decisioni relative alle operazioni manuali, automatizzate e basate sull’IA nei settori soggetti a regolamentazione.Per ulteriori informazioni: https://www.flexrule.com
 

Contatto per i media:Goli TajadodFlexRule Pty LtdGoli.Tajadod@FlexRule.com+1 (323) 99 960 39 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2876468/FlexRule_logo_512_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/ruolo-della-governance-nei-processi-decisionali-per-migliorare-il-livello-di-responsabilita-e-trasparenza-delle-imprese-302780001.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

QINGDAO, China, May 22, 2026 /PRNewswire/ — Hisense, a leading brand in global consumer electronics and home appliances, today introduced the UR8, an accessible RGB MiniLED TV series designed to bring next-generation display technology, natural and real color, immersive entertainment, and advanced gaming performance to more consumers worldwide. 

As The Origin of RGB MiniLED, Hisense continues to push the industry toward a new pinnacle of display technology through its latest RGB MiniLED TVs. Powered by Chromagic Technology — Hisense’s proprietary optical architecture integrating a self-developed Chromagic RGB Chip, advanced Optical Design, and Color Management System — the UR8 delivers more natural and lifelike colors, covering up to 100% of the BT.2020 color gamut while maintaining high energy efficiency and reducing harmful blue light. Earlier this year, the Consumer Technology Association (CTA) officially recognized “RGB LED” TVs as a new category in display innovation, with Hisense playing an important role in driving and advancing the industry standard, further reinforcing RGB MiniLED as an important industry milestone and a new benchmark for premium TV experiences. 

Powered by the Hi-View AI Engine RGB processor, the UR8 delivers richer, more accurate visuals that bring movies, live sports, and gaming worlds to life with greater depth and realism. Native 180Hz Game Mode ensures ultra-smooth motion and responsive performance, allowing users to stay fully immersed during high-speed action and fast-moving gameplay. Immersive 2.1.2 multi-channel surround sound tuned by Devialet further elevates the experience with cinematic audio that makes every scene feel more engaging and lifelike. 

With the UR8, Hisense continues to accelerate the adoption of RGB MiniLED technology, making next-generation display innovation more accessible to consumers globally. Combining advanced picture performance, intelligent processing, and sophisticated design, the UR8 represents another major step forward in the future of premium home entertainment. 

About HisenseHisense, founded in 1969, is a globally recognized leader in home appliances and consumer electronics with operations in over 160 countries, specializing in delivering high-quality multimedia products, home appliances, and intelligent IT solutions. According to Omdia, Hisense ranks No. 1 globally in the 100-inch and over TV segment (2023-2025). As The Origin of RGB MiniLED, Hisense continues to lead the next-generation RGB MiniLED innovation. As the official sponsor of the FIFA World Cup 2026™, Hisense is committed to global sports partnerships as a way to connect with audiences worldwide. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2980094/UR8_18x9_TR.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/hisense-introduces-ur8-with-natural-and-real-color-bringing-next-generation-rgb-miniled-technology-to-more-homes-302775884.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Per ripercorrere quei trent’anni di storia, venerdì 29 maggio alle 18 la Sala del Gonfalone di Palazzo Banci Buonamici, ospita la presentazione del volume Le relazioni fra Italia e Albania 1910-1940, dello storico militare Niccolò Lucarelli, uscito per i tipi di Mursia. Dialoga con l’autore Enico Iozzelli, del Museo della Deportazione e della Resistenza. Modera il giornalista Fabio Barni. L’evento è organizzato da Asterisco associazione culturale, in collaborazione con il Museo della Deportazione e della Resistenza e con il Patrocinio della Provincia di Prato e dell’Associazione Integrity, che si occupa di cooperazione economica e culturale fra Italia e Albania.

Un Paese così vicino, ma paradossalmente, per molti aspetti ancora lontano, riapparso sulla carta geografica con le tumultuose migrazioni del 1991. In realtà, i rapporti fra l’Albania moderna e l’Italia datano sin dalla sua indipendenza nel 1912, per la quale la stessa Italia giocò un ruolo che mantenne, fra alterne vicende, fino alla Seconda guerra mondiale.

In quest’ottica, il volume di Lucarelli ripercorre le relazioni italo-albanesi a partire dai moti per l’indipendenza del Paese, cui seguirono l’impegno militare del Regio Esercito nella Grande Guerra, il tentativo di protettorato e le ambigue relazioni politiche ed economiche intrattenute dal fascismo fino all’invasione del 1939 e la successiva occupazione. Trenta anni di storia politica e militare ripercorsa anche attraverso fonti albanesi, tedesche e statunitensi poco note o inedite per l’Italia, documentando i complessi rapporti diplomatici fra i due Paesi e le strategie politiche dei vari governi che, da Giolitti a Mussolini, affrontarono la “questione albanese”.

Come spiega l’autore, “In retrospettiva storica si può affermare che l’Albania fu il “sogno proibito” dell’ultima stagione dell’Italia liberale, che non riuscì a stabilirvi un protettorato e perse Valona dopo una lunga e sanguinosa guerra. L’Albania fu anche l’ultima avventura coloniale dell’impero fascista prima della tragedia della Seconda guerra mondiale, fu l’illusione che avrebbe dovuto aprire all’Italia le porte dei Balcani, fu la terra di operazioni commerciali e industriali non sempre andate a buon fine, spesso con risultati al di sotto delle attese”.

Ad oggi sono stati realizzati complessivamente 49 incontri. Nel dettaglio, sono già stati conclusi 16 incontri con le classi quarte e quinte della scuola primaria dell’Istituto Pertini di Vernio e 28 incontri con le classi della scuola secondaria di primo grado dello stesso istituto. A questi si aggiungono gli incontri formativi che hanno coinvolto circa 60 dipendenti dei tre Comuni della vallata, un incontro dedicato alle associazioni territoriali di volontariato con oltre 60 partecipanti in rappresentanza di più di dieci realtà associative e il primo incontro pubblico con la cittadinanza di Vernio.

Il convegno di domani, 23 maggio vedrà la partecipazione di studiosi, tecnici ed esperti di livello nazionale. Dopo i saluti istituzionali della sindaca Vivarelli, l’apertura sarà affidata alla storica Annalisa Marchi con un intervento dedicato ai Buonamici della Villa di San Gaudenzio e ai rapporti con Galileo Galilei. Seguirà Antonio Alberghi di Valbisenzio Meteo con una riflessione sul monitoraggio del territorio e sul ruolo dell’osservazione meteo locale nella prevenzione dei rischi. Uno degli interventi più attesi sarà quello del meteorologo Andrea Giuliacci, docente universitario e volto noto della divulgazione scientifica, che parlerà di cambiamenti climatici e prospettive future. Il geologo Andrea Fiaschi, responsabile della rete sismica locale della Fondazione Parsec, approfondirà invece il tema delle frane e della fragilità del territorio con particolare attenzione al rischio idrogeologico. Elvezio Galanti, docente di protezione civile e legislazione ambientale all’Università di Firenze ed ex dirigente del dipartimento nazionale di Protezione civile, interverrà sul ruolo del cittadino nel sistema di Protezione civile in un’epoca segnata dai cambiamenti climatici. Spazio poi al rapporto tra acqua e terremoti con il ricercatore Ingv Gaetano De Luca, mentre Francesco Nucera, direttore della rete sismica sperimentale Iesn, affronterà il tema delle allerte sismiche e della corretta informazione scientifica tra “bufale e verità”.

Il convegno sarà moderato da Vanessa Bartolacci dell’Università di Firenze. L’ingresso è libero.

“I ragazzi stanno bene fisicamente e psicologicamente – dichiara Sara Colzi -. Siamo molto consapevoli che l’impegno è duro, la Cattolica gioca in un campionato superiore (Elite ndr) e l’intensità quando si gioca contro avversari così forti è sicuramente diversa. Sulla carta partiamo da sfavoriti, ma siamo pronti per affrontare una gara così complessa”.

“Ai ragazzi sto trasferendo questo concetto, scendere in campo con la consapevolezza che ci ha contraddistinto anche nella scorsa gara contro il Grosseto. Nonostante lo svantaggio non si sono persi. Allo stesso tempo, però, sapendo di avere un avversario sulla carta superiore che tenderà a comandare la partita cercheremo di contrastarlo per evitare situazioni dure e complesse che poi vanno riportare in positivo. La Cattolica è piuttosto forte e va fatta una partita perfetta, facendo leva anche sulla nostra concentrazione”. Colzi prosegue: “Restare concentrati ogni momento: quella è la chiave. In questo gruppo c’è una serenità di fondo, e già questo risultato è notevole – ammette – abbiamo già fatto grandi cose, quindi dobbiamo andarci spensierati”.

Doveva essere una stagione di lancio, per creare le basi per ricostruire e potenziare il settore. Ma il campionato, dopo una partenza lanciata e una striscia iniziale di sette vittorie consecutive, si è chiuso con un terzo posto, mettendo insieme alla fine 64 punti in 30 partite (20 vittorie, 4 pari e 6 sconfitte), dietro al Montignoso e (71 punti) al Montemurlo (67). I massesi, che puntavano dichiaratamente alla vittoria del campionato,  peraltro all’andata sono stati battuti dal Prato, che ha interrotto una striscia che durava da 99 vittorie consecutive impedendo loro di festeggiare “quota 100”; mentre i “cugini” del Montemurlo sono stati sconfitti sia all’andata che al ritorno.
In Coppa Toscana il Prato ha eliminato prima la Zenith nel derby, finito 3-1, e domenica scorsa il Grosseto, gara finita con lo stesso risultato, dopo che nel secondo tempo i maremmani erano andati in vantaggio su rigore; poi la rimonta e il sorpasso degli azzurri con le reti di Messina, Checchi e Pazzagli.

La Colzi, pratese doc, allenatrice Uefa A, dopo essere stata giocatrice con diverse stagioni anche in serie A, aveva fatto parte anche dello staff tecnico dell’AC  Prato della “gestione Toccafondi”, poi tanti anni come allenatrice nel femminile, sia nei settori giovanili di Empoli e Fiorentina, sia nelle prime squadre delle categorie regionali, vincendo trofei e conquistando promozioni. Lo scorso anno con il Rinascita Doccia era arrivata all’atto finale della Coppa Toscana, a giocarsi il Trofeo allo stadio Bozzi. Ora si gioca la possibilità di  portare i suoi ragazzi sullo stesso palcoscenico. Sarebbe un’autentica impresa.

LONDON and PARIS and AMSTERDAM, May 22, 2026 /PRNewswire/ — 100% Plant-based performance material BioFleax® has entered the global fashion stage through the Stella McCartney H&M Spring 2026 collection, appearing in a snakeskin-print bomber jacket released as part of the collaboration. 

More than 20 years after the first Stella McCartney H&M collaboration, the partnership returns at a moment when lower-impact design, material innovation, supply chain transparency, and circularity are becoming increasingly important to the future of fashion. 

Within this context, BioFleax becomes more than a material name in the product composition. It represents one of the ways next-generation plant-based materials are beginning to enter mainstream fashion products — not as a concept, but as part of a finished garment made for consumers. 

BioFleax is a proprietary technology platform for next-generation plant-based performance materials, designed to combine the comfort associated with natural fibers with the functional qualities of synthetics. Built on renewable biomass resources, molecular design, and process innovation, BioFleax enables high-performance materials for modern textile applications. 

In the collection, BioFleax moves from material development into a finished fashion product made for consumers. Its use in the snakeskin-print bomber jacket demonstrates how plant-based performance materials can support design expression while entering real product development, supply chains, retail, and consumer-facing applications. 

For the fashion industry, this is significant because next-generation materials must prove more than environmental intent. They must work within product design, manufacturing processes, and market-ready applications. BioFleax’s role in the Stella McCartney H&M collection provides a concrete example of how plant-based material innovation can move beyond concept-stage experimentation and into global fashion products. 

As brands increasingly look beyond surface design to the materials behind a product, BioFleax offers a new pathway for material innovation: one that begins with renewable biomass, is engineered for performance, and is developed with future circularity in mind. 

About BioFleax®
 

BioFleax® is the technology platform behind Leaf Bio’s next generation of plant-based performance materials. Built on renewable biomass resources and Leaf Bio’s molecular design capabilities, BioFleax turns material innovation into scalable solutions for real-world products. It is designed for brands and industries looking to move beyond fossil-based material systems without compromising performance, application readiness, or future circular potential. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2985236/WechatIMG51.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/biofleax-enters-a-global-fashion-context-through-the-stella-mccartney-hm-spring-2026-collection-302778920.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Suor Maria, delle Suore Carmelitane di Santa Teresa, ha 33 anni ed è libanese. Ha conosciuto le suore Carmelitane di Santa Teresa nella loro missione in Libano; entrata in convento, ha fatto la formazione in Italia. Dopo aver i primi voti è stata a Prato, nella comunità di San Giuseppe dal 2019 al 2022.

Lì, tramite don Carlo Geraci, che teneva i ritiri mensili per le suore, ha conosciuto anche la parrocchia della Pietà dove è stata catechista e animatrice del Grest, con altre suore. Quel legame oggi diventa una richiesta di vicinanza e solidarietà verso la realtà straziante che sta vivendo Fanar, la località dove si trovano le suore, a circa venti chilometri dal centro di Beirut.

La loro scuola, il Collège Notre Dame du Mont Carmel, è stata chiusa per la guerra, ma le lezioni sono proseguite a distanza. Adesso è stata riaperta, con tutte le precauzioni necessarie.

Molti genitori hanno perso il lavoro e la crisi economica si riflette anche sulle famiglie degli alunni che non riescono a pagare la retta scolastica. A ciò si aggiunge l’aumento delle spese della scuola dovuto al caro vita.

Allora la parrocchia della Pietà si è attivata: per partecipare all’apericena (20 euro a persona; ragazzi fino a 12 anni 12 euro) prenotarsi in parrocchia al numero 0574-2184.

SHANGHAI, May 22, 2026 /PRNewswire/ — On the occasion of International Day for Biological Diversity on May 22, Shanghai Electric (SEHK: 02727, SSE: 601727) is highlighting localized green practices across its factories and project sites, underscoring how industrial projects can reduce environmental impact and support biodiversity through site-specific actions. 

This year’s theme, “Acting locally for global impact”, calls for global sustainability commitments to be translated into local action. For industrial enterprises, biodiversity protection starts with practical steps at the project and site levels, from cleaner energy use to stronger environmental management. Shanghai Electric’s projects in China and Malaysia demonstrate how this approach can be applied in different operating environments. 

The Mianchuan Wind Power Project — China’s Yangtze River basin’s first large-scale renewable-energy-powered “Zero-Carbon Island” — reflects this localized approach. In May 2025, the project, featuring 18 EW5.6N-202 wind turbines custom-designed by Shanghai Electric Wind Power Group for local island conditions, was fully connected to the grid and became commercially operational in September. 

The turbines, integrated with energy storage and photovoltaics to form a clean microgrid, generate 244 million kWh annually to power 32,000 residents while delivering more than 200 million kWh of green electricity to areas beyond the island. The project saves 96,000 tons of standard coal and cuts CO₂ emissions by 240,000 tons per year, creates 500 local jobs, and contributes 200 million yuan in annual output value and 15 million yuan (USD 2.2 million) in taxes and profits. 

Customized low-wind-speed turbines adapted to complex island conditions enable a coordinated “wind-solar-storage” system, creating a replicable zero-carbon transformation model for Yangtze River islands and resolving the island’s long-standing single-power-source challenge while preserving the ecological environment and biodiversity. 

In Sarawak, Malaysia, Shanghai Electric also commissioned the 500-kV Similajau‑Bunut transmission line, a 106-kilometer project that demonstrates how infrastructure development can be carried out with attention to local ecosystems and communities. 

Throughout the project, Shanghai Electric implemented a systematic HSSE management approach and reported zero environmental liability events or major community conflicts. The project achieved 100% compliance in wastewater discharge and waste segregation, with no pollution incidents, wildlife casualties, or harm to the surrounding ecosystem, demonstrating harmonious coexistence with nature. 

Looking ahead, Shanghai Electric will continue to apply localized green practices across its operations and project sites, supporting biodiversity protection while helping industrial projects reduce their environmental footprint. More biodiversity conservation practices can be found in the video. 

Video – https://mma.prnewswire.com/media/2986010/Shanghai_Electric.mp4Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2346204/5984108/Shanghai_Electric_logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/shanghai-electric-marks-international-day-for-biological-diversity-with-localized-green-practices-302779963.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Lo sostiene il candidato di centrodestra Gianluca Banchelli, ponendo l’accento sulle promesse mancate dal centrosinistra e proponendo soluzioni alternative. “Dodici anni fa, nel programma, il candidato del centrosinistra prometteva “un grande parco urbano attrezzato al posto del vecchio ospedale”. Ad oggi, invece, è tutto fermo.

“Non voglio poi ripetermi sul sottopasso del Soccorso: Biffoni ha voluto com’è noto bloccare e stravolgere totalmente un progetto che sarebbe stato la soluzione migliore. Cercheremo di intervenire sul taglio della città est-ovest con tutti i mezzi possibili, inclusa l’intelligenza artificiale. Non devono essere i cittadini a pagare il prezzo più alto di una scelta scellerata, che spero possa essere almeno bilanciata da nuove piantumazioni nelle zone limitrofe.

Allo stesso modo, non voglio affrontare di nuovo l’argomento dell’impiantistica sportiva, perchè le vicende relativa agli impianti del nuoto fatiscenti o rimasti a metà ed ai campi sportivi chiusi nei mesi scorsi da Asl per carenze documentali da parte del Comune son emblematiche. Nel 2014 parlava di “riorganizzazione delle piscine” e di un “profondo restyling” di cui aveva bisogno via Roma: a distanza di dodici anni, abbiamo, una piscina che cade a pezzi ed un’altra che probabilmente non sarà mai costruita, con conseguente perdita del finanziamento.

Aggiungo che il candidato preannunciava, sempre nella sua prima campagna elettorale, un non ben definito progetto di riqualificazione del Lungobisenzio, presentandolo come “l’occasione per la riqualificazione di tutta l’area che va dalla Stazione Centrale al Ponte Petrino”. Sul fronte sicurezza, il candidato indicava nel 2014 come obiettivi da perseguire “lo spostamento della caserma della Polizia Municipale nel cuore del Macrolotto 0 come segnale di legalità”: inutile aggiungere che nemmeno questo obiettivo è stato raggiunto.

Ha tenuto, in egual modo, la delega alla sicurezza per cinque anni, senza raggiungere risultati.

E sempre nel 2014, era favorevole alla “fine dell’esperienza dei militari per chiedere più organico alle forze dell’ordine”, salvo inalberarsi quando nel 2019 ci fu una prima sospensione in città dell’”Operazione Strade Sicure”: noi reputiamo che la sicurezza sia fondamentale sempre, e nelle scorse settimane, abbiamo ribadito le nostre proposte.

Ancora nel 2014, Biffoni scriveva di puntare sulla “valorizzazione del Centro di Scienze Naturali, realtà consolidata e conosciuta da tutti i pratesi, che va rivitalizzata perché diventi il motore della tutela e della valorizzazione territoriale”.

Sappiamo tutti, soprattutto nel secondo caso, com’è andata a finire, con un centro chiuso da anni. Noto infine con piacere che si è “svegliato” dopo la proposta del sottoscritto di inserire Prato nel “Made in Italy” in Europa e nel mondo, accorgendosi evidentemente di quanto fosse campata in aria ed inattuabile la sua proposta del brand “Made in Prato” avanzata nel 2014. Meglio tardi che mai”.

Come detto, si gioca domenica in casa della squadra di coach Ricoveri (ore 18.00, Palestra Comunale di Cascina, arbitri Mastio e Del Freo) e per Prato sarà un match da affrontare senza tenere conto del risultato acquisito.

Guai, infatti, pensare che Cascina possa presentarsi davanti al proprio pubblico in versione arrendevole, come del resto dimostrano anche i due match di regular season. Prato dovrà pensare solo alla sua prestazione, ad approcciare al meglio la sfida, a battere bene ed a contenere gli errori.

Cascina, che in gara uno aveva dovuto fare a meno di un attaccante di alto livello come Frosini, proverà a far valere il fattore campo ed a puntare su attaccanti temibili come Salvini e Di Nasso per regalarsi la rimonta.

Insomma, la sfida è ancora tutta aperta ed in equilibrio e servirà la migliore Kabel per spuntarla.

Ricordiamo che, in caso di parità nei due confronti (una vittoria per parte e stessi punti conquistati per una ipotetica classifica con 3 a 1 e 3 a 0 garantiscono 3 punti al vincitore e 0 al perdente, il 3 a 2 garantisce 2 punti al vincitore e 1 al perdente), sarà disputato un golden set a 15 punti che deciderà chi accede alla finale.

La rosa del Volley Prato:

Kabel Volley Prato: Alpini L., Civinini M., Bandinelli, Sottani, Pontillo, Conti, Romei, Menchetti, Civinini J., Cecchi, Meoni, Alfaioli, Picchi, Nincheri, Corti. All. Novelli.

SERIE DM

In Serie DM, anche la giovane formazione pratese ha in programma gara due dei play off e lo fa sfidando il Cascine Empoli sul suo terreno (sabato ore 21.00, Palestra ITC Fermi di Bonistallo, arbitro Pranzini). Per i ragazzi di Beatrice Beconi la necessità di conquistare almeno due set per passare alla terza fase. Impresa tutt’altro che facile contro una formazione che, al di là, della vittoria dell’andata, ha valori importanti testimoniati dal terzo posto conquistato nel Girone A.