Il ministro è arrivato accompagnato da Claudiu Stanasel, capolista della Lega alle elezioni comunali di Prato, e dall’onorevole Andrea Crippa, commissario regionale della Lega Toscana. Presente anche il candidato sindaco del centrodestra Gianluca Banchelli.

Nel corso dell’incontro sono stati affrontati alcuni dei temi più delicati per il territorio pratese: l’elevata presenza di studenti stranieri in molte scuole cittadine, le difficoltà legate all’inclusione linguistica e culturale, il problema della dispersione scolastica e la necessità di rafforzare il collegamento tra scuola, formazione professionale e mondo del lavoro.

“Abbiamo raggiunto, per la prima volta nella storia della scuola italiana, una percentuale di dispersione inferiore alla media europea, arrivando all’8,2% – ha spiegato il ministro Valditara – C’erano regioni come la Calabria al 20%, ora scese al 6-7%. La Toscana, invece, è l’unica regione in controtendenza”.

Il dato toscano, ha evidenziato il ministro, si attesterebbe oggi al 9,8%, superando persino quello della Campania, storicamente considerata una delle regioni più problematiche sotto questo aspetto.

“Ha superato persino la Regione Campania che aveva risultati peggiori su questo fronte”, ha dichiarato Valditara, annunciando nuovi investimenti per contrastare il fenomeno della dispersione scolastica.

In Toscana sono stati destinati circa 45-46 milioni di euro attraverso il progetto Agenda Nord” pensato per intervenire nelle aree a maggior rischio dispersione. A questi si aggiungono 676 milioni di euro per l’edilizia scolastica e 195 milioni per gli asili nido toscani.

Particolare attenzione è stata rivolta a Prato, città dove il fenomeno della dispersione scolastica si intreccia direttamente con quello dell’integrazione linguistica e culturale. “Abbiamo investito circa 622mila euro a Prato e circa 2 milioni per la Toscana per sostenere l’integrazione degli studenti stranieri”, ha spiegato Valditara. Sei scuole pratesi, caratterizzate da tassi di dispersione superiori al 20 per cento, hanno ricevuto fondi specifici e docenti specializzati nell’insegnamento della lingua italiana.

Il ministro ha inoltre difeso le misure adottate dal governo sull’apprendimento della lingua italiana per gli studenti stranieri.

“Se un ragazzo non sa nemmeno dire buongiorno e buonasera, è evidente che ha bisogno di un supporto particolare nella conoscenza della lingua italiana. È lì che si crea la dispersione scolastica”, ha affermato.

“Prato rappresenta oggi una delle sfide più importanti sul piano educativo e dell’integrazione – dichiara Claudiu Stanasel – e servono risposte concrete, non slogan ideologici. La dispersione scolastica, il disagio giovanile e le difficoltà di integrazione non possono più essere ignorate o minimizzate. Servono regole, investimenti, formazione e soprattutto il coraggio di affrontare la realtà per quella che è”.

Stanasel ha inoltre evidenziato come negli ultimi anni il territorio pratese sia stato lasciato troppo spesso solo davanti a problemi complessi, sottolineando invece il valore della presenza del Governo e dell’attenzione dimostrata dal Ministero dell’Istruzione verso la città.

“Il governo sta dimostrando attenzione concreta verso Prato e verso il futuro dei nostri giovani. Adesso però anche Regione Toscana e Comune devono fare di più sul fronte della formazione, dell’integrazione vera e del contrasto alla dispersione scolastica. Non basta parlare di inclusione: bisogna creare le condizioni affinché ogni ragazzo possa davvero costruirsi un futuro”.

L’iniziativa si inserisce nel percorso portato avanti dalla Lega sul territorio pratese sui temi della sicurezza, della scuola, dell’identità e delle opportunità per le nuove generazioni.

All’incontro anche Dania Melani, candidata di Fratelli d’Italia: “Avevo incontrato la scorsa estate il ministro all’Istruzione Giuseppe Valditara, che ringrazio per consegnargli la petizione che con un collega docente avevamo lanciato un paio d’anno fa. Un documento con il quale chiedevamo un piano straordinario per gestire la massiccia presenza di alunni stranieri nelle scuole di Prato, nell’interesse di tutti gli studenti, in modo da poter garantire ad ognuno di loro un metodo di apprendimento efficace. Apprendo quindi con soddisfazione dei 620mila euro che il governo Meloni ha stanziato per le scuole pratesi con una percentuale di studenti non italiani superiori al 20%: un segnale di attenzione concreto da parte dell’esecutivo”.

Roma, 21 Maggio 2026. Il panorama dell’informazione digitale sta attraversando una delle trasformazioni più radicali dalla nascita del World Wide Web. Per oltre due decenni, la visibilità di un’impresa è stata indissolubilmente legata alle dinamiche dei motori di ricerca tradizionali. Ottimizzare la presenza online significava principalmente scalare la pagina dei risultati di Google attraverso parole chiave e link esterni.  

Tuttavia, nel contesto tecnologico odierno, l’utente moderno sta progressivamente sostituendo la classica ricerca a elenco con l’interazione diretta e conversazionale offerta dai Large Language Models (LLM). Questa transizione ridefinisce radicalmente il concetto stesso di digital pr e brand awareness. 

Quando un utente interroga un assistente virtuale per ottenere consigli d’acquisto, analisi comparative o soluzioni a problemi complessi, non riceve una lista di link su cui cliccare, ma una risposta strutturata, discorsiva e apparentemente definitiva. In questo scenario, l’obiettivo delle aziende si sposta dal semplice posizionamento organico a una disciplina emergente e altamente strategica: la Generative Engine Optimization (GEO). Non si tratta più soltanto di farsi trovare dagli utenti, ma di essere compresi, selezionati e raccomandati dagli algoritmi generativi. L’ottimizzazione ChatGPT Gemini, così come quella per Claude o Perplexity, richiede un approccio radicalmente diverso dal passato: i brand devono essere percepiti come entità autorevoli e indiscutibili all’interno dell’immensa base di conoscenza di queste intelligenze artificiali. 

Di conseguenza, la brand awareness non si misura più solo sul volume di ricerca mensile di un brand, ma sulla sua capacità di apparire come la risposta naturale consigliata dagli assistenti conversazionali. Chi non adegua la propria strategia a questa transizione rischia di scomparire da una fetta di mercato sempre più rilevante, che utilizza le AI generative come principale punto di accesso alla conoscenza e alle decisioni d’acquisto. 

Per comprendere come influenzare le risposte delle intelligenze artificiali, è fondamentale analizzare come questi modelli apprendono e validano le informazioni. I Large Language Models non si limitano a memorizzare testi casuali presi dalla rete; essi applicano filtri di affidabilità e autorevolezza per evitare il fenomeno delle allucinazioni algoritmiche. In questo contesto, le menzioni e le citazioni su testate giornalistiche nazionali e di settore rappresentano la vera ground truth, ovvero la fonte di massima fiducia che gli algoritmi utilizzano per validare le proprie risposte. 

Le attività di pubbliche relazioni digitali non servono più soltanto a generare picchi di traffico o a migliorare la percezione del pubblico umano, ma svolgono un ruolo cruciale nel processo di LLM authority building. Quando una testata giornalistica autorevole pubblica un articolo che parla di un brand, descrivendone i servizi o i punti di forza, quell’informazione viene scansionata e assimilata dai crawler dei motori di ricerca generativi. Questo processo di SEO editoriale avanzata assicura che il brand venga inserito nel grafo di conoscenza dell’AI come leader del proprio settore. 

I motivi per cui i Large Language Models considerano le Digital PR come una fonte primaria di verità includono: 

Di conseguenza, quando un utente chiederà all’AI una raccomandazione settoriale, l’algoritmo attingerà a quelle fonti giornalistiche verificate per formulare la propria risposta, citando ed elogiando il brand in questione. 

Negli anni passati, molte aziende hanno fatto affidamento su metriche di vanità come il Domain Authority (DA) o il Domain Rating (DR) fittiziamente gonfiati, spesso acquistando pacchetti di link di scarsa qualità su network di blog automatizzati o aggregatori di comunicati stampa sterili. Nell’era dell’intelligenza artificiale e degli aggiornamenti algoritmici sempre più sofisticati, questo approccio non solo è inefficace, ma risulta estremamente rischioso per la sopravvivenza digitale di un’impresa. 

“La vera autorità non si misura con un punteggio numerico facilmente manipolabile, ma con la fiducia reale che i motori di ricerca e i modelli linguistici ripongono nelle fonti che citano un brand.” 

La costruzione di un’autorità reale richiede un passaggio netto verso la link building editoriale di fascia alta. Gli algoritmi di ricerca tradizionali e i moderni sistemi di recupero delle informazioni utilizzati dalle AI sono perfettamente in grado di distinguere un link inserito artificialmente in un contesto decontestualizzato da una menzione naturale e meritata all’interno di un pezzo giornalistico reale. Investire in contenuti di altissimo valore editoriale, pubblicati su testate che godono di una reputazione storica e di un traffico reale, garantisce la stabilità e la sicurezza del brand contro qualsiasi penalizzazione futura. Questo approccio solido è l’unico che consente di ottenere un reale posizionamento motori di ricerca AI, dove la qualità del backlink e il contesto semantico in cui è inserito determinano l’affidabilità complessiva del marchio agli occhi delle macchine. 

Per le imprese B2B e B2C che desiderano difendere la propria reputazione online e assicurarsi che i chatbot consiglino i loro prodotti o servizi, è necessario implementare una roadmap strategica strutturata su più livelli. Non è più sufficiente agire in modo reattivo; occorre una pianificazione proattiva che consideri i motori di ricerca generativi come i principali decisori d’acquisto intermediari. 

Una campagna efficace deve svilupparsi attraverso passaggi chiari e misurabili: 

In questo scenario complesso e in continua evoluzione, la collaborazione con partner specializzati diventa un fattore critico di successo.  

L’Agenzia TiLinko si posiziona come il punto di riferimento in Italia per guidare le aziende in questa delicata transizione verso la LLM Authority Building. Divisione di IMG Solutions fondata nel 2015, TiLinko mette a disposizione oltre 10 anni di esperienza sul campo, un team di professionisti e la gestione di campagne in 6 paesi diversi. Grazie a un network di oltre 1000 testate e siti di informazione e a un approccio orientato all’authority reale, l’agenzia progetta campagne integrate capaci di alimentare i motori generativi con fonti citabili e autorevoli, blindando l’autorevolezza del brand sia per gli utenti umani sia per gli algoritmi di ultima generazione. 

L’evoluzione delle strategie di comunicazione richiede inevitabilmente un’evoluzione dei sistemi di misurazione. Fino ad oggi, il successo di una campagna di pubbliche relazioni digitali veniva valutato attraverso il numero di pubblicazioni ottenute, la stima del traffico di referral, l’incremento del posizionamento organico per specifiche parole chiave e l’aumento dei valori di link popularity. Sebbene questi KPI mantengano una loro validità intrinseca per la SEO tradizionale, essi risultano parziali se non integrati con le nuove metriche di AI Citation. 

Oggi, misurare l’efficacia delle campagne significa monitorare la frequenza e la qualità delle menzioni del brand all’interno delle risposte generate dai motori di ricerca conversazionali. Questo indicatore, spesso definito come Share of Model (SoM), analizza la quota di raccomandazioni che un brand ottiene rispetto ai suoi diretti concorrenti quando l’AI viene interrogata su un determinato settore o bisogno.  

Più il brand viene citato come soluzione leader, maggiore sarà l’impatto sulle conversioni e sulle vendite indirette. 

Inoltre, l’analisi deve comprendere la qualità delle fonti che l’AI cita a supporto delle sue risposte: verificare che i link di riferimento puntino ad articoli editoriali di alta qualità, frutto di un lavoro strategico di PR, rappresenta la conferma che la strada intrapresa è quella corretta. Solo integrando la rassegna stampa classica e i backlink di valore con il monitoraggio costante delle metriche di AI Citation è possibile ottenere una visione olistica del successo reputazionale nell’era digitale contemporanea, trasformando la presenza online in un asset strategico a prova di futuro. 

Contatti:
TiLinko – Img Solutions srlSito web: https://www.tilinko.it
Email: info@tilinko.it
 

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Milano, 23.05.2026 – Molte imprese in crescita si trovano di fronte a un paradosso: più fatturano, più aumenta il carico su chi le guida. Ogni nuovo cliente aggiunge interdipendenze, ogni assunzione aggiunge decisioni, ogni progetto aggiunge complessità. Il risultato è un imprenditore che lavora dentro la propria azienda invece di guidarla, con le giornate sempre in rincorsa, le urgenze che si moltiplicano e la sensazione che senza di lui tutto si fermi. 

Esce oggi per Bruno Editore «DA IMPRESA A SISTEMA. Il metodo D.A.I.S.Y. per far crescere la tua azienda senza esserne prigioniero» diLuca Margherita: un percorso strutturato in cinque tappe per costruire un sistema aziendale capace di funzionare in modo autonomo, riducendo la dipendenza dall’intervento diretto dell’imprenditore. 

«Il libro nasce da una domanda che mi sono posto dopo aver costruito e perso la mia agenzia: perché un’azienda con talento, clienti e numeri in crescita può sgretolarsi? La risposta è che il problema non era nelle persone. Era nell’assenza di sistema. Da quel momento ho dedicato oltre quindici anni a capire come si costruisce dall’interno l’architettura che trasforma imprese fragili in sistemi solidi» spiega Luca Margherita, autore del libro. «Il metodo D.A.I.S.Y. (Direction, Alignment, Implementation, Systems, You) è il distillato di quell’esperienza». 

Come precisa lo stesso autore, la maggior parte delle difficoltà aziendali non dipende dalla mancanza di competenze o di persone, ma dall’assenza di un sistema strutturato. Lo stesso Margherita racconta di aver fondato un’agenzia di comunicazione che ha portato a costruire un network di ventuno partner e a conquistare tavoli con brand nazionali. Quando la struttura non ha retto il peso dell’ambizione, ecco che l’autore ha vissuto in prima persona il costo reale della crescita senza sistema.  

«Il libro di Margherita parte da un’osservazione precisa: quando non c’è un sistema, l’azienda ne installa uno non scritto, che è il più costoso di tutti: l’eroismo. È una diagnosi onesta, condivisa da chiunque abbia guidato una crescita» osserva Giacomo Bruno, editore del libro. «Quello che rende questo testo di estremo valore è che propone un percorso a tappe che permette di costruire una nuova struttura aziendale, senza peròfermare l’operatività». 

«Quando ho presentato il mio progetto editoriale al team Bruno Editore, ci siamo subito trovati allineati sulla validità dei contenuti che avrei condiviso con i miei futuri lettori» conclude l’autore. «Non cercavo un editore che pubblicasse semplicemente il mio libro: cercavo qualcuno capace di far arrivare il mio messaggio a un numero elevato di persone. So di averlo trovato in Giacomo Bruno». 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo:
https://amzn.to/4cOawoz

Luca Margherita, Strategic Advisor e Temporary Manager, ha iniziato a fare impresa giovanissimo e ha fondato la sua prima società a diciannove anni. Dopo un fallimento imprenditoriale che gli ha cambiato prospettiva, ha scoperto che la crescita senza un sistema è effimera. Quella lezione lo ha spinto a dedicare la sua carriera ad aiutare altri imprenditori a non commettere gli stessi errori. Oggi, affianca fondatori e CEO di PMI, lavorando dall’interno per costruire sistemi solidi attraverso il suo metodo D.A.I.S.Y. La sua missione è trasformare la complessità in sistemi semplici e scalabili, restituendo agli imprenditori una vita oltre il lavoro. Sito web:
https://lucamargherita.it

Giacomo Bruno, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la Bruno Editore, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 36 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.200 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di ViviBook™, la prima AI al mondo che crea romanzi con 1 click. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare autorità, visibilità e fatturato. Info su:
https://www.brunoeditore.it

Contatti:
Bruno Editore
info@brunoeditore.it
 

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Dalla protezione dei Templari ai laboratori Enea: il mistero della Sindone fa scalo a Roma Termini Focus esclusivo tra la storia inedita della peregrinatio medievale e le più avanzate indagini scientifiche dell’Università di Padova. ROMA – Il mistero della Sacra Sindone riparte dal cuore della capitale, incrociando la storia dei monaci guerrieri e i dati dei più avanzati laboratori di ricerca. Presso la cappella ferroviaria della chiesa del Santissimo Crocifisso, alla stazione Termini, si è tenuta un’affollata conferenza promossa dall’associazione Templari Oggi, guidata dal presidente Mauro Giorgio Ferretti. Al centro dell’incontro, l’esposizione straordinaria di una fedele riproduzione a grandezza naturale del telo, scortata dai membri dell’ordine in abiti cerimoniali, che ha fatto da cornice a una doppia chiave di lettura dell’enigma sindonico: quella storica e quella scientifica. La prima parte del dibattito ha svelato i dettagli della complessa peregrinatio del lenzuolo nei secoli medievali. Stando alle ricostruzioni presentate, i cavalieri templari hanno ricoperto un ruolo fondamentale per la sopravvivenza stessa del manufatto, custodendolo in segreto per circa centocinquanta anni. I monaci in armi sottrassero la reliquia a usanze pagane dell’epoca, che avrebbero voluto distruggerla dandola alle fiamme. Questa prolungata e rischiosa opera di protezione permise di traghettare il lino fino in Francia, dove il cavaliere Goffredo de Charny lo consegnò ai chierici di Lirey, decretandone l’ingresso ufficiale nella storia documentata e nella venerazione dell’Occidente. Accanto al fascino della ricostruzione storica, il comunicato accende i riflettori sulla parte scientifica e tecnologica dell’evento. Sono stati infatti analizzati i risultati e le evidenze emersi dagli studi condotti dal professore Giulio Fanti dell’Università di Padova, figura di primo piano e tra i massimi esperti di sindonologia a livello globale. Le indagini dell’ateneo padovano, supportate dalle complesse analisi di laboratorio effettuate dagli specialisti dell’Enea, hanno offerto alla platea i dati più aggiornati sulla natura dell’impronta e sulle caratteristiche microscopiche del tessuto, confermando come la Sindone continui a essere un terreno di sfida per la scienza moderna. L’appuntamento di Roma Termini ha dimostrato la persistente attualità di un dibattito capace di richiamare un vasto pubblico anche in un luogo di transito quotidiano. Tra i segreti dell’ordine del Tempio e i dati oggettivi della ricerca scientifica, la Sacra Sindone si conferma un enigma vivente, sospeso tra fede, storia e tecnologia. 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

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Rilascio al via per i cinque toscani fermati da Israele in acque internazionali a bordo della Global Sumud Flotilla partita il 14 maggio e diretta verso Gaza.

I fiorentini Antonella Bundu e Dario Salvetti, esponente collettivo Gkn di Campi Bisenzio, i livornesi Claudio e Federico Paganelli, Alfonso Coletta, medico senese, dopo il volo a Istanbul giovedì 21 maggio raggiungeranno l’Italia.

Israele ha espulso tutti i 430 attivisti arrestati, di cui 29 italiani.

Dopo averli mostrati in un hangar all’interno del porto di Ashdod con le mani legate dietro la schiena ammassati in ginocchio, faccia a terra, circondati da agenti armati in un video choc diffuso dal ministro israeliano Ben Gvir.

Video con le immagini agghiaccianti di Antonella Bundu, candidata presidente Toscana Rossa regionali 2025, con i polsi stretti con fascette dietro la schiena, trascinata afferrata per il collo.

Mercoledì 20 maggio manifestazione in molte piazze italiane per il rilascio degli attivisti arrestati da Israele. Una marea di persone a Firenze  

A confermare giovedì 21 maggio  il rilascio dei 430 attivisti compresi i cinque toscani è Global Sumud Flotilla via social: “La partenza è prevista per il pomeriggio, attraverso l’aeroporto Umm Al Rashrash. Nonostante questa informazione è confermata da diverse fonti, la situazione può essere soggetta a variazioni”.

CINZIA GORLA

La protezione a livello BIOS “secure-by-design” garantisce la sicurezza ininterrotta dell’hardware dal momento della produzione fino alla distribuzione e al termine del ciclo di vita. 

WIESBADEN, Germania, 21 maggio 2026/PRNewswire/ — Panasonic ha introdotto TOUGHBOOK Guard, una nuova funzionalità di sicurezza basata su firmware integrata direttamente nel BIOS, per offrire una protezione di livello enterprise durante tutto il ciclo di vita del dispositivo. 

Con l’aumento dei rischi di cybersecurity, ulteriori strati di sicurezza da parte dei fornitori di hardware sono diventati essenziali. TOUGHBOOK Guard utilizza un approccio “secure-by-design” integrando la protezione a livello hardware direttamente nel BIOS in fase di produzione, invece di affidarsi esclusivamente ai controlli software. In questo modo, i dispositivi sono protetti prima e durante l’implementazione. 

TOUGHBOOK Guard convalida continuamente la configurazione hardware del dispositivo rispetto a parametri di base approvati. Questo garantisce che solo i componenti autorizzati rimangano attivi anche prima che il sistema operativo venga caricato, consentendo in tal modo la rilevazione immediata di hardware dannoso o non autorizzato che i sistemi di sicurezza tradizionale non possono vedere. TOUGHBOOK Guard non richiede una connessione di rete, permettendo così di proteggere l’hardware in ambienti offline o isolati. 

Maggiore integrità e protezione del dispositivoTOUGHBOOK Guard supporta un approccio “secure-by-design” che consente alle organizzazioni di verificare se i componenti hardware rimangono invariati rispetto alla configurazione approvata in fabbrica e di rilevare sostituzioni o manomissioni non autorizzate dei componenti successivamente all’implementazione. 

Questo dà alle aziende  maggiore controllo dei dispositivi TOUGHBOOK sul campo e nell’hardware connesso in tutte le fasi: produzione, implementazione, utilizzo e fine vita. 

Progettato per ambienti mission-critical Per utenti governativi, della difesa, delle infrastrutture nazionali critiche e dei servizi di emergenza, l’integrità della catena di approvvigionamento è ormai un requisito strategico. TOUGHBOOK Guard è stato progettato per soddisfare le aspettative degli ambienti operativi più impegnativi, dove l’integrità del dispositivo e la resilienza operativa sono non negoziabili. Protegge da compromissioni a livello di sistema operativo e dal malware, invia avvisi in tempo reale agli utenti e può essere completamente personalizzato durante la fase di pianificazione. 

TOUGHBOOK Guard è progettato per rispettare le normative di sicurezza vigenti, nonché i mandati governativi relativi all’integrità hardware, alla gestione del rischio della supply chain e alle architetture zero-trust. 

Implementazioni di lunga durata pronte per il futuro TOUGHBOOK Guard sarà disponibile su progetto per tutti i nuovi dispositivi TOUGHBOOK lanciati nel resto del 2026. L’approccio su licenza una tantum (per dispositivo) fa sì che non ci siano costi di abbonamento ricorrenti. Questo lo rende particolarmente adatto a implementazioni a lungo termine in ambienti mission-critical, dove prevedibilità, controllo e costo totale di proprietà sono considerazioni chiave. 

“In qualsiasi settore, la sicurezza dei dati è fondamentale per il funzionamento efficace di un’organizzazione. TOUGHBOOK Guard stabilisce questa fiducia fin dal primo giorno e per tutto il ciclo di vita del dispositivo. Ciò inoltre fa passare le organizzazioni dalla conformità reattiva a una sicurezza proattiva, dando loro la certezza che i controlli di sicurezza rimangano efficaci, i rischi siano gestiti attivamente e l’hardware sia affidabile lungo l’intera supply chain,” commenta Chris Turner, Strategic Alliances & Services di Panasonic TOUGHBOOK. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2985485/Panasonic_TOUGHBOOK_Guard.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2985484/Panasonic_Connect_Logo.jpg
 

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Accessibility leaders recognized include Barclays, Shell, Harvard University, Bang & Olufsen, BlackRock, AdventHealth, GSK, CQUniversity Australia, Posten Bring A/S, and the University of Ottawa 

COPENHAGEN, Denmark, May 21, 2026 /PRNewswire/ — On Global Accessibility Awareness Day, Siteimprove, a leader in agentic content intelligence, today announced ten customer winners of the Siteimprove.ai Global Digital Accessibility Awards, recognizing organizations and teams who are leading the way in creating more accessible and inclusive digital experiences. The winners are being announced on the 15th Global Accessibility Awareness Day (GAAD), an initiative dedicated to raising awareness about digital access and inclusion. 

The Global Digital Accessibility Awards celebrate Siteimprove.ai customers who are championing accessibility as a core part of their digital strategy. These organizations have demonstrated measurable impact, AI innovations, and a commitment to improving inclusive digital experiences for everyone. This year’s winners are: 

“Today’s winners are accessibility advocates, AI innovators, and living proof that accessibility transforms real human lives. We believe each of the accessibility leaders represented here on Siteimprove.ai are leading the way in the age of AI. Congratulations to this year’s winners, your commitment to transforming access to the digital world inspires us all.” — Nayaki Nayyar, CEO, Siteimprove 

In the words of the 2026 Global Accessibility Award Winners: 

“Digital accessibility is foundational to the future of education, and inclusive technology is essential to learning. At Harvard, our goal is to ensure the teaching and research mission of the university is available to everyone. This work is only possible because of our immensely talented Digital Accessibility Services team, our many colleagues across the university’s schools, and the strong support from university leadership. When we embed accessibility into our digital environments, we build a culture where everyone can fully participate. Thank you to Siteimprove for this meaningful recognition.” — Kyle Shachmut, Sr. Director, Digital Accessibility Services, Harvard University 

“At Barclays, digital accessibility is all about how we ensure our digital services and content are easy to see, hear, understand, and use for all customers, clients, and colleagues. We set clear standards aligned to WCAG 2.2 AA, with clear accountability and evidence so teams can prevent barriers at scale. We back this with role-based training and central expertise with local ownership, helping more customers and colleagues use our services with confidence.” — Paul Smyth, Director of Digital Accessibility, Barclays 

“Accessibility is essential to creating meaningful digital experiences. With Siteimprove.ai, we’ve been able to embed it into our daily workflows and continuously improve how users engage with our content. With Siteimprove’s agentic content intelligence platform, what once took hours of manual analysis now surfaces as clear, prioritized actions in minutes — ensuring our digital presence stays inclusive and performs in today’s AI-driven search landscape. This recognition reflects an ongoing commitment to making our digital presence more inclusive for everyone.” — Giulia Miotti, Senior Manager, Content and Experience, Bang & Olufsen 

“Digital accessibility is not a standalone compliance activity for Shell; it is a strategic enabler of trust, inclusion, and performance. Operating across a large and diverse portfolio of digital properties, we require solutions that can be scaled effectively. Our collaboration with Siteimprove, alongside platform modernization and accessible-by-design practices, has helped us strengthen our approach to accessibility, streamline processes, and enhance the quality of our digital experiences for both users and the business. In today’s AI-accelerated world, where content is created and consumed faster than ever, embedding accessibility into our digital foundation from the outset is an important part of how we continue to evolve and work towards more inclusive digital experiences.” – Tomasz Abramowicz, Head of Digital Solutions, Shell 

“We have made accessibility a consistent, measurable part of our workflow, driving meaningful improvements for our consumers. In an era where agentic AI is reshaping how patients discover and navigate healthcare digitally, we are ensuring every touchpoint is equitable, inclusive, and performing. Accessible experiences are not just good practice; they are an expression of who we are”. — Kristen Shock, Senior Web Manager, AdventHealth 

“In any investment or fintech organization, digital inclusion and operational excellence reinforce each other. The challenge is execution – sustaining accessibility through large-scale legacy migrations, meeting legal and client-driven timelines, and scaling across secure, complex platform environments. By moving from reactive remediation to an accessibility-by-default model, supported by strong governance, cross functional expertise, and sustained investment in tooling, organizations can achieve measurable accessibility improvements, reduce recurring defects, and build a mature, scalable program that delivers consistent, defensible outcomes” — Irfan Ali, Global Head of Digital Innovation, Transformation & Accessibility, BlackRock 

“At GSK Canada, digital accessibility is a business imperative. By embedding digital accessibility into our omnichannel operations, governance, and agency standards — and tracking WCAG conformance through Siteimprove.ai — we have raised Level AA compliance across our sites to over 90%. Accessible design strengthens trust and reduces risk, improving outcomes for patients and healthcare professionals.” — Darryl Clews, Strategy Lead, Omnichannel Marketing, GSK Canada 

“At CQUniversity, we’ve always believed accessibility should be built in from the start, not treated as an afterthought. Our goal is to be Australia’s most accessible university, and that shapes every decision we make. Reaching WCAG 2.2 Level AA compliance and being named Education Website of the Year by the Centre for Accessibility Australia were real milestones — recognition that the work we’re doing is making a genuine difference. Siteimprove has changed the way we work. Combined with AI-powered tools and the dedication of the people behind this work, we’re able to reach more students and keep raising the bar on what inclusive digital access looks like.” — Jonathan Powles, Vice President, Student Success, CQUniversity Australia 

“At Posten Bring, our vision is to make everyday life easier and the world smaller — and this promise must also apply digitally. With more than 12,500 employees serving millions of people across the Nordic region, accessibility cannot be an afterthought; it is built into the core of our design system. Siteimprove gives us better insight and consistency in our work on continuous improvement, and the results speak for themselves: our Digital Certainty Index has increased by 17 percent since 2019, and our accessibility score is now close to 91 out of 100. As AI changes how people find and use digital services, we know that inclusive digital experiences are not only the right thing to do — they are how we reach everyone we exist to serve.” — Omar Vidskjold Khan, Product Owner, Posten Bring A/S 

“At the University of Ottawa, we see digital accessibility as a continuous responsibility to remove barriers and ensure equitable access to information and services for all. It is fundamental to enabling full participation in our community and beyond. With Siteimprove’s agentic content intelligence platform, and as part of its AI beta program, we have transformed hours of analysis into actionable insights in minutes, helping us optimize our websites and ensuring that content is accessible, inclusive, and performs for SEO and AEO in today’s search landscape.” — Nathalie Blanchard, Digital Marketing Manager, University of Ottawa 

The 2026 submissions raised the bar for what digital accessibility leadership looks like in an agentic AI world, and every organization that entered demonstrated a profound commitment to transforming access to the digital world — making selecting winners no small task. Siteimprove is proud to also recognize the following eight customer runners-up: Georgia Technology Authority, Danske Bank, The PHOENIX Group eCommerce Europe, University of Texas Arlington, Mass General Brigham, City of Austin Texas, Maricopa Community Colleges, and eMoney. 

Congratulations to the Siteimprove.ai 2026 Global Digital Accessibility Award Winners and Runners-Up. 

“With over 1.3 billion people worldwide living with permanent disabilities, digital accessibility can no longer be treated as an afterthought — it must be a core requirement from product ideation through launch. AI is shifting search as every brand’s new home page, so it’s essential that AI answer engines and web content start with an accessible digital experience to build and maintain trust. The Siteimprove.ai client award winners have exemplified what it means to place accessibility as a core requirement and drive meaningful impact in inclusive digital experiences.” — Joe Devon and Jennison Asuncion, Co-founders, Global Accessibility Awareness Day 

For more information on the awards and this year’s winners, please visit>
 

About SiteimproveFounded in 2003, Siteimprove transforms access to the digital world by providing an agentic content intelligence platform that unifies accessibility, analytics, SEO/AEO, and content strategy. Today, Global 2000 clients across manufacturing, government, higher education, financial services, and healthcare rely on Siteimprove.ai to deliver content that both performs and complies. Based in Copenhagen, Bellevue, Minneapolis, and London, Siteimprove is a single, actionable source of truth for digital content and development teams across many of the largest global enterprises, government entities, and learning institutions. Siteimprove is majority-owned by Nordic Capital. 

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Una serata tra affreschi, mostre, visite guidate e aperture straordinarie nei luoghi della cultura della Toscana. Sabato 23 maggio torna la Notte Europea dei Musei, l’iniziativa che coinvolgerà contemporaneamente città e musei di tutta Europa.

Anche la Toscana aderisce all’evento con aperture serali gratuite oppure al costo simbolico di un euro in numerosi musei statali e luoghi storici.

Tra gli appuntamenti più attesi c’è quello del Museo di San Marco di Firenze, che aprirà eccezionalmente anche in orario serale permettendo ai visitatori di ammirare la Sala del Beato Angelico e il celebre Giudizio Universale recentemente rientrato da Torino.

Sempre a Firenze spazio anche alla mostra dedicata a Mark Rothko, con alcune opere dell’artista messe in dialogo con gli affreschi delle celle del convento.

Ad Arezzo e provincia saranno invece aperti la Basilica di San Francesco, il Museo Archeologico Nazionale Gaio Cilnio Mecenate, l’Abbazia di San Salvatore a Soffena e il Museo di Palazzo Taglieschi ad Anghiari.

Nel programma sono previste anche visite guidate speciali, incontri culturali e approfondimenti dedicati alla storia del territorio e alle collezioni artistiche.

A Pistoia apertura serale straordinaria anche per l’Ex Chiesa del Tau e l’Oratorio di San Desiderio, con percorsi guidati dedicati agli affreschi medievali e alle opere monumentali di Marino Marini.

L’iniziativa, patrocinata da UNESCO, Consiglio d’Europa e ICOM, punta a valorizzare il patrimonio culturale europeo offrendo al pubblico la possibilità di vivere i musei in un’atmosfera completamente diversa dal solito.

REDAZIONE

SEOUL, South Korea, May 21, 2026 /PRNewswire/ — Seegene, a global molecular diagnostics company, announced the European launch of its new antimicrobial resistance (AMR) testing product, Allplex™ MDRO Assay, which is CE marked under the EU In Vitro Diagnostic Regulation (IVDR). The assay is designed to support the detection of multidrug-resistant organisms (MDROs) associated with healthcare-associated infections (HAIs). 

The assay is designed to identify key multidrug-resistant pathogens and associated resistance genes in a single run, enabling rapid simultaneous detection across a broader range of MDRO targets. It also supports rapid first-line screening before the availability of culture-based results, helping enable timely infection prevention and control (IPC) responses in hospital settings. The launch reflects Seegene’s strategy to expand its AMR testing capabilities in response to evolving infectious disease trends. 

As antimicrobial resistance continues to rise globally, the burden of healthcare-associated infections is increasing, driving demand for faster and more comprehensive diagnostic approaches. Public health agencies, including the U.S. Centers for Disease Control and Prevention (CDC), have continued to emphasize the importance of strengthened infection surveillance and control capabilities in healthcare settings. 

The Allplex™ MDRO Assay complements Seegene’s existing Allplex™ Entero-DR Assay, enabling a combined testing approach that covers both antimicrobial-resistant enteric bacteria and additional high-risk MDRO targets. This combined approach can support broader infection-control efforts against antimicrobial-resistant organisms, while strengthening Seegene’s overall AMR testing portfolio. 

The assay enables simultaneous detection of multiple resistance genes and can support same-day reporting depending on laboratory workflow. This can provide timely information to support infection-control responses and complement conventional culture-based workflows. It may also help support more efficient laboratory workflows in appropriate clinical settings. 

“This launch represents more than just the addition of a new product. It marks an important step in expanding our diagnostic portfolio to support broader infection control efforts in hospital settings,” said Daniel Shin, Executive Vice President and Chief Global Sales and Marketing Officer at Seegene. “We will continue to develop diagnostic solutions that can be effectively implemented in real-world clinical environments.” 

Seegene plans to further strengthen its diagnostic capabilities for healthcare-associated infections and advance its strategy in line with growing demand for enhanced infection surveillance and control. Product availability may vary by country and is subject to local regulatory requirements. 

The company is also developing the Allplex™ MRSA Assay for detection of methicillin-resistant Staphylococcus aureus (MRSA), which is targeted for launch next year as part of its broader AMR testing portfolio expansion strategy. 

About Seegene  

Seegene is a global molecular diagnostics company with more than 25 years of expertise in research, development and manufacturing of syndromic real-time PCR technologies. The company is widely recognized for its proprietary multiplex PCR technology, which enables the simultaneous detection of multiple pathogens in a single test. 

A core feature of Seegene’s syndromic real-time PCR technology is its ability to detect up to 14 pathogens that cause similar signs and symptoms in a single tube while providing quantitative information to support more efficient clinical decision-making. 

Seegene’s technological capabilities were demonstrated during the COVID-19 pandemic, when the company supplied more than 340 million COVID-19 tests to over 100 countries worldwide. 

Building on its molecular diagnostics expertise, Seegene is expanding beyond assay-based diagnostics to develop an integrated diagnostic ecosystem. The company is advancing new technologies including STAgora™, a real-time diagnostic data analytics platform, and CURECA™, a fully automated PCR system designed to streamline the entire molecular testing workflow. 

Through its Technology Sharing Initiative and global partnerships, Seegene aims to broaden access to molecular diagnostics technologies and strengthen global preparedness for infectious diseases. 

Contact:Junyong Leejlee@hoffman.com +82-10-2297-3806 

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Tivoli (RM), maggio 2026 – ASA Tivoli SpA, azienda municipalizzata di Tivoli che si occupa dei servizi ambientali, annuncia con orgoglio il completamento del percorso di certificazione per la parità di genere secondo la prassi UNI/PdR 125:2022. Il prestigioso traguardo è stato presentato ufficialmente alla stampa e alla cittadinanza giovedì 21 maggio 2026. 

L’ottenimento della certificazione non rappresenta solo un adempimento formale, ma la culminazione di un processo di trasformazione aziendale iniziato a febbraio 2026. Durante l’ultimo riesame periodico, l’azienda ha ampiamente superato la soglia minima necessaria per il rilascio del titolo. 

Per questa tematica ASA Tivoli SpA ha messo in campo azioni concrete supportate da un adeguato investimento, ed i dati salienti emersi dal monitoraggio interno evidenziano una realtà in forte evoluzione: 

● Equità salariale: il divario retributivo tra uomini e donne è stato mantenuto entro limiti rigorosi (tra il -5,38% e il +8,45%), garantendo il principio di “uguale salario per uguale lavoro”. 

● Bilancio di genere nelle assunzioni: nel 2025, la quota di nuove assunzioni femminili ha raggiunto il 50% del totale, segnando un netto incremento rispetto al 30,7% degli anni precedenti. 

● Cultura e Formazione: oltre il 90% della forza lavoro ha già completato programmi formativi specifici volti a contrastare i pregiudizi di genere e promuovere un linguaggio inclusivo. 

● Trasparenza: è stato attivato un sistema di segnalazione anonima per il contrasto a ogni forma di discriminazione o molestia, che ad oggi non ha registrato alcuna criticità. 

Il percorso è stato accolto con favore dalla popolazione aziendale. Una survey interna ha rivelato che il personale dipendente attribuisce un valore di 8,87 su 10 all’importanza di ottenere questa certificazione, riconoscendo l’impegno del management nella tutela della dignità lavorativa e dell’equità retributiva. 

La conferenza a Villa d’Este sarà l’occasione per illustrare anche le linee guida relative alla politica sulla parità di genere. Tra le priorità annunciate: il potenziamento della leadership femminile nei ruoli apicali e l’incentivazione della genitorialità condivisa, con l’obiettivo di aumentare ulteriormente la fruizione dei congedi parentali da parte del personale maschile. 

Con questa certificazione, ASA Tivoli SpA si conferma un modello di innovazione sociale nel settore delle multiutility, dimostrando che la sostenibilità ambientale cammina di pari passo con la giustizia sociale e la valorizzazione del talento, senza distinzione di genere. 

Durante l’evento sono intervenuti: 

FRANCESCO GIRARDI – Amministratore Unico ASA Tivoli SpA
 

“Per ASA Tivoli SpA questo traguardo rappresenta molto più di una certificazione. Come azienda pubblica sentiamo il dovere di restare sempre al passo non soltanto sui temi ambientali e dell’ecologia, ambiti nei quali Tivoli si è già distinta anche rispetto a realtà molto più grandi a livello nazionale, ma anche sul fronte dell’equità sociale.” 

EMILIO ENGST – Direttore Generale ASA Tivoli SpA
 

“Vogliamo dare un segnale concreto di cambiamento e, in qualche modo, essere pionieri nel settore dell’igiene urbana. Oggi possiamo dire di esserlo anche grazie a un dato importante: ci stiamo avvicinando al 20% di occupazione femminile sul totale del personale, un risultato significativo per un comparto storicamente a prevalenza maschile.” 

“La Certificazione per la Parità di Genere ci è stata riconosciuta sulla base di dati, indicatori e risultati concreti. È un attestato importante, che ci rende orgogliosi ma che, soprattutto, ci impegna a continuare su questa strada, mantenendo e migliorando ulteriormente gli obiettivi raggiunti nei prossimi anni.” 

L’evento è stato moderato dalla giornalista Barbara Molinario. Tra i relatori anche: Vittorio Maria De Bonis, storico dell’arte e docente universitario; Alessandro Monti, consulente ASA Tivoli SpA per i processi aziendali; Edy Palazzi, vicepresidente della Commissione regionale Cultura, spettacolo, sport e turismo; Manuela Chioccia, consigliera della Città Metropolitana con delega alla Viabilità, Mobilità e Infrastrutture; Erika Osimani, assessora alle Politiche sociali, Pari Opportunità e Istruzione; Francesca Chimenti, presidente della Commissione Pari Opportunità; Eleonora Giusti, comandante della Polizia Locale di Tivoli; Maria Nicolai, commercialista e componente del Collegio dei Revisori. Hanno inviato i saluti istituzionali Marco Innocenzi, sindaco di Tivoli; Simona Renata Baldassarre, assessora della Regione Lazio alla Cultura, Pari Opportunità, Politiche giovanili e della Famiglia, Servizio civile; Laura Cartaginese, presidente del Comitato per il monitoraggio dell’attuazione delle leggi e la valutazione degli effetti delle politiche regionali della Regione Lazio. 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

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Responsabilità editoriale di KTP.Agency

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Il progetto, diviso in vari lotti, prevede la messa in sicurezza e il ripristino degli argini del canale emissario che collega il depuratore di Baciacavallo al torrente Ombrone: il canale raccoglie le acque depurate in uscita dall’impianto e, in caso di pioggia, tutte le acque di scolmo delle fognature cittadine che l’impianto non riesce a recepire. Quello iniziato oggi, perciò, è un intervento di particolare rilevanza per la salvaguardia del corretto funzionamento del depuratore durante eventuali emergenze meteo.

SEATTLE, May 21, 2026 /PRNewswire/ — Alaska Airlines today launched daily nonstop service between Seattle and London Heathrow, reinforcing its position as the fourth largest global airline in the U.S. and strengthening its international network. The year-round service marks Alaska’s second European destination introduced this year and begins just ahead of the busy summer travel season. Last month, the airline launched its first-ever transatlantic route to Rome, and on May 28, it will begin nonstop service to Reykjavík, Iceland. 

“As we connect the West Coast to Europe in new ways, our focus is on delivering a meaningful experience that feels distinctly Alaska – warm, thoughtful and elevated at every touchpoint,” said Andrew Harrison, chief commercial officer at Alaska Airlines. “For our guests in the U.S., we’re opening more convenient access to Europe with the airline they know and love, and for our guests in Europe and beyond, we’re bringing our signature West Coast hospitality to every step of the journey, reflecting the comfort and care we’re known for.” 

Alaska’s daily service will operate out of London Heathrow’s Terminal 3, offering U.S.-based guests a seamless way to reach one of the world’s most iconic cities or enjoy convenient connections to additional destinations across Europe and beyond on oneworld member and partner airlines. The new route also opens the door for UK travelers to explore the Pacific Northwest and connect beyond Seattle through Alaska Airlines’ extensive West Coast network, including the Hawaiian Islands. 

When traveling internationally, Alaska Lounge+ members enjoy access to select partner lounges worldwide, including the Admirals Club at London Heathrow, while guests in Alaska’s international business class Suites and oneworld Sapphire and Emerald members can access partner lounges regardless of cabin. 

“Every new route launched from Heathrow gives passengers and businesses more choice and stronger connections to the world,” said Ross Baker, chief customer officer of London Heathrow Airport. “Alaska Airlines’ new service to Seattle further strengthens our transatlantic network, opening up opportunities for travel and trade between the UK and the U.S. West Coast. Working closely with airline partners like Alaska is how we deliver the connectivity passengers and businesses want – and keep the UK competitive globally.” 

Connecting these two cities with vibrant business communities will go beyond tech and finance workers. The cargo capacity enabled by this route will provide businesses in North America and the UK increased opportunities to move their goods across Alaska’s extensive network. Whether it’s seafood from Alaska and Hawaii or Northwest hops, the 787’s capacity and Alaska Air Cargo’s reputation for customer service will help strengthen the connection across the pond. 

On May 28, Alaska will launch nonstop, seasonal service to Reykjavík as its third European destination in its expanding global network. The daily route is timed to coincide with Iceland’s peak summer season and will connect guests to one of the best viewing spots in the world for the August 2026 total solar eclipse. 

From Iceland, guests can easily connect to Alaska’s many partner airlines to continue exploring Europe, including Icelandair, which offers more than 35 daily departures from the country’s capital. And thanks to Alaska’s partnership with Icelandair, guests traveling in First Class or as Atmos™ Rewards Gold, Platinum or Titanium elites will also have access to Icelandair’s Saga Lounge at Keflavík International Airport. 

Coming soon: Alaska’s largest, landmark lounge investment 

As Alaska grows its international footprint, the airline is also introducing a new, world-class lounge at Seattle–Tacoma International Airport, a key part of its broader investment in the global guest experience. 

When it opens in late 2027, the new global Alaska Lounge will become the largest airline lounge in Seattle and one of the largest in the country. Spanning more than 41,000 square feet with approximately 700 seats across two levels, the sophisticated design will feature showers, multiple premium bars, à la carte dining and chef-curated seasonal menus, unlike anything else in the Alaska Lounge network. 

The main level will welcome Alaska Lounge members, day-pass guests and eligible First Class guests. The upper level will be dedicated to international long-haul travelers, serving Suites and lie-flat guests as well as eligible Atmos Titanium members traveling internationally. Both floors will feature freshly prepared locally inspired food, Pacific Northwest beers and craft cocktails, and hand-crafted espresso beverages. 

Located in Seattle’s newly refreshed C Concourse, the Alaska Lounge will offer expansive views of the Olympic Mountains and the airfield below. The project is part of Alaska’s multimillion-dollar investment in its lounge network, which includes a new location in Portland opening this summer, along with the carrier’s first lounge in San Diego and a new, expanded lounge in Honolulu, both slated for early 2028. 

A more connected global journey 

The lounge in Seattle builds on Alaska’s previously announced international business class Suites experience on the airline’s growing fleet of 787-9 Dreamliners. The Suites experience represents the beginning of Alaska’s next era in long-haul travel, a thoughtfully designed journey from curb to cabin, with additional enhancements to be unveiled soon. 

Now flying to Incheon, London and Rome, the Suites experience will also debut on Seattle–Tokyo service this fall with the return of the 787 to the market. Featuring 34 international business class seats, guests traveling in the Suites enjoy a refined journey, including plush Filson-designed bedding and travel amenity kits with Salt & Stone products, multi-course dining, a customizable Salt & Straw dessert service and a regionally inspired meal before landing. 

Alaska’s new exclusive check-in lobby for Suites and Atmos Titanium guests is now open in Seattle, allowing for a seamless start to their journey. The Seattle Suites lobby is an exclusive experience with a dedicated entrance to TSA and is extended to immediate family or up to two guests on the same reservation. Dedicated Suites and Titanium member check-in lanes are also rolling out across Alaska’s key hubs soon, including Anchorage, Portland, San Francisco and Los Angeles, and internationally in Rome, Tokyo and Seoul, with London starting today and Reykjavík to follow. 

Guests traveling to and from Reykjavík, operated on a Boeing 737-8 MAX, will enjoy an elevated onboard experience. First Class guests receive plush Filson-designed blankets, along with pillows and a Filson travel amenity kit filled with Salt & Stone products. Guests in the Main Cabin are treated to a complimentary meal service, including a hot main, small salad and dessert, with vegetarian options available. Premium Class guests can also choose from Alaska’s new Premium Snack Basket to complement their meal. The experience comes with a curated lineup of West Coast beverages, both non-alcoholic and alcoholic, such as the Cloud Cruiser IPA from Fremont Brewing of Seattle or Canoe Ridge Chardonnay from Walla Walla, WA. 

Alaska is currently installing its entire 737-8 MAX fleet with ultra-fast Wi-Fi so guests can stay connected on their way to Reykjavík, complimentary thanks to T-Mobile and powered by Starlink. Alaska recently became the first airline in the world to equip its entire regional fleet with Starlink; and together with Hawaiian Airlines, will become the first U.S. carrier to offer Starlink on 100% of its wide-body fleet this fall when installation of Starlink is complete on its Dreamliner fleet. 

Atmos Rewards members enjoy gate‑to‑gate connectivity, enabling streaming, browsing and messaging throughout the journey. Membership is free and allows guests to earn miles for future travel on Alaska and its oneworld partner airlines. 

With new service to Rome, London and Reykjavík, Alaska is bringing together expanded international service and a powerful combined network with Hawaiian Airlines. Together, these investments mark a new chapter in Alaska’s global growth, designed to connect guests to more of the world with comfort and care – the Alaska way. 

About Alaska, Hawaiian and HorizonAlaska Airlines, Hawaiian Airlines and Horizon Air are subsidiaries of Alaska Air Group, and McGee Air Services is a subsidiary of Alaska Airlines. We are a global airline with hubs in Seattle, Honolulu, Portland, Anchorage, Los Angeles, San Diego and San Francisco. We deliver remarkable care as we fly our guests to more than 140 destinations throughout North America, Latin America, Asia, the Pacific and Europe. Guests can book travel at alaskaair.com and hawaiianairlines.com. Alaska and Hawaiian are members of the oneworld alliance. Members of our Atmos Rewards loyalty program can earn and redeem points with oneworld airlines and our additional global partners that serve over 1,000 worldwide destinations. Learn more about what’s happening at Alaska and Hawaiian at news.alaskaair.com. Alaska Air Group is traded on the New York Stock Exchange (NYSE) as “ALK.” 

FAQ: 

Does Alaska Airlines fly to Europe?  

Yes. Alaska Airlines now offers nonstop service from its main hub in Seattle to multiple European destinations, including London Heathrow, Rome and Reykjavík, Iceland. These routes are part of Alaska’s growing international network and broader expansion into long-haul global travel. Together, with Hawaiian Airlines, Alaska also offers international service to destinations including Sydney, Tokyo and Seoul/Incheon, with additional global expansion planned. 

What time does the Alaska Airlines flight depart from Seattle to Heathrow Airport? From London? 

Alaska’s nonstop, daily service to London departs Seattle at 9:40 p.m. and arrives at 3:05 p.m., allowing guests to settle in and take advantage of a full evening in the city. The return flight departs London Heathrow at 5 p.m., giving guests the opportunity to enjoy a full morning and afternoon before heading to the airport, and arrives in Seattle at 6:50 p.m., enabling a seamless return with same‑day arrival. 

What is Alaska Airlines’ international business class Suites experience? 

Alaska’s international business class Suites experience is the airline’s new premium long-haul offering available on its Boeing 787-9 Dreamliner fleet. The experience includes lie-flat seats, curated multi-course dining, premium bedding and amenity kits, elevated lounge access and personalized service designed to create a seamless journey from curb to cabin. The Suites experience represents the beginning of Alaska’s next era in long-haul travel, a thoughtfully designed journey from curb to cabin, with additional enhancements to be unveiled soon. 

Will there be Wi-Fi on flights to London?  

Alaska plans to offer complimentary Wi-Fi thanks to T-Mobile, powered by Starlink, across its fleet — including its 787-9 Dreamliners later this fall — bringing ultra-fast reliable connectivity to long-haul international flights. 

Does Alaska Airlines offer premium economy on international flights?  

Today, guests can choose from a range of onboard experiences across Alaska’s long-haul widebody aircraft, including business class Suites, Premium Class and Main Cabin options, with plans to introduce a premium economy cabin by 2028 to further enhance choice and comfort. 

What destinations can travelers connect to from London via oneworld airline partners? 

From London Heathrow, travelers can connect to dozens of destinations across Europe, the Middle East, Africa and beyond through oneworld partners, including British Airways, Iberia, Finnair, Qatar Airways and Aer Lingus. Popular connections include cities such as Paris, Madrid, Dublin, Doha (via partner connections), and key destinations across Africa and India, offering seamless global connectivity through Alaska’s oneworld alliance. 

How does oneworld membership benefit guests flying to and from London on Alaska Airlines?  

From London Heathrow Airport, travelers can connect seamlessly to hundreds of destinations across Europe, the Middle East, Africa, Asia and beyond through oneworld partner airlines, with convenient onward service to cities such as Paris, Madrid, Dublin, Doha and destinations across Africa and India. Through Alaska’s oneworld membership, eligible elite members receive reciprocal alliance benefits including priority services, mileage earning opportunities and access to select partner lounges worldwide. When traveling internationally, Alaska Lounge+ members can access participating partner lounges, while guests traveling in Alaska’s international business class Suites and oneworld Sapphire and Emerald members receive lounge access regardless of cabin. 

Can passengers connect beyond Seattle to other U.S. cities?  

Seattle is Alaska Airlines’ global gateway, providing convenient connections to more than 100 destinations across the U.S. and North America. From London, guests can easily connect to cities across the West Coast, as well as key destinations throughout the country, including Hawaii and Alaska. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2983783/Alaska_Airlines_787_global_livery.jpg Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2983784/ALASKA_SUITES.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2985357/Alaska_Airlines_Global_Lounge.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/385847/Alaska_Airlines_Logo.jpg  

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«Una esperienza bellissima – dice l’assessore alle Attività produttive Dario Di Giacomo – proprio per la mescolanza di espressioni e di manifestazioni, entro contesti e contenitori che hanno dato lustro a queste differenze, che hanno annullato la separazione tra patrimonio storico e ricerca contemporanea, in cui diversi spazi, da quelli più tradizionali a quelli pubblici, aperti e chiusi, dalle cantine ai musei, hanno fatto parte di una stessa rete narrativa».

Dalle cinque mostre che fino a domenica costituiscono l’ossatura del progetto (Inatteso allo  spazio d’arte Moretti; La terra era un animale al Centro didattico Polifunzionale di Artimino;  Profezia al Museo archeologico di Artimino; L’Etrusco che corre, al Museo delle maioliche di Bacchereto; Ascolta il flauto di canna alla Rocca di Carmignano), si è passati alle residenze degli artisti, alle installazioni in cantine e aziende agricole, alle visite che rappresentano il filo conduttore del finale di Carmi.Co:

domani, venerdì 22, al Centro Pecci, Lottozero e villa Rospigliosi a Prato,  Museo della paglia a Signa, Museo Soffici a Poggio a Caiano; sabato 23, ancora al Museo Soffici e alla Casa studio di Quinto Martini a Seano, non senza esser passati anche dalla Villa medicea di Poggio a Caiano.
E tra domani e domenica altri open studio e altre proposte artistiche in aziende agricole: Colline S. Biagio, Tenuta di Artimino, Tenuta di Capezzana. Tenuta Le Furre, Il Grumolo.

FIRENZE – Con l’arrivo della stagione più calda, entra nel vivo il Piano di controllo e prevenzione delle zanzare, promosso nei comuni della Toscana centrale serviti da Plures Alia. Le attività interesseranno numerosi territori dell’area metropolitana fiorentina, pratese e pistoiese e saranno rivolte principalmente al contenimento della zanzara tigre e della zanzara comune attraverso interventi programmati di prevenzione antilarvale.

Il piano operativo coinvolge complessivamente 39 comuni tra le province di Firenze, Prato e Pistoia, con circa 200 mila caditoie stradali sottoposte a controllo e trattamento periodico. Gli interventi riguarderanno anche i corsi d’acqua a lento deflusso, considerati tra i principali focolai di sviluppo larvale.

Le operazioni saranno eseguite con modalità consolidate e già sperimentate negli anni precedenti: all’interno dei ristagni d’acqua non eliminabili verrà applicato uno specifico prodotto larvicida, con trattamenti ripetuti ogni 3-4 settimane per tutto il periodo stagionale, indicativamente da maggio fino a settembre-ottobre.

Le attività stanno prendendo avvio secondo calendari differenziati nei vari territori. I primi interventi sono stati effettuati nelle aree di Prato Centro e Signa all’inizio del mese, seguiti nei giorni successivi da Campi Bisenzio, Firenze, Valdisieve, Valdarno fiorentino, Montemurlo e dagli altri comuni interessati. Per Cantagallo l’avvio operativo è previsto nel mese di giugno.

Accanto agli interventi nelle aree pubbliche, Plures Alia richiama l’attenzione sull’importanza della collaborazione dei cittadini nella prevenzione dei focolai larvali in ambito privato. Una parte significativa della proliferazione delle zanzare avviene infatti in piccoli ristagni domestici, spesso facilmente eliminabili con semplici accorgimenti quotidiani.

Tra le principali misure raccomandate: evitare l’abbandono di contenitori all’aperto che possano accumulare acqua, eliminare i ristagni da sottovasi e recipienti, mantenere correttamente la vegetazione, coprire le raccolte d’acqua e trattare con prodotti larvicidi i ristagni non rimovibili, seguendo attentamente le indicazioni riportate in etichetta.

Il piano prevede inoltre attività di campionamento e monitoraggio nelle caditoie e nei corsi d’acqua, finalizzate a verificare l’andamento delle infestazioni e l’efficacia degli interventi programmati.

Per quanto riguarda eventuali interventi adulticidi, Plures Alia precisa che tali trattamenti rappresentano esclusivamente misure straordinarie di emergenza. La loro eventuale attivazione è subordinata alla presenza documentata di elevate densità di zanzare adulte e all’autorizzazione preventiva del Dipartimento di Prevenzione della Azienda USL competente, secondo quanto previsto dalla Delibera della Giunta Regionale Toscana n. 582 del 23 maggio 2022.

L’obiettivo del piano è garantire un’azione continuativa di prevenzione, contenendo la diffusione dei culicidi attraverso strategie integrate e sostenibili, orientate prioritariamente alla lotta larvale, ritenuta il metodo più efficace e a minore impatto ambientale.

REDAZIONE

Il distaccamento è avvenuto ieri mattina e non ha procurato conseguenze per le persone. Sono stati alcuni passanti ad avvertire la parrocchia, che immediatamente ha informato l’Ufficio diocesano per beni i culturali di quanto era accaduto.

È così scattata l’opportuna segnalazione ai vigili del fuoco e alla Soprintendenza. La zona era già stata transennata a scopo cautelativo dopo un altro distaccamento di intonaco avvenuto nell’agosto dello scorso anno. Dopo le ispezioni effettuate ieri mattina dai vigili del fuoco, coadiuvati dalla polizia locale, è stato deciso di allungare l’area transennata a tutta la facciata laterale della chiesa.

La situazione rimane sotto controllo, la chiesa di San Domenico e il complesso adiacente sono aperti e a disposizione dei fedeli e dei visitatori.

L’Ufficio per i beni culturali, per conto della Diocesi di Prato, ha già predisposto un progetto di consolidamento e messa in sicurezza delle facciate esterne della chiesa di San Domenico, non solo quelle laterali ma anche della facciata principale.

]]> Cronaca Primo Piano chiesa di San Domenico crollo intonaco Transenne Prato Thu, 21 May 2026 14:21:22 +0200 Thu, 21 May 2026 18:13:41 +0200 REDAZIONE corrierepratese.it-255731 https://corrierepratese.it/prato/primo-piano/distaccamento-di-una-porzione-di-intonaco-nella-chiesa-di-san-domenico-a-prato/ 255717 post https://corrierepratese.it/prato/uncategorized/melani-fdi-serve-un-regolamento-delle-antenne-e-maggior-cura-del-verde/ PRATO – “Nei giorni scorsi ho incontrato comitati ed associazioni ambientalisti: hanno avanzato richieste che meritano di essere valutate, sotto molteplici aspetti”.

Lo ha fatto sapere Dania Melani, candidata al consiglio comunale, intervenendo sul tema dell’ambiente. Iniziando dalla “questione antenne”.

“Per far fronte al “far west” di stazioni radiobase e quindi anche a una sovraesposizione della popolazione alle radiazioni elettromagnetiche, dobbiamo rispondere in modo intelligente: il Comune di Prato deve redigere un nuovo regolamento comunale con criteri localizzativi come viene evidenziato anche dalla legge dello stato legge 36/2001 art. 8 comma 6 in cui si parla anche del principio di minimizzazione dell’esposizione.

Auspichiamo anche il coinvolgimento della ASL – ha detto – Inoltre per tutelare le categorie fragili, bambini anziani, malati di sensibilità chimica multipla ed elettrosensibili devono essere previste aree bianche, pur senza impedire completamente il funzionamento della rete), quindi senza un inquinamento elettromagnetico impattante. E’ importante che gli impianti non siano installati in mezzo alle abitazioni, accanto a scuole, parco giochi, presidi sanitari. Inoltre una recente sentenza del TAR obbliga i comuni a informare i cittadini prima dell’installazione, ma troppo spesso i residenti si sono trovati antenne accanto alle loro abitazioni dalla sera alla mattina. Auspichiamo un coinvolgimento dei cittadini attraverso veri processi partecipativi prima dell’installazione in un determinato territorio di una stazione radiobase

Melani, per quanto riguarda invece la tutela e la cura del verde, propone tra le altre cose una gestione del patrimonio arboreo da attuarsi anche mediante giardinieri comunali che ogni giorno monitorino lo stato di salute delle piante, potature eseguite nel rispetto della pianta da eseguire nel periodo che va da aprile a settembre nel rispetto delle nidificazioni, stop alle capitozzature. “In questi anni abbiamo visto politiche tutt’altro che “green” o efficaci. E’ il caso del progetto “Urban jungle” o della “Fabbrica dell’aria”, costati milioni di euro di fondi europei ed un cofinanziamento comunale di oltre 750mila – ha concluso Melani, attaccando le precedenti giunte PD – servirebbe infine l’istituzione di “Zone Calme” dal punto di vista acustico, ossia aree urbane in cui l’inquinamento acustico è particolarmente basso”

La testimonianza diretta dei residenti del condominio ha consentito di riscontrare le seguenti criticità:

– condizioni igienico-sanitarie al limite, con spazi inadeguati rispetto agli standard previsti dalla normativa vigente in materia di centri di accoglienza straordinaria
– cattivi odori provenienti da cucine che probabilmente non dovrebbero neanche esserci dato il servizio di mensa esterna, aspetto che preoccupa non poco il condominio per il rischio derivante da bombole gas e impianti di fortuna
– una gestione complessa dei rifiuti e degli spazi comuni
– panni stesi fuori dalle finestre testimoniano la condizione limite di una struttura priva di spazi interni adeguati alle normali esigenze quotidiane degli ospiti

Queste condizioni non riguardano soltanto il decoro urbano o la percezione di sicurezza del quartiere ma la dignità delle persone che vi abitano. Un richiedente asilo ospitato in una struttura priva dei servizi previsti dal contratto di appalto è una persona i cui diritti non vengono garantiti.

Ci impegniamo a presentare alla città un dossier dettagliato del sistema che si occupa dell’accoglienza sul territorio pratese, che vede coinvolte numerose cooperative che hanno candidato diversi esponenti nelle liste a sostegno di Matteo Biffoni.

“La situazione in viale della Repubblica è solo la punta di un vero e proprio iceberg. Il sistema dei CAS a Prato vale tra circa 3 milioni di euro di risorse pubbliche ogni anno, coinvolge diversi soggetti gestori e produce effetti concreti sulla vita della città, eppure avviene quasi sempre lontano dagli occhi dei cittadini e senza un reale controllo democratico.

Per questo nei primi 100 giorni presenteremo un dossier completo sull’accoglienza straordinaria nel territorio pratese: numeri, gestori, risorse pubbliche impegnate e criticità strutturali. I pratesi hanno il diritto di sapere come vengono spesi i loro soldi e in quali condizioni vivono le persone accolte” attacca Targetti.

Nel dettaglio, ecco l’impegno in 5 punti preso dal candidato sindaco Targetti con i cittadini:

– avviare entro i primi 100 giorni un’indagine conoscitiva sull’intero sistema CAS del territorio pratese, con accesso agli atti e audizione dei soggetti gestori in Consiglio Comunale;
– richiedere alla Prefettura e all’ASL di Prato un’ispezione formale di tutte le strutture di accoglienza attive sul territorio, con particolare urgenza per quelle già oggetto di segnalazioni;
– promuovere la pubblicazione proattiva sul sito del Comune di tutti i dati relativi ai CAS presenti in città, indirizzi, gestori, numero di ospiti, importi degli appalti, esiti delle ispezioni;
– verificare la sussistenza di conflitti di interesse tra soggetti gestori dei CAS e rappresentanti politici locali, con trasmissione agli organi competenti di eventuali elementi rilevanti;
– proporre al Comune di Prato di esercitare pienamente il proprio ruolo consultivo nelle procedure prefettizie di localizzazione dei CAS, per garantire una distribuzione equilibrata sul territorio e standard di qualità verificabili.

Tra i candidati della coalizione di centrosinistra che sostiene Matteo Biffoni figurano soprattuto Lorenzo Chiani — capolista di AVS e fino al 2024 presidente della Cooperativa Sociale Eccoci, il soggetto che gestisce proprio il CAS di viale della Repubblica — e Francesco Berti, candidato nella lista PD, project manager della Cooperativa Pane e Rose, uno dei principali gestori di strutture CAS e del SAI comunale a Prato. Due delle principali cooperative che gestiscono l’accoglienza in città, due candidati in due liste diverse della stessa coalizione, un unico sistema.

Secondo quanto emerso dalle indagini, quattro ragazzi di nazionalità albanese stavano rientrando dopo una serata trascorsa in discoteca quando, durante il tragitto a bordo di una Volkswagen Polo, uno dei giovani avrebbe estratto una pistola facendo partire accidentalmente un colpo.

Il proiettile ha raggiunto un ragazzo di 20 anni ferendolo nella parte bassa del corpo. Gli investigatori ritengono che una componente metallica del sedile abbia deviato la traiettoria del proiettile evitando conseguenze potenzialmente mortali.

Il giovane era stato accompagnato in ospedale e medicato con una prognosi iniziale di dieci giorni.

Le prime dichiarazioni fornite agli inquirenti sarebbero però apparse contraddittorie e poco convincenti. La svolta nelle indagini sarebbe arrivata solo dopo il ritrovamento di un proiettile all’interno dell’auto, successivamente consegnata alla polizia.

Le testimonianze raccolte avrebbero poi permesso di ricostruire la dinamica dell’accaduto e di confermare che il colpo sarebbe partito mentre i ragazzi si trovavano ancora nell’abitacolo.

Secondo la procura, le intercettazioni effettuate nel corso delle indagini avrebbero inoltre evidenziato una certa familiarità del giovane arrestato con le armi da fuoco.

Per il 22enne il giudice per le indagini preliminari ha disposto gli arresti domiciliari con braccialetto elettronico, misura eseguita dalla squadra mobile di Prato.

L’introduzione sul mercato dell’ultimo dispositivo di realme, il C100 5G, evidenzia come l’ingegnerizzazione dei telefoni cellulari si stia focalizzando sulla durabilità dei componenti chimici e sulla resistenza meccanica agli impatti. La necessità di garantire l’operatività in scenari d’uso intensivo ha spinto l’adozione di accumulatori ad alta densità energetica e di telai rinforzati, in grado di rispondere sia alle richieste di indipendenza energetica degli utenti sia ai requisiti di protezione contro le infiltrazioni di agenti solidi e liquidi nelle attività quotidiane o professionali. 

Sotto il profilo dell’autonomia strutturale, l’integrazione nel realme C100 5G di una cella da 6600 mAh permette di mantenere una carica residua superiore alla metà del potenziale anche dopo sessioni prolungate di navigazione satellitare e riproduzione multimediale. La longevità del modulo è supportata da un sistema di ripristino chimico interno, denominato Bionic Repair, progettato per stabilizzare i flussi di degradazione anodica e catodica per un arco temporale stimato in circa sei anni.  

Per mitigare l’incremento termico durante le fasi di alimentazione sotto carico, l’architettura del realme C100 5G sfrutta un sistema di transito energetico diretto alla scheda madre, coadiuvato da una piastra di raffreddamento a camera di vapore con una superficie di oltre 5300 mm². Questo impianto di dissipazione riduce le temperature operative della CPU di circa 2 °C, preservando la reattività del software e garantendo la compatibilità con i protocolli di ricarica rapida da 45W e di inversione energetica per gli accessori periferici. 

La resistenza d’insieme del realme C100 5G si basa sulla conformazione dello scheletro interno in lega di alluminio, progettato per assorbire carichi di compressione statici fino a 25 kg e per incrementare la rigidità torsionale rispetto ai modelli polimerici convenzionali. I protocolli di validazione strutturale includono il superamento dei test previsti dalla certificazione MIL-STD 810H, eseguiti attraverso migliaia di micro-cadute da molteplici angolazioni, a cui si associa il grado di protezione IP64 per la tenuta stagna contro polveri e spruzzi d’acqua.  

Il comparto visivo si affida a un pannello LCD con frequenza di aggiornamento a 144Hz e luminosità massima di 900 nit, governato da un sistema di attenuazione della corrente continua volto a eliminare i fenomeni di sfarfallio della retroilluminazione nelle ore notturne. Il nuovo realme C100 5G è disponibile da oggi nelle due colorazioni Blooming Purple e Sprouting Green 

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